机械管理制度.docx

机械设备根本治理制度编制: 第一章 总则为了明确机械工程队的机械治理职责，标准细化机械设备治理， 提高机械治理水平和资产经营效益，促进施工生产的进展，依据《中铁航空港三公司机械设备治理细则》〔修订〕，结合机械工程队实际状况制订本方法其次章 机械治理领导小组工作制度为进一步提升机械设备治理水平，提高设备的完好率和利用率, 贯彻落实精细化治理理念,确保机械安全和效能目标，熬炼和培育优秀机械治理人员和操作手，结合公司治理要求,特成立机械工程队机械治理领导小组组织框架组 长： 副组长： 组 员:机械治理领导小组主要职责：机械设备治理领导小组负责组织机械操作人员、修理人员和现场治理人员进展学习，同时负责《机械设备治理细则》的落实、指导、监视工作机械治理领导小组工作制度〔一〕、机械设备治理领导小组结合本单位机械设备治理工作实际状况，比照《机械设备治理细则》的相关规定，定期进展自检自查，找出缺乏和不利因素进展整改提升主要从以下 10 个方面进展自查分析、改进、落实、完善：1、机械设备档案及统计报表治理制度2、机械设备使用治理制度3、机械设备保养、修理治理制度4、机械设备内部及外部租赁治理制度5、机械设备资产效益治理制度、机械使用费核算及单机核算治理制度6、机械设备安全治理和特种设备治理制度7、机械设备专业技术教育与培训制度8、机械设备检查评比和嘉奖制度9、机械设备停放保管制度10、机械设备调拨、退库制度〔二〕、依据施工生产需要，组织开展单项工程机械使用费核算和单机核算工作，充分发挥设备的投资效益。

三〕、定期组织机械设备的检查，并做好相应的记录,总结推广先进阅历，表彰嘉奖先进，开展“红旗设备”评比活动〔四〕、组织开展治理人员、修理人员及操作人员教育培训活动，提高人员素养和岗位责任心〔五〕、提高合理使用、修理保管机械设备，提高设备利用率、完好率.〔六)、提高自有设备、租赁设备的使用治理，提高工程经济效益等七〕、找出阻碍工程进展的因素和制约瓶颈，准时提出合理化建议和制定改进措施，确实推动机械设备治理工作迈上台阶第三章 机械设备治理根本制度一、定人定机制度1、机械设备的使用必需实行“两定三包“制〔即定人、定机、包使用、包保管、包保养〕2、机械设备均有专人负责保管,多人操作的大型机械实行司机长负责制，小型机械可设专人兼管数台司机长须由本单位正式职工担当.3、机械运转过程中,操作人员必需坚守岗位，确保机械正常运行.4、机械操作人员要做到三懂〔懂构造、懂原理、懂性能〕四会〔会使用、会保养、会检查、会排解故障〕要正确地使用机械，按规定进展保养，严格执行安全技术操作规程二、持证上岗制1、机械操作人员必需经过培训〔包括职业资格培训〕，经考试合格取得设备操作证或职业资格证书后才能操作机械，未取得机械操作证的人员严禁操作机械。

2、特种设备作业人员必需经专业培训和考核,按规定取得所在地有关部门认可的特种设备作业人员资格证书后,才能进展相应工作3、操作人员操作证须造册登记三、交接班制度1、交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班负责人或司机长应进展全面交接并在机械运转记录本中填写交接记录.2、单班作业的机械设备，保管司机也应在运转记录本中填写交接记录3、机械交接时，要全面检查，做到不漏工程，交待清楚，严格做好以下交接工作：〔1)完成任务和消耗状况； (2)记录状况;（3） 备品、附件、工具状况；（4） 设备技术状况；（5） 领导指示及留意事项四、巡回检查制度1、机械在使用前后、办理交接时，均应由操作人员按巡回检查路线图规定的挨次及检查工程对设备进展具体、全面的巡回检查；正在使用的机械，也应利用休息停机间隙进展巡回检查；检查中觉察的问题,应马上实行有效措施，并记入运转记录中2、大型专用设备〔架桥机、提梁机、运梁台车、轮胎式搬运机、铺轨机、盾构、制枕、无碴轨道铺轨成套设备〕由工程队机械、安质部门人员组织操作人员进展巡回检查，并做好检查记录3、工程队机械室制定每台机械设备巡回检查路线图及检查内容和标准;单价 200 万元及以上的机械设备由子分公司机械部组织制定。

4、装备的机械设备在投入使用前完成巡回检查路线图制定五、机械走合期使用保养制度1、机或项修后的机械，按原制造厂说明书规定执行走合期使用要求和走合期的保养工程;如无规定时，可参照以下规定执行:（1） 机或项修后的机械在使用前,应进展具体的检查、清洁， 并进展试运转2） 机械走合期限一般规定为工作 50 小时，运输机械一般规定为行驶 2023 至 4000 公里.（3） 应常常检查机械各部运转状况,觉察不正常状况应查明缘由,准时排解4） 常常检查各连接局部的联接及磨损状况,随时紧固调整〔5)走合期内负荷应削减 20%－30%，汽车行驶速度一般不要超过最高速度的 50%,不准拖带挂车(拖车、半挂车除外).（6） 走合期完成，应进展一次全面的保养，更换润滑油、液压油向各固定润滑部位加注润滑油〔脂)2、走合期状况应记入履历簿内六、机械用油、水治理制度1、依据机械保养、使用说明书合理选用润滑油料、液压油、燃油、制动液和冷却液，制止混加不同生产厂、型号的润滑油、液压油、防冻液2、机械固定资产原值在 500 万及以上的工程部〔工程队〕配置专兼职油水检测人员,配备油水检测仪器，依据检测结果，按质换油3、没有配备油水检测人员及仪器的工程队，润滑油、液压油的更换按机械保养规程或使用说明书规定的运转间周期更换。

