市场经济视域下经济管理的价值14397.pdf

市场经济视域下经济管理的价值 一、强化企业经济管理能力的现实价值 1.强化企业经济管理能力，有效确保企业发展契合我国企业经济体制改革形势 我国原有的企业经济管理水平较为低下，跟不上时展的趋势如今， 随着改革开放的不断深入， 企业经济体制改革的步伐逐渐稳定因此，强化企业经济管理能力，能够使企业的各项发展方针及制度符合体制改革的需求 最终， 能够使经济管理在方针制度的保障下，实现创新， 巩固企业原有的优势， 使企业发展脚步契合时展的潮流 2.强化企业经济管理能力，有效确保我国企业及时完整的实现预期经济效益 强化企业经济管理能力，如同提升个人的专业素质一样重要企业的发展离不开管理，管理水平得到强化，管理力度才能体现，管理效果才能凸显一旦力度够效果好，才能形成持续性经营，促进企业的大力发展最终，企业的原有优势会得到巩固，企业的核心竞争力才能得到拓展，使企业的经济效益目标顺利实现，并能够更加自信的参与市场经济竞争市场经济体制对于企业而言，需要采用完善的管理体制，才能够保证企业在市场竞争中，能够位于主流的地位对于强化经济管理能力而言，对于确保我国企业完整的经济预期效益，也有一定的促进作用 3.强化企业经济管理能力，有效确保我国企业朝向知识型经济发展轨道迈进 我国经济的迅猛发展得益于先进优厚的知识技术。

各种企业的全面崛起也必须格外注重这个元素的作用在市场经济体制下，企业如果仍然依靠原有的发展元素，必然显得非常滞后因此，强化企业经济管理能力，必然依靠知识技术的支撑知识技术就是潜在的竞争力意识到这是技术的重要性，相关的知识型人才才能被广大企业所吸纳，从而为企业施展才能，使企业适应市场经济体制下的知识型经济发展趋势只有适应经济发展的趋势，才能够保证企业的经济管理能力的顺畅发展，保证企业的稳步前进 二、强化企业经济管理能力的建议 1.形成完备系统经济管理体系，适应市场经济模式要求 优质完善的经济管理体系，才能针对企业经济管理的各个制定子目标，通过严抓各个子目标，来确保经济管理整体目标的实现因此，企业在经济管理过程中，要完善经济管理体系，明确并完善各个部门的职能，避免出现多个部门职能交叉或冲突的局面，从而为经济管理赢得时间和效率如此，才能在区域上上下下形成全局意识，加强经济管理运行能力最终，集中各个部门的智慧，确保管理优势转化成企业发展动力，适应市场经济模式对企业的各种现实要求 2.重视企业人力资源建设，保护企业发展的智力能量 光有完善的管理系统还不够，企业在经济管理过程中，各种制度的贯彻，国家政策的落实，管理工作的动态运行都需要人力资源的参与。

因此，企业应格外重视人力资源建设毕竟，人力资源建设是企业发展的智能团 人力资源建设稳固， 企业的执行力才能提升，企业的管理工作才不会有去无回，企业预期的管理效果才能呈现当然， 人力资源建设包括很多方面， 比如人员的招聘、 培训、 上岗，员工工资待遇的切实落实，员工合理评价及科学考核等此外，企业领导还应当注重员工内心想法的倾听，对员工的家庭生活给予必要的关心和帮扶，使他们在经济管理中得到鼓励和认同，调动工作积极性，确保经济管理工作的顺利开展 3.管理细节灵活掌握，实现原则性与变通性的衡平适用 经济管理是一项非常繁复的工作，在管理过程中不能出现不必要的纰漏，否则，会影响管理水平因此，企业经济管理的重要条件就是遵守原则规则，尊重经济法律的客观规律，遵守国家政策法律法规，杜绝违法违纪犯罪现象当然，在处理经济管理过程中的一些细节问题上，要学会在不违法原则的基础上，适当变通，使管理工作顺利继续进行，确保管理的效率毕竟，在市场经济背景下，企业经济管理也要体现出高效性 4.全面提升人员综合素质，创新符合时宜的工作手段 企业经济管理能力的强化，需要工作人员具备较高的综合素质因此，工作人员要熟练掌握计算机操作，在掌握计算机操作的基础上，实现管理工作手段上创新，使工作方法理念都符合市场经济的客观需求。

如此，经济管理工作才能顺利进行，工作人员才能在操作中得心应手 三、结语 市场经济体制下，我国企业经济管理的意义非常重大企业不能盲目的强化经济管理力度相反，企业应当对市场经济的客观需求加以清醒的认知，并以此为切入点和落脚点，为强化经济管理指引方向，确保企业保持原有的市场优势，并巩固优势，形成长久的核心竞争力，实现企业的健康稳定发展。