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新能源发电项目工程建设及其控制策略摘要：目前，我国新能源工程建设规模不断扩大，在一定程度上提高了电力新能源的应用水平文章通过对新能源发电项目建设的重要性进行分析，结合工程建设存在问题，探讨相应的控制策略关键词：新能源；发电项目；工程建设；发电工程引言近些年来，社会各界以及相关专家都加强了对新能源开发和利用的重视，进而如此，还实际进行新能源工程建设的过程当中，依然存在着质量方面的问题新能源工程对于我国城市发展和经济进步有着至关重要的影响，并且和人们日常生产和生活当中的能源消耗也有着直接的关系，由此可见，在社会发展当中新能源工程的地位极高，因此必须要找出科学、合理的办法来确保新能源工程的建设质量，进而有效确保新能源工程的健康可持续发展1 建立新能源发电项目的意义新能源是指除传统能源外的所有能源新能源的种类很多，譬如太阳能、水能、风能、海洋能、地热能、核聚变能、生物质能等，其存在方式具有多样性，其中太阳能、水能、风能在生活中是最常用到的在地球生态环境被破坏、传统能源不断减少甚至枯竭的社会大环境下，新能源的开发与应用显得尤为迫切特别是在发电项目中，因为电在现代社会的不可或缺性，一旦没有了电，全球都将陷入困境，经济、交通、生活都将一团糟。

在建立新能源发电项目之前，煤炭发电是世界的主流，但其发电时产生的有毒气体不仅对人们的身体造成了伤害，还破坏了生态环境用新能源发电就可以很好地解决这一问题，且还能增加发电量同时，由于人们大量使用煤炭，其作为不可再生资源，已经所剩无几新能源是可再生能源，其适用性更强，也在一定程度上放缓了煤炭的枯竭速度因此，建设新能源发电项目的意义在于缓解不可再生资源的枯竭、增加发电量、改善社会环境等，能为人类提供更好的生活环境2 新能源工程建设问题分析2.1工程进度问题在基建工程当中，工程量、建设质量以及工期是非常重要的，三者相互依存和制衡对工程质量过度重视，不但会造成工程成本的增加，还可能出现延期的情况;假如对工程进度过于看重的话，则又可能会导致工程质量下降，三者目标即统一又对立然而对工程进度造成影响的原因有很多，例如质量管理体系、施工技术、自己以及工人积极性等，各因素之间又互相影响，要想在保证工程质量的前提下，将工程进度提升上来，就必须要对这些因素进行合理控制2.2资源质量问题想要改进如今新能源工程中存在的一些资源质量问题就要求能够在新能源工程项目的预估阶段就合理展开针对工程资源配置层面的研究，还要做好相应的统筹、规划等，明确的订立出各个工程项目的质量管理目标，同时定好对应的质量管理系统。

除此之外，还要求能够在本来的组织机构之上合理的设置对应的工程项目负责的经理和专门的质管部门，而后针对新能源工程项目中一切的项目内容在职能、责任等层面加以清晰的划分，使得一切的项目工作内容能够合理且细化划分，坚持责任到人，如此才可以在新能源工程中及时将问题找出来并且及时予以处置2.3质量管理体系问题在实际建设期间，新能源工程的施工方和建设方通常隶属于不同的单位，所以双方部门内部结构也在存在着一定的差异，建设方因为相关领导人缺乏管理意识、且项目较多、在人员配置方面跟不上，以至于员工缺乏对质量监督的积极性，管理者过于看重结果，而对其过程有所忽视施工方具有较强的人员流动性，且工程量较大，不明确的奖惩制度导致员工缺乏积极性，再加上各施工单位之间的恶性竞争，造成质量管理体系不够完善，以至于管理体系只停留在口头上，无法真正的落到实处3 新能源发电项目工程建设的控制策略3.1做好进度控制工作一定要将详细施工作业活动组织之上展开过程合理管控，进行干预工作想要确保新能源工程项目在进度管控上可以获得最佳成效，那么就需要在具化新能源工程项目施工作业活动上合理的展开组织过程，实实在在的改进和提高具体施工的技术作业人员的运作熟练度，还包括了操作的确切性和稳定性，而在合理保障和支持详细的施工作业活动中取得极佳质量成效的大环境下，极为支持最优化的实现施工在进度管控上的实践成效稳定。

