医学装备应急管理程序与规范.doc

医学装备应急管理程序与规范为提高医院应对突发医学装备故障或突发性卫生公共事件时医学装备应急保障能力，保障患者的生命安全，结合医院实际情况所制定 一、总则 1、工作原则预防为主，统一领导，分级负责，加强管理，快速反应，协同应对2、适用范围本预案适用于突发性设备故障及公共突发事件（包括重大传染病疫情、群体性不明原因疾病，重大食物中毒和职业中毒、医院感染暴发流行、辐射安全事件等）时医学装备应急保障 3、组织机构与职责在院突发事件应急处理领导小组的领导下成立由设备科和医工部组长的院医学装备应急保障组，负责公共突发事件及突发性设备故障时的医学装备应急保障工作，临床医技科室科主任、护士长负责本科室应急保障任务的执行 二、工作体系医学装备应急管理工作由医院统一领导，按照“谁分管、谁负责”的原则，承担相应工作，指导和协助医院做好突发事件的预防、处置和恢复重建工作三、应急保障医院有关部门要按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发设备事件的人力、物力、财力、交通运输及通信保障等工作，保证应急工作需要设备科加强应急抢修队伍的业务培训和应急演练，建立科学规划、统一建设、平时分开管理、用时统一调度的应急物资储备保障体系。

1、各科室要做好医疗物资的应急储备及各类设备日常使用、管理和保养工作，针对各种可能发生的突发设备事件，做到早发现、早报告、早处置，提高应急处置能力和水平，确保急救类、生命支持类装备完好率达100%2、设备科做好一定数量的应急保障器材物资的储备，以备应急状态下紧急使用应急物资管理人员定期查看和更新储备物资，使之处于有效和正常工作状态3、与有资质的医疗器械公司签订紧急供货协议，应急状态下采取先调拨、后议价的方式，以最快的速度保障供应及维持正常的工作状态4、建立相对稳定维修合作体系，应急状态下，设备的维修保障采取先维修、后报告的方式，以满足技术保障需求5、严格执行《急救设备突发故障应急预案》、《设备故障紧急替代流程》四、处理过程1、信息报告和通报 建立突发设备事件的信息通报、协调渠道，一旦出现突发大型设备事件，要根据应急处置工作的需要及时通报、联系和协调 2、先期处置 按照“精简、统一、高效”的原则，科室在各自职责范围内负责突发设备应急的先期处置工作通过组织、指挥、调度、协调各方面资源和力量采取必要的措施，对突发设备事件进行先期处置，并确定事件等级，上报现场动态信息 3、应急响应 一旦发生先期处置仍然不能控制的紧急情况，医院应突发事件应急指挥小组直接决定，明确应急响应等级和范围，启动相应应急预案。

五、指挥与协调( 1)组织协调有关部门负责人、专家和应急队伍参与应急抢修 2)组织实施抢修和启用替代方案 3)协调协议单位和部门提供应急保障，调度各方应急资源等 4)部署做好维护现场治安秩序和其他部门的稳定工作 5)及时向医院报告应急处置工作进展情况( 6)研究处理其他重大事项六、应急结束 突发设备事件应急处置工作结束，或者相关因素消除后，由负责决定、发布或执行机构宣布解除应急状态，转入常态管理七、总结与改进 设备科和医工部会同事发部门，对突发设备事件的起因、性质、影响、责任、经验教训问题进行调查评估，并向医院作出报告认真制定改进措施并组织落实八、责任与奖惩 突发设备应急处置工作实行行政领导负责制和责任追究制对在突发设备事件应急管理工作中作出突出贡献的先进集体和个人，要给予表彰和奖励对迟报、谎报、瞒报和漏报突发设备事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，对有关责任人给予行政处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。