4、进口设备滑润油、液压油的代用牌号由子分公司机械部确定5、机械设备油水检测记录和处理结果应登记在机械履历簿中七、机械随机附件、备件、专用工具保管制度1、机及调入机械进场后工程部〔工程队〕机械部门要建立随机附件、备件、专用工具账卡2、设备随机附件、备件、专用工具应集中存放，由专人保管.3、设备调出时，其随机附件、备件、专用工具随机调出. 八、机械检查制度1、工程部〔工程队〕每月进展一次检查,由主管领导组织机械治理、安质人员和高级技工按规定的巡回检查路线和内容，逐台检查机械设备机械状况2、检查重点为“十字”作业状况、机械技术状况、机械安全技术操作规程、机械技术保养规程、巡回检查路线图是否齐全、运转记录填写状况、操作人员使用、保养应知应会状况3、检查后由机械治理人员照实填写检查记录，检查出的问题须准时整改并组织相关人员进展验收.4、对在检查评比中机械技术状况保持完好的操作人员予以嘉奖因机械设备保养不到位导致机械技术状况差的操作人员，限期让其整改，并按情节轻重赐予批判或经济惩罚九、施工现场机操人员、机械设备登记制度施工现场机操人员应建立登记表，包含姓名、年龄、文化程度、取证时间、发证机关、操作证号、进场时间等工程。

施工现场的机械设备应统一编号，包含机械名称、规格型号、生产厂家、出厂日期、机械来源、进场日期、动力局部型号和功率、调出的日期和单位等项目十、安全教育与技术交底制度施工现场应建立各类教育记录，应明确时间、教育类别、教育人、受教育人、教育内容、记录人以及受教育人签字等教育类别可分专业技能、操作规程、季节性、节假日、常常性教育等重点做好电工作业安全标准、电开工具安全、安全用电自我保护、机械设备安全十一、设备操作规程治理制度〔1)在作业队范围内使用的全部机械设备必需建立设备操作规 程，机械设备操作人员应认真学习操作规程，娴熟把握操作技术，操作规程悬挂在设备显著位置2） 设备操作规程应当以制造厂供给的设备说明书为主要依据，符合国家安全生产法律法规要求，能够保证操作人员和设备使用安全.（3） 机械操作人员必需依据设备操作规程操作，不得违规操作〔4)制定考核标准、考核和奖惩方法，对因操作不当造成设备故障的操作人员进展惩罚第四章 机械工程队工资治理方法依据公司的要求和相关规定，结合机械工程队的施工特点，为进一步调动职工的生产乐观性，促进机械工程队的生存和长远进展，依据内部安排应以劳动技能、劳动强度、月出勤率、工作效率、工作态度的要求,特制订本方法:第一条 管服人员、实习生、外聘关心生产人员按公司相关规定执行.其次条 一线生产人员工资安排方法:一、 队设立工资考核组，按月考核.人员由队长、书记、副队长、技术主管、调度、机械技术、综合办公室组成。

二、 能够进展单车核算时，对机械操作人员实行单车核算由技术主管出具验工单,考核组依据实际状况确定核算单价，办公室统计行车票据核算职工工资三、 不能进展单车核算时，按考核基数X 当月个人考核系数计算考核基数暂按 2023 元计算根本考核系数 10,职工工资=考核基数X 当月个人考核系数/月出勤率具体考核如下:1、 劳动技能：能够娴熟操作机械，精通岗位工作加 0.1；2、 劳动强度：所从事的工作实际工作时间相对较长，超时超点，劳动强度较大加 0.1—03;3、 月出勤率：无特别状况，请假超过 3—5 天〔含 3 天〕减 01， 请假超出 5 天〔含 5 天〕及出勤日历天数不超过 80%的减 02,出勤天数缺乏日历天数 80％的核减 0.34、 工作效率：能圆满完本钱职工作，油料使用和零配件的更换在合理的范围内，定期正常保养设备，能按现场需求正常出车，保证正常合理出车率，以最经济的消耗来满足施工需求加0.1，人为操作或使用不当致使机械设备外观差，未按操作规程定期保养，在施工期间延误工期,发生安全、行车事故，给队造成损失在肯定范围内的减 0.1-0.55、 工作态度:工作踏实主动，自觉听从安排，设备清洁到位，乐观勤奋努力加 0。

1—03,工作拖拉，主动性差，完成工作打折扣，减 0.1-0.3四、 一线生产人员在休年休假期间工资日标准为 80 元法定节假日加班工资定为职工月平均工资/2175X300%五、 对在工作中存在过失，给企业带来较大损失的，或利用工作之便，损公肥私，考核组依据实际状况酌情减免当月工资第三条： 外聘操作人员由根本工资+考核系数组成根本工资按一线生产人员平均基数确定,挖掘司机、汽车司机等能够计算工作量的按工作量核算个人系数，推土、压路、平地司机等不能核算工作量的依据工作时间考核个人系数附则：本方法自公布之日起执行,队机械室负责解释。