2024-2025年度浙江省咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷B卷含答案.docx

2024-2025年度浙江省咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷B卷含答案一单选题(共80题)1、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更【答案】 A2、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害【答案】 C3、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是 ( ) A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】 D4、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（　）A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 D5、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。

正确的顺序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】 C6、下列不属于质量计划包括的内容的是( ) A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 C7、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（　）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动A.3 日B.5 日C.3 工作日D.5 工作日【答案】 A8、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程 A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】 C9、工程网络计划费用优化中，应将（　）的关键工作作为压缩持续时间的对象 A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 A10、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 C11、安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（　）A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A12、生产经营单位应当()现场处置方案演练。

A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次【答案】 C13、以下属于发包人施工安全责任的是（　　）A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 A14、（2017年真题） 下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A15、属于项目准备阶段可交付成果的是()（新教材已删除）A.项目建设规划B.初步设计文件C.项目核准申请评估报告D.项目建议书【答案】 B16、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是（ ）A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】 A17、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 B18、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（ ）A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】 A19、需求层次位于求知和自我实现之间的是（ ）A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 D20、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（　　）A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 D21、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（　）天 A.7B.5C.6D.8【答案】 A22、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括 ( ) A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 C23、《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对（）进行验证。

A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构【答案】 A24、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（　　）的主要任务A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 C25、下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（ ）A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 B26、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（　）天 A.9B.13C.15D.16【答案】 D27、根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 A28、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（　　）年后重新申请和评定A.1B.2C.3D.5【答案】 C29、对于国际咨询项目，（　）是编制“建议书”的基本依据。

A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 B30、（2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是() A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 D31、《生产设备和设计-施工合同条件》（2017 版黄皮书）适用于（ ）A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 B32、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（ ）属于经济分析情况综合评价 A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 B33、某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元A.100B.-100C.-300D.300【答案】 B34、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的（ ）A.3％B.10％C.20％D.30％【答案】 A35、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（ ）。

A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理【答案】 C36、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（ ）的方法A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 B37、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（　）A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 C38、工程项目设计应在项目（　）阶段完成A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 B39、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（　）A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力。