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我眼中的电商.docx

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  • 卖家[上传人]:汽***
  • 文档编号:405717242
  • 上传时间:2023-04-17
  • 文档格式:DOCX
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    • 1我眼中的电商是什么?♦最初我眼中的电商就是马云,和马云背后的那群剁手的女人们;现在我发现电商是一个平台,它展示产品,让买卖双方节约时间用最简单的方法找到想要的,让企业用最快和最详细以及更独特方式的展示自己,是一种最直接最快的消费模式电商不是单纯的平台,是整个商业行为的整合是由平台、买卖双方、产品、物流等诸多因素共同组成的一种商业行为电子商务是要把传统意义的商业行为电子化、网络化、信息化,可以理解为存在于虚拟世界的一个广袤市场,这个市场里做什么的都有,不局限于商家与客户,各种层面的人物都可以通过这个市场有直接的关联所以说电子商务,就要了解其分出的各种类型,阿里巴巴B2B,淘宝的C2C,天猫以及京东的B2C,还有就是以后我们要重点去做的0202、我觉得电商运营中会有哪些环节?♦我个觉得首先要有个优质的产品,其次有销售计划,然后进行刷单,(微博、空间、、论坛、百度知道、百度贴吧)进行回复和发放以及其他网站的广告投放,各种方式使其排名搜索靠前,使用付费软件进行推广,对售前售后客户需求的反馈,优化质量和物流,深入产品细节,从宝贝描述图片展示,需要更贴合消费者心理的文案,让平台获得更多的客户,最后月销售完成情况的汇总,问题反馈和改进。

      这个问题我选的有些毛病,你说的这些基本是日后店铺操作的一些重点环节我的意思,其实是想把大家向一个宏观意图上指引,要在新员工增加之前,尽快熟悉有关电子商务的常识、术语、数据等3、我对淘宝,天猫,京东的了解有哪些?♦淘宝门槛低,适合创业,产品多样,价位低天猫更高端适,天猫国际有海外市场,可信度强京东主要是电器,一般价位比淘宝要低,而且客户评论比较真实,但我个人没有购买欲望,因为美工不到位,物品不齐全从阿里巴巴到淘宝到支付宝,相比来说马云的团队更有实力,带上个人感情色彩,就是刘东强跟马云比较,更喜欢马云好比聚美有陈欧,S0H0有潘石屹,格力有董明珠运营类型不同造成各种不同的影响要了解他们每个平台的运作方式,找出更适合自己产品的一个平台4、我觉得我比较适合做那个位置的工作?♦我觉得我比较适合做淘宝运营5、我以目前的所有了解,觉得公司的运营重心在哪里?♦应该是定位店铺,和产品6、我对公司的一些建议?♦公司应该做一类产品,然后要懂这类产品的专业知识我们要做到专业,精,细致任务:从02.19开始,着力做以下工作一一搜集所有封丘相关的典籍、故事以及一脉传承的非物质文化。

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