光华卓策旅游品牌营销策划机构.docx

光华卓策旅游品牌营销策划机构光华卓策旅游品牌营销策划机构篇一：北京光华卓策旅游品牌营销策划机构十一大案例简述北京光华卓策旅游品牌营销策划机构十一大案例简述 案例一 青岛奥帆中心后奥运时代实战旅游品牌营销策划项目 项目总投资 78 亿元，建筑面积为万平方米，以“中国旅游产业升级”为大背景，以“奥运遗产”为先导，以“青岛城市定位和城市营销”为灵魂，以“文化软实力提升和青岛旅游产业升级”为根本，以“休闲和体验旅游模式”为引擎，打造“奥帆中心项目世界级的吸引力和影响力” ，实现“奥帆中心项目、青岛城市定位、青岛旅游产业升级和国际化的旅游市场需求”完美契合，把奥帆中心从一个“奥运比赛场地”打造升级成一个“具有世界级旅游吸引核的休闲度假旅游目的地” ，为中国旅游业及海滨休闲度假旅游发展带来新的示范样板和经济增长点 站在国际化的高度重新评定奥帆中心所拥有的多样化资源品级，以全人类的视角挖掘整理奥帆中心所传承的奥运遗产和旅游资源，对奥帆中心的高品质旅游资源进行合理、有效、具有前瞻性的组合、开发、包装和展现，使奥帆中心成为一座感受自然和人文力量的以奥运遗产为基础的休闲圣地，一片体会天人和谐的以海城景观和帆船运动为主体的度假天堂，一条触摸奥运永恒精神的人文景观带，一个具有国际影响力的综合性休闲旅游目的地。

案例二 宜宾市城市营销和旅游市场整体营销策划项目 北京光华卓策旅游品牌营销策划机构完成的《宜宾市旅游市场整体营销策划方案》在四川宜宾旅游局举行的宜宾旅游营销策划方案全国竞标中获得第一名和最佳创意奖该深化方案成果包括《宜宾旅游目的地总体策划报告》（XX－2026 年） 、 《宜宾各区域市场营销执行方案》 （XX－XX年） 、 《宜宾城市 VI 形象识别系统》 、 《宜宾旅游营销投入与产出可行性分析报告》和《宜宾旅游市场整合营销传播、促销十个落地执行案》 （XX－XX 年） ；该深化方案着重从“宜宾旅游发展目标” 、 “宜宾整体营销定位” 、 “宜宾营销方案的可操作性和活动执行细则” 、 “宜宾旅游的引爆点和创新点” 、 “宜宾城市 VI 形象识别系统” 、 “宜宾旅游投入产出的可行性分析”六个方面进行陈述，得到了评委、专家和当地景区负责人的一致好评 案例三 4A 景区乐岛全程贴身营销实战项目乐岛营销案例荣获“影响中国 XX 十大旅游营销案例” ，案例发表于中国营销界影响力最大的杂志《销售与市场》战略版 河北秦皇岛乐岛海洋公园为 4A 景区，XX 年 7 月 22 日开业XX 年光华卓策给乐岛做了旅游整体规划和营销策划，并给与全年的贴身指导。

乐岛年营业额突飞猛进，从 05 年的 1000 多万增长到 06 年的 4000 多万，翻了两番，共接待游客 200 万人次，并创下秦皇岛景区日接待量突破万人次的最高记录，合作的核心旅行社由 200 多家增长到 800 多家，乐岛以挑战者的身份，用 3 年时间完成了行业一流景区需要数年时间才能达到的业绩，进入了秦皇岛品牌景区的第一阵营， “乐岛旅游营销的创新模式”开创了秦皇岛旅游的新格局，并为中国主题公园的整体突围创造了一个成功样板 案例四 深圳欢乐谷旅游品牌保鲜项目 以“体验营销和活动营销”作为深圳欢乐谷品牌活化的引爆点，以“360 度游客深度体验”为方法，以“新年送新欢，沸腾 100 度”为主题，利用憨豆先生的创意载体提升欢乐谷国际化的欢乐形象，通过“热辣 100 度、热爆 100度、热闹 100 度”三个系列的深度体验，激活欢乐谷的品牌活力和欢乐能量的基因，进一步提升了欢乐谷旅游品牌的知名度、美誉度和影响力； 篇二：北京光华卓策旅游规划设计机构十大案例简述 案例一：新疆八卦城国家级历史文化名城旅游总体规划\控制性详细规划 ——世界易都 天下福地 八卦城地处中国西部旅游黄金发展区新疆伊犁特克斯，是世界上唯一建筑正规、卦爻完整、规模最大、保存最完整的八卦布局城市。

