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提升电子产品零售商商务谈判能力的培训.pptx

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  • 卖家[上传人]:玩***
  • 文档编号:437230335
  • 上传时间:2024-04-02
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    • 提升电子产品零售商商务谈判能力的培训2024-01-18汇报人:PPT可修改商务谈判基础知识商务谈判技巧与策略客户需求分析与定位产品展示与演示技巧提升价格谈判与合同签订流程优化团队协作能力提升及内部沟通优化总结回顾与展望未来发展趋势contents目录CHAPTER商务谈判基础知识01商务谈判是商业活动中,双方或多方为达成合作或解决商业问题而进行的协商和交流过程商务谈判是企业实现商业目标、拓展市场、获取资源的关键环节,成功的商务谈判能够为企业带来长期稳定的合作关系和商业利益商务谈判定义与重要性商务谈判重要性商务谈判定义双方共同寻找满足各自需求的方案,如共建产业链、技术合作等特点:长期性、互利共赢合作型谈判竞争型谈判混合型谈判双方利益存在冲突,通过谈判争取各自利益最大化特点:对抗性、短期性既有合作又有竞争,双方需在寻求共同利益的同时,处理好利益冲突特点:复杂性、灵活性030201商务谈判类型及特点电子产品零售行业市场饱和度高,品牌竞争、价格竞争激烈,商务谈判难度增加市场竞争激烈消费者对电子产品需求多样化,零售商需与不同品牌、供应商进行谈判,以满足客户需求客户需求多样化随着供应链整合的加速,零售商与供应商之间的商务谈判越来越注重长期合作关系和共同利益。

      供应链整合趋势电子商务的快速发展对传统电子产品零售行业造成冲击,线上线下融合成为趋势,商务谈判需适应这一变化电子商务对传统零售的冲击电子产品零售行业商务谈判现状CHAPTER商务谈判技巧与策略02在谈判前设定明确的沟通目标,确保双方理解一致,避免误解和冲突明确沟通目标通过身体语言、面部表情和声音语调传递信息,增强沟通效果运用非语言沟通运用开放式和封闭式提问,引导谈判进程,获取关键信息掌握提问技巧有效沟通技巧全神贯注地倾听对方观点,理解对方需求和关切,建立信任关系积极倾听清晰、准确地表达自己的观点和立场,避免模棱两可和含糊不清有效表达保持冷静和理性,避免情绪失控影响谈判进程和结果情绪管理倾听与表达能力培养 应对压力和僵局策略识别压力源分析谈判中的压力来源,采取针对性措施缓解紧张氛围制定备选方案准备多个备选方案,以应对谈判僵局或意外情况,增加灵活性寻求第三方协助在必要时引入中立第三方协助解决争议,推动谈判进展CHAPTER客户需求分析与定位03市场调研收集市场信息和竞争对手情况,分析客户所在行业趋势和发展前景深入沟通通过与客户进行充分交流,了解其具体需求、购买意向和预算等信息心理预期把握掌握客户对产品的期望、价格敏感度以及售后服务等心理预期。

      了解客户需求和心理预期提供个性化产品推荐和定制化服务,关注消费者体验和口碑传播个人消费者强调产品性能、稳定性和安全性,提供专业解决方案和优质售后服务企业客户注重合规性和安全性,提供符合政策要求的产品和服务政府机构针对不同客户类型制定策略定期回访定期与客户保持联系,了解产品使用情况和需求变化,及时跟进服务增值服务提供超出客户期望的增值服务,如免费培训、技术支持等,提升客户满意度和忠诚度诚信经营保持诚信、透明和负责任的经营态度,赢得客户信任建立长期合作关系方法CHAPTER产品展示与演示技巧提升0403客户需求洞察关注客户的痛点和需求,将产品特点与客户需求紧密结合,提升产品的吸引力01深入了解产品掌握电子产品的基本功能、技术规格、独特卖点等详细信息,以便在谈判中准确展示产品优势02竞品分析了解同类产品的特点和优劣势,从而在谈判中凸显自身产品的竞争优势产品特点分析及优势挖掘演示准备提前熟悉演示环境和设备,确保演示过程顺畅无误突出重点针对客户关注的核心功能进行深入演示,避免过多涉及复杂技术细节互动体验邀请客户参与演示过程,让客户亲身体验产品优势,增强购买意愿现场演示注意事项和技巧分享专业解答针对客户的问题,提供专业、准确的解答,消除客户的疑虑。

