波司登国际控股有限公司仓库管理系统投标文件.docx

波司登国际控股有限公司仓库管理系统投标文件2010年5月18日Copyright 2010 上海富勒信息科技有限公司版权所有本文档及相关产品按照限制其使用、复制、分发和反编译的许可证进行分发未经上海富勒科技信息技术有限公司事先书面授权，不得以任何方式、任何形式复制本产品或本文档的任何部分目 录1. 概述 31.1. FLUX对项目背景的理解 41.2. 项目实施范围 51.3. 项目实施计划 61.4. 项目实施团队 82. FLUX承接本项目的优势 132.1. FLUX在物流信息系统解决方案领域的优势 162.2. FLUX产品在各垂直行业企业的应用 183. FLUX总体方案概述 223.1. 仓储管理系统 WMS 223.2. 物流信息门户Logistics Monitor 223.3. 系统接口平台 Collaboration 233.4. 与ERP系统接口 254. 投标需求点对点应答 324.1. 系统基本需求 324.2. 业务基本需求 344.3. 服务基本需求 384.4. 技术需求 395. FLUX.WMS系统功能 415.1. 流程驱动与业务规则 425.2. 上架规则 425.3. 基础设置 465.4. 入库处理 485.5. 库存管理 505.6. 出库处理 525.7. 用户自定义查询与报表 545.8. 加工管理 555.9. 月台管理 565.10. 扫描设备及DPS在物流中心的应用 576. 项目实施方法 626.1. 项目实施 626.2. 项目管理 676.3. 售后服务 736.4. 培训计划 757. 系统技术架构 777.1. 系统技术架构图 777.2. 仓储管理系统分布 787.3. 系统硬件与网络建议 797.4. 权限管理机制 817.5. 系统性能 818. 总结 831. 概述上海富勒信息科技有限公司（FLUX）非常荣幸向波司登国际控股有限公司提交本方案建议书。

我们郑重承诺：l FLUX愿意与波司登在物流领域结为长期的战略合作伙伴l FLUX将永远专注于并且只专注于物流软件领域，为客户提供此领域内最专业的服务l FLUX珍惜过去七年来大量客户对我们的信任，我们将竭尽所能使公司保持长久稳定的发展，这是回报我们客户的最重要的基础，客户也给予了我们这个信心对于波司登国际控股有限公司项目，FLUX具有如下核心优势：l 高度成熟的物流软件产品，在全国超过300个物流中心的稳定应用涉及生产制造、第三方物流、医药、快速消费品、电子商务等行业l 在PPG服饰、太平鸟女装、麦考林等众多服装类物流中心的信息系统项目成功实施所积累的行业经验l 国内专注于WMS的物流软件领先企业，为客户未来业务拓展提供长久可靠的支持1.1. FLUX对项目背景的理解波司登国际控股有限公司此次项目旨在通过WMS仓储管理系统的有效支持，搭配无线手持条码采集设备及其他物流设备和系统，解决如下核心问题：l 作业高峰期订单与备单的合理化管理，区分不同订单类型产品的合理存储与拣选作业方式l 建立物流中心条码化的作业管理流程，引入无线作业设备，提高作业效率和准确率l 引入WMS系统对物流中心的全程作业进行管理，WMS系统与现在运行的ERP系统建立无缝对接，实现信息流和物流的统一及实时同步。

l 通过合理配置有效的上架策略，对不同循环级别的产品实行分区存放，提高库内优质库位（近通道及出入口等便于作业的库位）的使用效率l WMS系统对于拣货作业任务的合理派发，优化拣货路径，实现快速、准确拣货，提高配送效率l 在WMS中实现数据分析，为管理和作业人员提供相应的报表、统计分析l 高效集成如RF、称重设备等硬件，协同工作由于波司登国际控股有限公司物流中心属服装类物流中心，所以也决定了此次项目实施中需要关注如下问题：l 单色不同尺码的产品外观区分难度较大，作业准确性要求高l 订单与备单作业模式差异大，库内存储与拣选作业流程区分对待l 既满足目前的管理模式，同时为将来B2C电子商务模式的开展打造物流基础1.2. 项目实施范围根据波司登的招标要求，本项目实施范围将包括：n WMS ――仓储管理系统n 系统接口――波司登ERP业务系统n 技术转移――基础设置培训（客户、产品、包装、批次属性、区域、库区、库位、系统代码）、上架策略培训、拣货策略培训（周转规则、预配规则、分配规则、补货规则）在本项目中，我们期望为波司登提供的服务包括：l 提供成熟的FLUX WMS产品，并实现与波司登ERP业务系统的接口及全程的无线RF条码化操作，为波司登物流中心运作与管理提供高效的信息系统支持。