与此同时，整个施工现场，不论是供水还是供电等条件都不能对最佳施工质量的取得条件予以支持，需要面对具体的对施工进度控制计划合理执行，具备针对性的灵活调整，进而谋求最为顺利且稳定的得到最佳施工质量控制成效支持施工作业活动的具体现场会有一些特别表现情况的地质环境条件，同时也会在遇到不良天气环境的影响条件下，主动面对优先设置的新能源工程项目具体施工建设活动在进度控制计划下合理优化，不断进行针对性的改进，最终确保和支持具体施工中能够获得最佳成效3.2改善资源质量为了从根本上确保新能源工程的资源质量，从计划阶段开始就需要对工程资源配置情况进行研究、规划以及统筹管理，将每一个建设工程项目的质量管理目标明确的指出来，同时结合实际情况对质量管理系统进行优化和完善除此之外，还需要在基于原有组织机构的前提下进行质量监督管理部门以及工程项目专业经理人的设立，进而将新能源工程当中的项目内容以及有关职责问题划分清楚，进一步细化建设工作内容，争取做到责任到人，唯有如此方可在第一时间发现并解决建设新能源工程中所产生的一系列问题3.3全面推广质量管理样板电力企业在项目开工前，根据工程特点、难点、防治质量通病等方面的需要，在施工现场设置工程实体质量、质量行为管理、施工质量工艺等样板展示区，施工人员学习掌握后实施于项目建设，通过质量管理创新手段、合理化建议提炼出质量成果，使之标准化、精益化然后把样板工程的质量成果全面推广在其他项目，加强工程服务管理，保证产品使用寿命、工程质量可靠，实现样板工程的异地复制，消除项目质量水平差异，提高项目管理水平、节约成本，提升企业形象。

电力企业应严格执行工程质量有关法律法规和强制性标准，以施工现场为中心，以质量行为标准化和控制工程实体质量标准化为重点，建立企业和工程项目自我约束、自我完善、持续改进的质量管理工作机制，严格落实工程参建各方主体质量责任，广泛开展质量风险分析与控制、质量成本管理、质量管理体系升级等活动，加强质量公益宣传，提高质量、诚信、责任意识，丰富质量文化内涵，促进质量文化传承发展，发挥质量标杆和示范引领作用，按照“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”的要求，加强全员全方位全过程质量管理，提质降本增效3.4加强控制检查首先，工作人员需要以建设新能源发电项目的实际情况为依据，制定相应的检查方案并且严格按照方案规定执行，不能纸上谈兵例如，在整个项目的建设过程中，会出现一个问题多种控制方案的情况，这就需要工作人员细心地对施工过程进行检查为了提高发电项目的质量，可以组建一个团队有针对性地检查出现的问题，然后对问题进行交接其次，在质量检查过程中，质检人员应与业主、设计人员和监理人员配合，对项目进行全面控制结语总而言之，新能源工程建设对于每个国家都十分重要，除了有益于环境之外，也符合时代发展的潮流而要想从根本上确保新能源建设工程的质量，就必须要加强对先进技术的应用，合理控制施工进度，确保资源质量，质量管理样板建设与控制检查，从多方面提高新能源工程建设水平。

参考文献[1] 沈兴林•新能源工程项目质量管理与项目进度控制J].智能城市，2018,4(03):74.[2] 吕凤立.新能源发电项目工程建设及其控制策略J].化工管理，2019(12):169-170.[3] 翟军梅•新能源工程建设中质量管理问题研究[J]•中国新技术新产品，2016(22):141-142.。