      处理异议遇到客户异议时,保持冷静和耐心,积极寻求解决方案,争取客户的信任和支持倾听与理解认真倾听客户的疑问和异议,确保准确理解客户的关注点回答客户疑问并处理异议CHAPTER价格谈判与合同签订流程优化05123通过收集和分析竞争对手、市场需求、成本结构等信息,为价格策略制定提供数据支持市场调研与数据分析根据产品生命周期、市场供需状况、客户购买行为等因素,制定不同的定价策略,如渗透定价、撇脂定价等灵活定价策略建立定期评估和调整价格的机制,以适应市场变化和客户需求,同时保持利润水平价格调整机制价格策略制定及调整方法确保合同条款准确、具体、完整,明确双方的权利和义务,避免歧义和误解合同条款清晰明确建立合同履行的监控和保障机制,确保双方按照合同约定履行义务,如设立履约保证金、采用第三方监管等履行保障措施对于合同变更,应制定明确的变更流程和管理规范,确保变更内容经过双方协商一致并书面确认合同变更管理合同条款明确和履行保障措施防范价格陷阱注意合同条款中可能存在的陷阱,如模糊表述、隐藏条款等,确保自身权益不受损害避免合同条款陷阱走出谈判误区避免在谈判中陷入误区,如过分追求低价而忽视质量和服务、忽视长期合作关系等,树立正确的谈判观念和目标。

      警惕供应商的价格欺诈行为,如虚报成本、恶意抬价等,通过充分的市场调研和数据分析来识别和防范避免常见陷阱和误区CHAPTER团队协作能力提升及内部沟通优化06确保每个团队成员都清楚了解团队的整体目标以及自己在团队中的角色和职责,从而能够有针对性地开展工作明确团队目标和角色定位建立一套行之有效的团队协作规范,包括沟通方式、任务分配、进度管理等,以确保团队成员之间的协作顺畅高效制定团队协作规范通过团队建设活动、定期的团队沟通会议等方式,增强团队成员之间的信任感和合作精神,提高团队的凝聚力和战斗力强化团队信任与合作精神建立高效团队协作机制搭建多样化的沟通平台利用企业内部的通讯工具、邮件、等多种方式,搭建多样化的沟通平台,确保信息能够在团队内部快速准确地传递定期召开内部沟通会议定期召开内部沟通会议,为团队成员提供一个交流思想、分享经验的平台,及时发现并解决工作中出现的问题鼓励开放性的沟通和反馈倡导开放性的沟通和反馈文化,鼓励团队成员积极提出自己的意见和建议,促进团队内部的良性互动和共同进步内部沟通渠道畅通保障措施加强跨部门间的联系与沟通01通过建立跨部门间的定期沟通机制,加强不同部门之间的联系与沟通,促进信息的共享和资源的优化配置。

      开展跨部门合作项目02积极组织跨部门间的合作项目,让不同部门的员工共同参与其中,从而提高员工的跨部门协同作战能力强化员工的全局意识03培养员工的全局意识,让员工能够站在公司的整体角度考虑问题,从而更好地实现跨部门间的协同合作跨部门协同作战能力培养CHAPTER总结回顾与展望未来发展趋势07商务谈判基本原则包括诚信、互利共赢、灵活变通等原则,是商务谈判成功的基础商务谈判技巧与策略详细讲解了商务谈判中常用的技巧与策略,如开场白、倾听、表达、询问、处理冲突等,帮助学员提高谈判水平电子产品市场概述介绍了电子产品市场的现状、竞争态势及发展趋势,为商务谈判提供市场背景支持合同签订与执行阐述了合同签订的程序、注意事项以及合同执行过程中的风险管理,确保商务谈判成果的落实关键知识点总结回顾知识体系完善通过培训,学员们对商务谈判的理论体系有了更全面的认识,能够更好地指导实践谈判技巧提升学员们表示,通过培训学习到的谈判技巧与策略非常实用,可以在实际工作中加以运用,提高自己的谈判能力团队合作意识增强培训过程中,学员们分组进行模拟谈判,深刻体会到团队合作的重要性,增强了团队合作意识学员心得体会分享未来发展趋势预测在全球环境问题日益严重的背景下,环保、可持续发展的理念将深入人心。

      电子产品零售商需要关注环保法规及标准,推动绿色供应链建设,减少资源浪费和环境污染环保、可持续发展随着互联网技术的不断发展,电子商务与线下零售将进一步融合,为消费者提供更加便捷、个性化的购物体验电子商务与线下融合随着人工智能、大数据等技术的广泛应用,电子产品消费将更加智能化、个性化,零售商需要紧跟市场趋势,提供满足消费者需求的产品和服务智能化、个性化消费趋势THANKS感谢观看。

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