《组装工作计划书》.docx

组装工作计划书篇一：电脑组装计划书活动名称：化工学院电脑服务队活动时间：20XX年9月中句到20XX年10月中句 活动 地点：一饭堂前活动人员：化工青协网络部 09、10、11届全体成员 参 与人员：全校学生活动目的：为学生服务，帮助学生以最低价格配置出同 等价格中较好配置的电脑，并为学生提供日常解决电脑硕件 或软件问题的服务并以此锻炼各成员的工作能力、提高实 践动手能力活动准备：第一阶段：09、10届在本计划批准之日起，查阅电脑硕件的相关资料，了解各种 CPU内存、主板、硕板、显卡、 电源、机箱、显示器以及各种个性配件的性能及价格信息， 并相互沟通，尽快尽可能的掌握相关知识暑假，各成员可 到各个电脑硕件售卖点进行硕件组装的实习，掌握各种硕件 的组装方法，掌握解决问题的技能知识期间，在校时间内 要随时掌握学校周边的硕件价格动态，实时更新以为参与 活动人员提供准确的参考配置开学前调查学校周边电脑硕件行情，可选择一家或几家 商家进行合作，以求将各种硕件价格降低，为学生以最低价 格配置出最好的电脑可与商家商谈活动宣传，展开工作等 的经费赞助问题暑假在化工青协博客增加电脑服务队板块，并建立服务 队Q群。

便于宣传本服务队及解决各种电脑问题设计服务 队标志第二阶段：第一次活动完成后，及时总结活动，弥补不 足,并展开第二阶段准备招收 11届成员后（成员懂得相关 电脑知识的优先），教其知识技能并所有成员开始学习各种 程序和系统知识，为电脑服务做准备（电脑组装、服务等具 体活动见活动内容） 在11年9月活动展开前要准备好宣传单，活动报名单等资料（见文档最后的附表）活动内容：20XX年9月开学第一星期出一个宣传栏宣传 本次活动并说明活动时间为第二个星期的周六开始在一饭 堂前摆帐篷开始进行宣传报名活动第二周周六开始在一饭 堂前派发传单以及进行现场报名现场报名时需准备各种电 脑配件的性能及价格信息，提供报名者参考当天活动完成后，尽快在一周内完成学生所报出的价格 及要求性能的机型配置联系报名者后看报名者意愿，若报 名者同意配置，即可约定日期由队员随同进行各种电脑配件 的购买购置完毕后有服务队进行组装，软件的安装等全 装机过程不会经手参与者任何费用，购机时费用也由购机者 本人当场结清）装机时或装机后，有义务对装机的系统出现 的问题进行及时有效的解决并收取活动反馈表见附表） 装机的活动月结束之后，进行进一步宣传，并开始服务队的日常服务工作，为学生电脑出现的软硕件问题进行 解决。

活动过程中，要及时沟通，并记录曾解决的各种问 题，以此来增加知识，并为以后的团队发展留下各种问题的 解决资料附：活动宣传单、活动报名单、活动反馈表活动宣传单 由宣传部设计，内容要求： 1.标题：化工电脑服务队2.化工博客网址：群（待定）4.各成员联系方 式5.简介：首届化工电脑服务队正式成立！为学生服务， 帮助学生以最低价格配置出同等价格中较好配置的电脑，并为学生提供日常解决电脑硕件或软件问题的服务 6.队的标志（待定）篇二：制造中心工作计划书经营计划的制订原则：1、计划的内容应包括 5W（WhenWhat、Who Why Where）2H （How+ Howmuch）2、20XX 年的月度工作计划以年度经营计划为主线，并围绕着“计划 执行调整实施”的方法进行滚动更新针对营销中心对 AA/AAA充电器项目在20XX年以前的业 绩的回顾及对20XX年的展望配合公司对20XX年的规划制作出制造中心的工作规划1.20XX年的公司整体经营目标1月标1AA/AAA业务是深圳嘉信高在 20XX年的主营业务，也是 保证公司稳定发展并适当拓展新业务的基础因此，针对这 块业务公司与后备电源业务设定了 20XX年的保底目标，具体如下：备注：以上统计金额不包含电池价格 ,AA/AAA毛利按33咐算,目标2在保证AA/AAA的销售目标1的基础上，根据对行业及 相关资源的分析，我们会加大国内市场及客户新产品的开发力度，争取更多的业务。

目标2的具体数据如下：备注：以上统计金额不包含电池价格 ,AA/AAA项目毛利按33耐算后备电源毛利按照 20制算目标3目标3的具体数据如下：董事会批准：2.实现目标的工作计划基本策略根据营销中心全年至少销售 370多万套产品的预测计划，结合公司各种机型的生产标准时间，制造中心应平均至 少保持260个作业工人的生产规模，持续改善品质、提高工 作效力、削减制造成本是今年工作的基本策略生产工作计划与目标生产部工作B标生产部工作计划为了实现20XX年的生产目标，结合公司的基本情况， 制定了如下的实现计划：董事会批准：董事会批准：品质工作计划和目标：质虽目标品质部工作计划为了实现20XX年的品质质虽目标，结合公司的基本情 况，制定了如下的实现计划： 董事会批准：董事会批准：篇三：生产装配人员 20XX年工作总结及20XX年工作计 划XX年的半年是紧张的半年， 也是难忘的半年，在忙碌中， 见证了隆德公司的诞生与成长，从我自身来讲，也得到了成 长和磨练这半年对公司来说，是艰难的半年，是生存考验的半年， 各项管理制度从无到有，生产装配人员从零学起，经过了短期理论与实践的培训，就迎战了第一批 32台大合同的考验，连续几日的加班，不断的反复的装配与拆卸，一次次示范讲解，一步步地加深理解和认识，最终还是返修了 14台，以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。