经过不断建设，八卦城的卦象形态日趋完整，并成功申报国家历史文化名城，成为疆内为数不多具有建设国际一流文化型旅游目的地的地区在此背景下，特克斯县委、县政府提出“深度挖掘易经文化和乌孙文化，以八卦城为龙头，旅游活县”的发展战略，本次规划旨在抓住伊犁州把八卦城作为州直十大旅游重点支撑项目之一的重要机遇，完善落实八卦城概念性总体规划“福地迷城”的核心创意，进一步丰富八卦城易经文化内涵，实现易经符号在城市立体层面的渗透和体现，激活特克斯城区旅游经济，实现旅游增值城市的区域发展目标 我国现有易经文化的旅游开发或限于太极拳和表层次古建旧址的开发利用，或用“物象”命名法来诠释自然奇观，或限于 S 形自然观光旅游，都处于低层次的初级开发利用阶段，目前中国还没有出现能深度诠释和涵盖易经文化内涵的旅游景区 新疆八卦城虽然是老牌国家级历史文化名城，但此前的旅游仅限于建筑规制奇观的观光，旅游产品单一，易经文化利用停留在用牵强附会式的象形比附来解说的层面，旅游吸引力逐年下降，游客停留时间短，之前所做的总体规划和控制性规划，都未能解决易经文化的深度开发问题易经文化博大精深，其核心和灵魂是《周易》学说，它贵为六经之首，其思维模式就是易经思维，其哲学的核心就是阴阳学说。

由于《周易》艰涩难懂，所以没有唯物主义观点、实事求是的科学态度与相当的文字学功夫，是很难会通全书的，更不要说开发为文化旅游产品了 将无形的易经体系全面打 造成为有形的旅游景区及其旅 游产品，难度可想而知XX 年，光华卓策勇于负重，知难 而进，承担了八卦城易经文化 旅游项目的策划和规划设计， 在易经的物质化、空间化、景 观化、产品化、体验化挖掘利 用上取得了重大突破，为新疆 八卦城规划设计为中国首个易经文化的集大成展示地，将 8 平方公里的城区面积划分为一圈一岛四扇，分别为八卦核心游览圈、太极岛景区以及乾元、坤栖、巽游和艮居四个特色功能扇区通过用旅游产品形象展示博大精深的易经文化，用旅游景观象征和隐喻易经文化的精神和哲学易理，从各个角度书写易经文化历史、表达易经思想，将宇宙周期变化的大规律、人类知变应变的大法则、人生为人谋事的大智慧转化为系列可观可玩可赏可读的旅游产品，最大限度地挖掘了易经文化的文化旅游价值 案例二：重庆古镇产业旅游整体策划项目 通过对重庆市古镇旅游资源特色分析，并对国内外著名古镇对比分析研究和定性、定量分析，明确重庆古镇旅游产业发展目标、形象定位、市场定位和产品定位；提出古镇战略思路、明确总体布局、找准重点发展古镇。

