机械维修一车间安全管理实施办法.doc

机瞬修-轴攵件维一车间(2015) 106号机械维修一车间安全管理实施办法第一章总则第一条为保障作业人员在施工生产过程中的安全与健 康，有效控制生产过程中的安全风险，预防和消除各类安全隐 患，使车间安全生产平稳有序根据《中华人民共和国安全生 产法》、《铁路法》、《铁路营业线施工安全管理规定》等安 全管理规章、按照《鹰潭工务机械段安全管理实施办法》要求, 制定本办法第二条本办法用于规范车间的安全管理工作和全体人员 的安全工作行为第二章安全管理总方针和总目标第三条 安全生产总方针："安全第一，预防为主，综合 治理"O第四条 安全生产总目标：建立健全安全保障监控体系， 落实各项安全管理制度，深入开展安全检查活动，有效控制安 全风险，确保铁路运输和施工安全杜绝铁路交通一般C类及 以上行车责任事故；杜绝爆炸、火灾责任重大事故；杜绝职工 伤亡造成的责任一般B类事故达到安全生产有序可控第五条 安全生产奋斗目标：减少铁路交通一般D类责任 事故；减少劳动安全轻伤事故；实现安全生产稳定第六条 安全工作的重点：把安全工作的“三点共识"（确 立安全工作无小事的意识，树立安全第一的指导思想，明确影 响安全的问题必须立即解决的工作要求F三个重中之重气把 客车安全作为安全工作的重中之重、把加强安全管理作为安全 工作的重中之重、把抓落实作为安全管理工作的重中之重）落 实到安全生产全过程。

用安全风险管理方法提高现场事故预防 和安全控制能力运用安全激励机制，提高车间全员确保安全 能力落实安全负责制，提升车间、班组和职工安全受控水平第七条 安全工作主要手段：落实“强化基础、防范风险、科学管理"的工作思路，完善车间安全管理的奖惩和激励机制, 严格“严抓、严管、严考核"的监督落实，认真落实安全风险 的源头防范、过程控制的落实，突岀安全工作闭环管理的实施第三章安全管理机构、保证体系及职责第八条安全管理工作必须贯彻统一领导、分级管理和专业 负责、逐级负责的原则，充分发挥车间和班组管理的作用第九条车间安全管理机构和职责1. 车间成立安全管理工作小组组长：车间主任、党支部 书记，副组长：副主任，成员：安全工长、各班工长，由副组长 负责日常安全管理工作2 •车间安全管理工作小组职责1 )认真执行上级安全管理的规章制度，落实段安全工作 部署，完成安全生产任务2) 加强行车、劳动人身、施工、设备、道路交通、路外、 消防安全的管理，保证生产过程中的安全与健康3) 加强现场安全控制，落实安全措施，督导从业人员执 行作业标准，防范生产过程中的安全风险4) 开展经常性的安全教育，增强从业人员安全意识和提 高作业技能及防范安全风险的自我保护能力。

5 )抓好班组建设，细化安全管理措施，制定、完善管理 制度，调动职工的安全生产积极性6)认真做好防断、防胀、防洪、防暑降温等季节性安全 工作，落实各项预防性措施，完善各项应急预案，迅速、正确地 解决突发问题7 )定期召开安全分析(例会\点评会议，总结经验，认 真查找安全隐患，制定整改措施，优化安全管理方案8 )认真履行安全检查职责，开展安全评估和考核，做好 安全基础管理工作，提高安全受控能力9 )开展安全生产活动，夯实安全基础工作第十条班组安全管理职责1 .班组安全生产管理由班组负责人直接负责，班组配兼职 安全员协助工作2 .安全管理职责1 )贯彻和落实"安全第一，预防为主，综合治理"的方 针，执行上级有关安全生产的规章制度、措施、办法、作业标准 和操作规程2) 对日常施工作业的技术标准和操作规程和安全要求进 行布置，对生产过程中的违章、违纪现象立即制止和纠正，定期 召开安全分析、点评会，分析安全情况，查找安全风险和事故隐 患，制定改进措施3) 每日召开工作点评会议，总结当日工作和安全情况，布置次日安全预想工作，对每项工作提出具体安全要求4) 组织职工学习技术业务和安全知识，按"三级教育" 要求开展班组级安全教育。

