对房屋建筑工程全过程造价的有效控制.docx

          对房屋建筑工程全过程造价的有效控制                    摘要：随着经济的不断发展，建筑行业的竞争越来越激烈，房屋建筑企业要想提升自身的竞争力，在竞争中占据更有利的位置，就需要对房屋建筑工程全过程造价进行有效的管理房屋建筑工程中，造价管理属于系统性管理，涵盖多方面管理内容，全过程造价管理的实施，能够促进工程施工质量提升，并有效控制工程周期，也能对工程成本进行科学控制进而增强建筑企业在市场竞争中的优势，因此对于房屋建筑工程来讲，应积极推动全过程造价的实现因此，文章重点对房屋建筑工程全过程造价的有效控制进行了研究关键词：房屋建筑工程；全过程造价；有效控制引言随着社会经济水平不断的提升，人们对建筑工程的品质提出了更高的要求，建筑企业不仅需要满足施工进度要求，按照合同规定的日期交付工程，而且还要保障整体工程的施工质量因此，建筑企业要高度重视全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性，实现工程造价管理贯穿整个建筑工程的施工流程中，降低工程施工中的经济风险，实现建筑企业经济效益的最大化1建筑工程管理中造价控制的意义①减少对城市周边生态环境的破坏建筑工程造价管理不仅可以提升成本的利用率，还可以减少周围环境遭受污染破坏，维护和谐健康的城市环境。

建筑工程造价管理是针对工程所需材料进行价格、数量、规格等多个方面计算，避免因为多采购了材料导致的材料与成本浪费现象发生，建立科学规范的施工方案，提升施工过程中材料的利用率，降低材料和能源的损耗，打造绿色节能施工模式，保护生态环境与城市建设之间的和谐②提高成本管控水平建筑工程管理中造价技术的应用可以实现对各项成本支出的针对化管理，实现项目资金的科学合理化使用，提高成本的管理水平，提升成本控制的实际效果建筑工程造价管理根据不同环节进行成本计算，分析成本所需数额，其中施工阶段的成本管控较为常见，融合信息技术，利用数据监测设备，加强对施工材料、设备、能源的成本控制，选择合适的数量及类型材料，做好设计规划，避免过多采购造成浪费③保障建筑工程质量工程造价技术可以实现全过程资源成本控制，保障建筑工程质量稳定，规避施工质量问题与风险在混凝土搅拌制作及浇注过程中，加强混凝土所需材料的控制，对材料配比进行精准化控制，运用造价数据进行材料量化管理，避免因为任何一种材料过多导致的混合搅拌不均匀，在浇注过程中造成气泡现象或隔离现象，导致混凝土未能充分融合，在固化后受外界影响出现断桩现象，严重影响建筑安全因此工程造价的合理化控制可以实现精细化管理，保障建筑工程质量稳定。

2房屋建筑工程全过程造价的有效控制策略2.1投资决策阶段造价控制项目投资阶段是对工程造价最具有指导意义的阶段，也是建筑工程造价管理的基础投资决策阶段决定了造价管理工作的效率，因此需要对建筑工程具体的投资阶段实行前期精密的计算以及市场的调研，制定出符合当前建筑工程最优的方案在对建筑工程造价进行估算的环节中，其对应的估算金额，将成为工程在整个施工环节中所使用的最高额度通过估算可以有效地控制建筑工程各个环节的成本，例如在针对方案设计以及施工图估算等方面，通过估算来制定合理的概算因此，在针对投资决策阶段，施工单位必须做好全方位的项目调研高效地与对应的工程业主进行沟通，使得对应的施工设计方案都能够满足建筑方以及业主的需求2.2设计及招投标阶段造价控制招投标阶段和设计阶段是房屋建筑工程管理实践中非常重要的两个阶段，这两个阶段非常容易出现成本攀升的情况，为了更好地达到一个成本管控的目的，全面夯实建筑工程的造价管理，对于招投标阶段以及设计阶段一定要重点把握在设计阶段的造价管理中应该采用设计招标制，寻求最优的设计方案，同时也一定要对于设计的质量和要求高度重视设计成本不好估算，为尽可能降低设计成本，应该结合施工范围、施工特征的基础上，全面考虑当前市场情况。