前期紧张而乂繁重的练兵，对于来自不同行业的员工， 乂在不熟悉产品的前期下，质虽意识乂极为淡漠，乂无专职 检验人员，入库零件质虽无法保证，而导致大虽未检零件流 向生产现场，返工返料现象极为严重，极大地影响了产品质 虽并延误了合同交货期针对此种现象，首先对装配人员经 过几次培训（如整机装配培训，布线工艺培训，整机测试培 训，零件入检要求等），并要求公司配置了相应虽具检具， 购买相应的检测设备（如耐压测试仪），紧跟着出台并编制 了《零件采购订单》、《零件检验记录单》、《委托外协检 验零件清单及存根》，《不合格品通知单及存根》、《零件 检验记录表》等等一系列规定，从整体上规范了公司供应和 质虽体系，为产品质虽和按期交货提供了可靠保障规定了《零件部件进厂流程》，更换了原检验人员，重新招聘了专 职检验人员，并不断在生产装配中灌输质虽意识，努力提高 装配人质虽意识，加强质虽考核，确保产品质虽，截止 12 月31日，全公司共生产 338台操动机构，最终，以零售后 的喜人成绩，为XX年年划上了句号XX年年的半年，是繁重而紧张的，尤其是技术工作，是在紧张和繁忙的生产任务中交叉进行的，常有心有余，而力 不足之感，下面就简单的将这半年的工作做以回顾：6月商讨公司是否建立流水线， 20号左右完成图纸，交付加工，同时，测试架、测试台一并在进行之中；7月，整理厂房、办公室，各设备基本到位，安装并调试，核对并打印****系列图纸；7月底，着手设计和完善**** 改进型机构（机构整体尺寸比原机构减小 15mm整机成本比 原机构大约降低100〜150元左右）；8月，开始意大利机构图纸的转化，感性理解并拆解意 大利样机，为意大利培训任务做准备；9月，着手设计35kv测试架触头传动部分， 设计和完善 ****改进型机构（机构整体尺寸比原机构减小 15mm整机成本比原机构大约降低 100〜120元左右）；为去意大利培训 准备，并随同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培 训，并逐一核对零件材料种类及其发货清单（含装配工具， 测试架等）；10月，按意大利要求，整理删除零件（供方提供，无需 报价），为公司重新报价提供依据；筹划并考察公司网站， 最终于31日签订了合同，公司网站建设正式开始； 35kv测试架到位组织，调整测试架；11月，整理网站资料，提出网站建设框架，组织拍照, 编写材料等，根据市场部反馈信息（货物大概在中句到，生产周期60天），立即编制〈〈*****操动机构组装方案》并报 公司；陕开反馈辅助开关在 35kv测试中，普遍弧光较大，前往陕开查看并调整，有所改观，但效果不理想，立即重新 更换原辅助开关，报公司联系上海沪峰开关，要求发样品， 原库存辅助开关只限用于 12kv ,并要求辅助开关厂家出具了 质检报告，对遗留问题做了及时补救；江南电机，在测试完 毕后存在个别耐压打不过去，经过跟踪停止采购，选用质虽 较好的华星电机；为了提高产品外观质虽，严把零件质虽入 检，编制并正式下发《镀层检验质虽要求》；12月，去*****，查看并核对****测试架的制作；着手 设计35kv测试架触头传动部分；按山东 ****要求，制作样 机1台；公司网站雏形完成，核对上传的产品技术数据，公 司信息资料等，并提出修改方案，签署《网站补充协议》；核对 意大利机构发货清单，并反馈缺件信息，完善意大利图纸并 打印下发；编制****机构零件明细，组织货价摆放，粘贴零 件标贴，着手测绘 3av3零件图。

1月，开始测绘***机构零件，进一步查找所缺零件，加 快采购力度，确保机构年前装配完毕， ****测试架部分零件到位，开始安装触头并调试当然，在这半年里，充满了艰辛和劳顿，但也还存在一些I可题，例如，停工待料I可题， 3av3彳丁动迟缓I可题，市场的 应变问题，人员培训问题，员工质H:意识问题等等，目前, 可能还困扰着我们，有待进一步的提高和完善在这半年里，我也深深感受到最难推行的、最难执行的、 最难沟通的，可以说就是全体员工的质虽意识，质虽观念， 为此，我们发生了不少的争执，互相之间也产生了不少的积 怨和矛盾但我深知“质虽是企业生存的基石”，我也相信， 我一切的努力，最终是会被理解的，是会取得成效的20XX年的任务公司已经明确， 全年完成200万产值，销 售回款200万各月产能也进行了细分，两个新产品***/**** 已经排到日程，技术开始着手搜集相关资料，为 3月和4月上此项目做好各方面的准备； ***目前已经进入1万次的摸底试验，基本到3月可以批虽采供，小批供货，有信心，也 有把握完成100台的全年任务；意大利机构装配准备工作就 绪，中间如无其他差异可以保质保虽完成任务，为下批订单 争取机会。

深信20XX年应该是成功的一年。