5 )做好班组安全基础的管理工作第四章安全责任制第十一条 安全工作必须按耳老逐级负责、专业负责、分 工负责、岗位负责"的要求，把安全责任和风险措施落到各层 级、各专业、各岗位，实现对安全管理和现场作业的有效控制第十二条逐级管理责任车间负责班组、安全工作岗位和全体作业人员的逐级负责 制定期检查、分析、评估安全逐级负责制的落实程度，根据检 查落实情况进行考核和实施奖惩第十三条逐级负责责任 车间安全工作责任：在段领导下，对车间安全工作负直接责任，具有对行车安全、劳动安全、施工安全、设备安全和道 路交通、路外、消防安全全面负责职责1・根据段要求，组织制定和实施车间安全工作目标，制定 本单位安全逐级负责制办法和标准2・负责车间安全管理制度、措施的具体展开、分解细化及 全面落实到岗位，负责对全员的技术规章学习和掌握运用的对标检查，定期幵展安全教育活动3.负责对班组、岗位人员的安全责任界定，并检查落实情 况4 .定期组织职工业务学习培训，抓好学标、贯标、执标、 达标工作5 .负责对行车设备及保安全设备的使用、维修、保养、管 理工作，努力提高设备质量，确保安全生产正常6. 定期召开安全例会和分析、点评会议，分析安全生产工 作存在问题，提岀整治措施。

7. 开展安全生产活动，做好基础管理工作8. 对事苗和故障、违章违纪等问题组织分析，制定对策， 按照"四不放过"的原则，对事故、故障及不安全行为进行认真 分析和处理班组安全工作责任：在车间的领导下，对本班组安全工作负 直接责任具有对管理的行车安全、劳动安全、施工安全、设备 安全和道路交通、路外、消防安全全面负责职责1 .根据车间的要求，组织制定和实施本班组安全工作目标, 落实好车间的制定的各项安全措施2 .负责班组安全管理制度、办法的具体展开、分解细化及 全面落实到从业人员，负责对全员的技术规章学习，提高从业人 员素质3 .按要求组织从业人员的业务学习，抓好学标、贯标、执标、达标工作4 .负责对设备的使用、维修、保养工作，确保设备正常5.定期召开安全分析会议，分析安全生产工作存在问题， 提出整治措施6・对违童违纪进行分析，制定对策防范第十四条分工负责1・车间必须立标明责，制定具体的安全检查、考核及实施 办法，愤青车间、班组、岗位的安全职责，形成一级对一级管理， —级对一级负责2. 按照安全逐级负责制要求，车间制定安全工作基本制度， 安全管理工作制度，安全逐级负责制考核标准实施办法，认真落 实车间干部的安全工作基本制度、安全管理工作制度。

安全逐级 负责制考核标准和量化考核内容，对车间、班组安全负责人落实 工作组织实施并进行检查、管理和考核3・车间制定所有生产班组、安全工作岗位和全体作业人员的安全工作基本制度、安全工作标准、安全考核标准及检查考核 办法，对安全逐级负责人实施落实工作具体负责第十五条岗位安全责任制1 •车间管理干部岗位安全职责在段领导下，对车间安全 工作全面负责负责车间的生产、设备、人身、消防、质量等安全管理，行使车间安全生产中的指挥、检查、考核、管理、 奖惩、否决权对段负以下责任：⑴贯彻落实部、局、段安全工作方针，严格遵守国家有关 安全生产的法规法律和规章制度⑵坚持"安全第一、预防为主，综合治理"的安全生产方 针，对车间的安全生产过程负全面的责任，负责制定本车间有 关安全生产的规章制度、生产方法、作业过程中的安全措施和 检查执行情况，对安全生产和安全管理直接负全面责任⑶对车间生产工作和安全做到同时计划、检查、布置、总结、评比⑷了解掌握职工队伍的素质情况，加强对职工的培训教育 和技能培训教育，提高生产作业的整体能力⑸严格要求按作业程序和作业标准组织生产，落实生产作 业的检查制度、交接班制度，职工持证上岗制度以及劳动保护 规定，确保生产过程中的人身安全和设备安全。