体现“一镇一品”的发展思路，突出特色、重点 挖掘古镇主体文化、设计主题标识、提炼主题口号，完成古镇旅游主题形象策划和古镇游产品线路策划；并完成对重点发展古镇的深度策划和古镇品牌营销策划，最后对重庆古镇旅游产业进行投资预测与项目可行性分析案例三：新疆喀拉峻国际生态旅游区总体规划/控制性详细规划 新疆喀拉峻国际生态旅游区规划范围东至阿克布拉克（白泉） ，西至阔克苏谷，南至中天山雪峰，北至喀布沙朗村委会，包括东喀拉峻景区、西喀拉峻景区、琼库什台国家历史文化名村、库尔代河谷、阔克苏河大峡谷（九曲十八湾） 、中天山雪峰、天山石林、库什塔依水库等，总面积约 XX 平方公里 规划方案立足天山申遗这一重大背景，从六个方面进行了重点规划设计 （1）对喀拉峻草原旅游发展的背景、资源本底以及面临的问题进行分析，提出具有前瞻性和创新性的策划思路、产业发展思路、重点项目思路以及产品设计创意； （2）在总体思路的指导下，提出功能分区方案，构建完整的旅游发展空间格局就旅游产业节点、牧业、文化产业节点、重要景区景点、村庄节点布局做出合理安排，体现景区旅游体系的整体性和融合性，并具有可操作性； （3）对区域内自然环境资源、生产性资源和文化资源充分挖掘、利用；围绕生态环境建设与保护，通过生态建设、环境整治、基础设施建设等工程，整体提升景区发展的环境和形象； （4）确定目标期的生态效益、社会效益、文化产业效益、经济效益；并就目标期的建设项目、建设规模、投资估算、阶段性重点实施项目、各项技术指标等进行说明；（5）设计政策支撑、技术支撑、环境支撑策略；就融资渠道运行模式、社会资本引入的保障措施和途径进行分析。

吸引资金、资质、实力、国际化水平以及经营管理经验一流的企业进入； （6）管理体制坚持属地管理原则，成立喀拉峻国际生态旅游区管委会，作为特克斯县人民政府派出机构，具备管理职能、规划职能、监督职能、环境保护、牧民协调等职能，坚持统一规划、统一管理、统一开发、统一经营，确保永续利用 案例四：北京房山某大型国有企业旅游地产项目 通过对项目的考察和论证，鸿日上苑项目形成“旅游＋地产” 的泛旅游发展模式进行综合开发，以“水利文化”和“亲水休闲”为主题，打造中国首个“南水北调工程”主题公园（世界水利公园） ，不但开辟了中国水利旅游的新纪元，填补了中国水利旅游的空白，具有“唯一性，权威性和排他性” ，而且使鸿日上苑项目在中国乃至世界旅游板块找到了自己的位置南水北调”主题公园，以“水利旅游、亲水娱乐、亲水体验”为主题，集科学性、娱乐性和参与性为一体的特色旅游项目并构建“亲水俱乐部、水利科普教育、亲水体验和亲水娱乐”为一体的“水休闲服务产业链” ，开创集水利和亲水旅游为一体的蓝海市场，使“世界地址公园”和“世界水利公园”成为房山旅游的两张亮丽名片 案例五：昭苏风情商业街概念规划/商业运营报告 作为一个依托昭苏未来巨大旅游跃进空间的旅游商业项目，尽管当前各项基础性工作尚未完成，但作为商业街项目的前期筹划、商业定位、业态、产品规划和基本的财务运营分析必不可少。

起始阶段，需要概念性的规划包装来推动实际的落地动工，取得政府部门和主管单位的大力扶持，以尽快落实土地征用、基础设施配套、项目审批等各项工作并在此基础上，明确立足于实实在在的商业运营，细化落实商业规划方案，制订项目近期、中期、远期的发展规划，成立商业运营管理机构开展工作，以真实的商业行为推动项目的商业价值 篇三：策划公司筛选 1 XX 中国房地产百强策划代理企业 50 强榜单及分项榜单 1、深圳世联地产顾问股份有限公司：侧重纯地产项目的前期策划咨询及后期销售 总部设在深圳，逐步建立起深圳区域、上海区域和北京区域三大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持策划经典案例：波托菲诺?天鹅堡二期；波托菲诺?纯水岸；深圳风和日丽；锦绣花园三期·翡翠郡（深圳） ； 世联项目旅游度假村研究 2、同策房产咨询股份有限公司 ： 操作物业包括区域开发、综合体、产业园区、酒店、商办以及常规住宅等形态服务内容包括十个类别：常规住宅物业咨询服务、大规模住区开发咨询服务、产业园区定位咨询服务、综合体开发运行咨询服务、客户深入调研访谈服务、区域开发咨询服务、市场研究和跟踪咨询服务、企业发展战略顾问服务、项目策划推广服务以及产品规划咨询服务（整体规划、户型设计、配套咨询服务）等。

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