l 提供产品的技术培训和技术转移，包括建立紧密的技术合作，使用户方技术人员掌握产品的管理和配置方法，便于未来产品的扩展l 利用FLUX在服装物流中心、电子商务物流中心、医药物流中心、三方物流中心等领域丰富的项目实施经验，通过交流与波司登分享成功经验1.3. 项目实施计划波司登物流中心系统实施总体时间计划任务名称工期开始时间结束时间服务地点预计项目计划49 工作日2010-6-12010-8-6项目启动2 工作日2010-6-12010-6-2现场数据分析与业务调研10 工作日2010-6-32010-6-16现场系统配置与客户化开发20 工作日2010-6-172010-7-14远程应用系统安装2 工作日2010-7-12010-7-2现场系统功能测试、集成测试5 工作日2010-7-52010-7-9现场用户培训与模拟演练10 工作日2010-7-72010-7-20现场系统上线准备9 工作日2010-7-122010-7-22现场系统切换、上线后支持11 工作日2010-7-232010-8-6现场项目实施计划明细序号任务描述工时开始时间结束时间资源场地项目实施计划49 工作日2010-6-12010-8-61项目启动1 工作日2010-6-12010-6-2现场2项目范围和实施计划确认1工作日2010-6-12010-6-1双方项目组现场3项目组织机构定义0工作日2010-6-12010-6-13双方项目组现场4召开Kick Off 会议1工作日2010-6-22010-6-23双方项目组现场5数据分析与业务调研10 工作日2010/6/32010/6/16现场6业务流程需求分析5 工作日2010/6/32010/6/95双方项目组现场7ERP接口需求分析3 工作日2010/6/102010/6/147双方项目组现场8业务需求报告编写与审核1 工作日2010/6/152010/6/158FLUX顾问现场9业务需求报告确认1 工作日2010/6/162010/6/16双方项目组现场10系统配置与客户化开发20 工作日2010/6/172010/7/14远程11客户化定制开发13 工作日2010/6/172010/7/5FLUX开发远程12编码10 工作日2010/6/172010/6/3010远程13单元测试3 工作日2010/7/12010/7/513远程14操作手册更新1 工作日2010/6/172010/6/1710远程15ERP接口功能开发10 工作日2010/7/12010/7/14FLUX开发远程16编码7 工作日2010/7/12010/7/913远程17单元测试2 工作日2010/7/122010/7/1317远程18操作手册更新1 工作日2010/7/142010/7/1417远程19应用系统安装2 工作日2010/7/12010/7/2现场20配置测试数据库1 工作日2010/7/12010/7/113FLUX顾问现场21配置客户端0 工作日2010/7/12010/7/121FLUX顾问现场22配置RF、打印机等设备1 工作日2010/7/22010/7/222FLUX顾问现场23系统功能测试、集成测试5 工作日2010/7/52010/7/9现场24测试数据初始化2 工作日2010/7/52010/7/623双方项目组现场25系统功能测试、集成测试1 工作日2010/7/72010/7/725双方项目组现场26ERP接口测试2 工作日2010/7/82010/7/926双方项目组现场27用户培训与模拟演练10 工作日2010/7/72010/7/20现场28关键用户培训5 工作日2010/7/72010/7/1324双方项目组现场29现场最终用户作业流程培训与指导3 工作日2010/7/142010/7/1629双方项目组现场30现场模拟演练2 工作日2010/7/192010/7/2030双方项目组现场31系统上线准备9 工作日2010/7/122010/7/22现场32作业现场准备1 工作日2010/7/212010/7/21双方项目组现场33设备1 工作日2010/7/212010/7/2128现场34人员0 工作日2010/7/212010/7/2134现场35货物信息0 工作日2010/7/212010/7/2134现场36其它0 工作日2010/7/212010/7/2134现场37数据准备与数据转换2 工作日2010/7/122010/7/1328FLUX顾问现场38上线Check List检查1 工作日2010/7/222010/7/2233FLUX顾问现场39系统切换、上线后支持11 工作日2010/7/232010/8/6现场40系统上线1 工作日2010/7/232010/7/2339FLUX顾问现场41上线试运行、现场支持10 工作日2010/7/262010/8/641FLUX顾问。