建筑工程项目部各岗位职责（多篇）.docx

建筑工程项目部各岗位职责（多篇）推荐第1篇：工程项目部各岗位职责 项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。

专业工程师岗位职责 一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图 二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问 三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施 四、指导技术人员的日常工作复核特殊过程、关键工序的施工技术交底 五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作 六、办理变更设计及索赔有关事宜 七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审 八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差 十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜 参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作 十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作 一、认真贯彻执行《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。

二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录 三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理 四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作 五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议 六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为 七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作 八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案 九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单 九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行 一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、交底记录、会议纪要等资料并归档 三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，保证施工资料的真实性、完整性、有效性 四、负责向业主的资料移交工作，提请业主对列入移交范围的工程资料进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交业主档案馆 五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表 六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆 七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息 八、负责工程项目的内业管理工作，汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报 推荐第2篇：工程项目部各岗位职责 项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意 技术负责人岗位职责 一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图 二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施 四、指导技术人员的日常工作复核特殊过程、关键工序的施工技术交底 五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作 六、办理变更设计及索赔有关事宜 七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审 八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差 十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜 参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作 十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作 技术员岗位职责 一、负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务 二、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题 三、负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系 四、负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加工程验收。

五、负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料 六、负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收 七、负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员 八、负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备 九、经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决 十、完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动 十一、加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作 十 二、积极组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作 施工员岗位职责 一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工 二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档 三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施 四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场 五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。

六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工，同时做好安全生产工作 七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收 八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置 九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚 十、协助项目经理做好用户质量回访工作 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度 二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录 三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证。