实施定额设计是一个比较合理的方式，定额设计是指根据投资估算进行初步设计，是目前市场上非常科学合理的一种设计方案，能够合理地分配投资限额，进行控制管理，同时也可以保证建筑工程的项目质量另一方面还要做好招投标阶段的管理工作科学合理的招投标制度可以为建筑工程找到施工成本低，施工质量高的优质承包商在招标阶段的造价管控中应该科学规范招标的流程，精细化分析招标方案，着重审核招标环节，综合考虑投标企业的建筑资质、企业优势、发展能力等综合因素，合理确定最优施工单位2.3施工阶段造价控制施工阶段属于工程核心，也是造价管理实施的重点，针对施工阶段展开造价管理时，需结合造价控制方案和计划对各项工作进行落实，具体实施时，工作人员需结合具体情况，从材料、设备、人员这几方面着手，严格控制施工成本工程中施工材料属于比较大的成本支出，针对施工材料展开造价管控时，需对资金使用情况展开详细核查，保证成本控制方案在实施时的完善性，推动成本控制各项措施的落实，其中需重视材料管理强化，对材料进行科学存储，避免对材料进行随意堆放，防止材料出现变质现象，并对成本实际利用情况展开全面分析，促进成本整体利用率的提升在进行造价管理过程，需体现出管理方案合理性与科学性，针对方案展开精细划分，促进方案向操作性比较强的管理程序转化，保证材料、设备、人员在分配时的科学性。

工程中，对于材料、人员、设备的实际需求量往往比较大，施工班组进行衔接时，需体现出合理性，尽量将人工产生的损耗减少，施工时尽量将产生的人力损耗与材料损耗下降到最低，并且在施工过程中需积极开展人员管控在工程施工时，检测人员、施工人员、监理人员等都会对全过程造价管理产生一定影响，通过工作人员技术水平的提升，能够促进企业整体管理水平以及建筑质量提升尤其是管理人员在管理中的创新，可以使企业获得更高经济效益，因此需给予人员管理充分重视进而使施工人员在工作中能够对资源进行合理配置，对施工方案展开科学规划，并对施工流程展开严格控制，保证整个施工流程与各规范相符2.4竣工验收阶段造价控制工程竣工验收是工程造价管理的最后一个环节，验收时应严格按照国家建筑规范和合同要求，对工程项目质量进行审查，并对影响工程造价的因素进行深入分析，以便确保工程项目的各项施工环节都能达到竣工验收的各项标准之后根据工程竣工图、设计变更资料对实际工程量进行审查核实，对实际施工造价进行详细统计为了避免在施工过程中发生资源浪费的现象，应当对人力、物力、财力进行合理分配，优化管理工程施工资金、施工进展等问题，从而提升建筑工程整体的施工进度与效率。

此外，在进行房屋建筑工程结算的过程中，必须在工程竣工后实行，通过对整个建筑工程的审核与验收，对工程所涉及的资金内容结算工程款项，确保施工企业获得相应的经济效益结语总体来说，在进行工程具体的造价工作管理过程中，要确保全过程造价管理工作有效开展，最大限度保障房屋建筑工程实际的施工成本与成本估算均符合投资决策阶段的估值，全面提高企业的资金利用效率当前，全过程工程造价还需要囊括对于资金占用情况的核算，对于工程的回款方面，也需要纳入工程造价的计算范围内由此，全过程工程造价需要覆盖工程造价管理的方方面面，最大限度地提高企业的资金利用效率，降低企业的施工成本参考文献[1]邹宏.房屋建筑工程造价全过程的控制与管理[J].新材料•新装饰，2020，2（11）：60-61.[2]谢静伟.房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].商品与质量，2020（36）：269.[3]朱双双.房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].消费导刊，2020（6）：47.  -全文完-。