⑹执行和落实季节性工作及阶段性安全措施，制定具体措 施和方案，确保劳动人身安全⑺每月由车间主要负责人主持召开一次安全例会，分析、 总结当月的安全生产情况，分析存在的问题及制定整改措施⑻对车间发生的行车、人身、设备事故，应即时报告上级有关部门，并亲自组织调查，了解情况，按照“不放过〃的原则，主扌寺召开事故、行车设备故障和安全问题分析会，采取 有效的措施并形成书面材料报段安全管理部门定期对安全工 作和安全问题进行分析、点评，制定针对性措施防范⑼ 积极完成安全生产监控的量化工作，抓好班组建设，落 实安全激励机制10) 深入生产一线现场，对生产过程中的安全进行检查把 关，发现问题及时解决，主持召开工班长会议，组织开展攻关 活动，推广安全生产中的好人好事，表扬先进11) 制定车间安全职责并对副职和管理人员进行检查考核2.班组长岗位安全职责在车间领导下，对班组安全工作 全面负责负责班组的生产、设备、人身、消防、质量等安全 管理，行使班组安全生产中的指挥、检查、考核、管理权对 车间负以下责任：⑴贯彻落实上级安全工作方针，坚持"安全第一、预防为 主，综合治理"的安全生产方针，对班组的安全生产过程负全 面的责任，负责制定本班组有关安全生产的制度和作业过程中 的安全措施的执行，对班组安全生产和安全管理直接负全面责 任。

⑵对班组生产工作和安全做到同时计划、检查、布置、总结、 评比⑶了解掌握职工的素质情况，加强对职工的培训教育和技能 培训教育，提高生产作业的整体能力⑷严格要求按作业程序和作业标准组织生产，落实生产作业 的检查制度、交接班制度，持证上岗制度以及劳动保护规定，确 保生产过程中的人身安全和设备安全⑸执行和落实季节性工作及阶段性活动措施和方案，确保生 产安全⑹每月主持召开一次班组安全工作会议，分析、总结月度的 安全生产情况，分析存在的问题及制定整改措施定期对安全问 题进行分析、点评，制定针对性措施防范7）发生事故、事苗和故障时，应即时报告车间或是上级有关 部门⑻强化安全基础管理工作，抓好班组建设工作⑼班组长要深入生产一线现场，组织生产，发现问题及时汇 报和解决组织开展相关安全攻关活动3・职工安全职责在班组长的领导下，行使安全生产职责，负岗位安全直接责任，对班组长负以下责任:⑴认真学习各种规章制度，生产作业中思想集中，做到遵章守纪，按标准作业⑵积极参加班组的各种安全活动，主动提出改进安全生产措 施和合理化建议⑶每天工作前，认真检查自己使用的工、机具和设备、防护措施等状况，确保正常后再进行作业⑷服从班组长的领导分配，听从指挥，接受工作安排后按标准化和要求完成。

⑸在生产中按规定穿戴和使用劳动防护用品、用具，做到’三 不伤害"O⑹ 生产过程中做到互相督促，做好“三控"工作，确保安全 生产第五章安全管理制度第十六条安全管理制度1. 安全生产责任制度车间建立健全安全生产责任制，明 确车间管理干部、班组长、职工的安全责任，对车间管理干部、 班组长、职工在安全管理和生产过程中应当承担的责任做出明确 规定2. 安全生产教育培训制度车间建立健全安全教育培训制 度、安全教育考核制度，制定安全教育培训计划，建立安全教育 档案和特殊工种人员台帐，完善安全教育培训管理网络参加营 业线施工的人员必须经过岗前培训，考核合格后方能上岗作业； 技术劳务工不得单独作业，必须在职工带领下工作3. 安全生产监督检查制度安全检查主要分为定期安全检 查、专项安全检查、日常安全检查车间、班组的进行自查、抽 查，并建立好日常安全检查台帐，做好记录。