手术室护士长工作计划范文2022范文样本.docx

Word 手术室护士长工作计划范文2022一、提高护理质量 　　注意人性化服务，乐观参加“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心、温馨的手术环境 　　1、接待病人热心、急躁、细心，禁止语言和行为上的不良行为，乐观提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康教育 　　2、加强细节管理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人看法，对病人提出的看法马上整改 　　二、加强手术室平安管理 　　仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者平安 　　1、强化平安意识，乐观发觉工作中担心全因素，做到准时提示，重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 平安管理，平安使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故; 　　3、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗平安。

　　4、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确     记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录 　　5、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、规范 　　6、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量掌握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急; 　　7、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组各组长对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶 　　8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等 　　9、对低年资护士制定培训方案，平常加强提问，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作 2 / 2。