供给运输部门责任人工作责任制度.docx

供给运输部门责任人工作责任制度 　　□ 职务 ?　　1.在分管副厂长领导下，认真落实实施国家相关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资供给计划和采购计划，并按计划做好物资供给工作　　2.核定和掌握所属仓库资金的定额和多种物资的贮备定额，加强资金管理，实施贮备资金指标下库，组织处理超储积压物资，确保贮备资金的合理使用　　3.负责制订材料、燃料供给定额，严格按定额发料，关键生产用料送到车间　　4.依据设备动力科提报的计划，负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供给工作　　5.加强仓库管理，定时组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见　　6.掌握各类物资的收发动态、库存和关键原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况，按时编报物资供给统计报表及分析汇报　　7.根据国家的能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的长远计划和年度计划，加强能源管理，监督能源的合理使用，不停提升能源利用率，按时填报能源统计报表　　8.加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作　　9.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作，完成工厂物资运输任务，确保行车安全。

　　10.加强安全防火的教育和管理　　11.依据厂长方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检验、诊疗和落实工作　　12.负责完成厂部暂时部署的各项任务　　□ 职权?　　1.在计划范围内，有权代表工厂签署材料、工具、备件等物资订货协议　　2.有权检验各部门生产物资使用情况和贮备情况对各部门不合理使用物资或盲目贮备，有权阻止　　3.有权监督、检验各部门能源管理和能源消耗情况对浪费能源的行为，有权阻止和提出处理提议　　4.有权处理多出积压物资和废旧物资对各单位私自处理废旧物资，有权给予阻止　　5.在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂　　6.有权要求各部门按期提供相关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它相关资料　　7.有权调配运输车辆　　8.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有提议权　　□ 职责　　1.对物资供给计划编制不周或物资供给不立即，影响工厂计划任务的完成负责　　2.对供给物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责　　3.对因为实施制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责　　4.对能源管理不善，使用监督不严，造成浪费，完不成上级下达的能源节省计划指标负责。

　　? 5.对因为管理不善，工作渎职造成物资损失或毒品外溢、丢失负责　　6.对因为教育不够，本科人员发生违反政府法令或财经纪律，不遵守市场要求或徇私处理物资，给工厂造成不良影响或经济损失负责　　7.对因为忽略安全教育、方法不力，造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责　　8.对采购进厂的已淘汰或马上淘汰的物资负责　　9.对本科方针、目标未立即展开、检验、诊疗、落实负责　　10.副科长帮助科长工作，并对科长部署的工作负责 　　 。