个险经理例会暨二季度业务冲刺启动会ppt课件.ppt

个个险经理例会理例会暨二季度二季度业务冲刺启冲刺启动会会2021-6-20安康人力：安康人力：Ø不断督促主任，狠抓安康人力，有方法、有动作、有效果Ø只需开单就是安康人力；主管必需是安康人力；Ø全勤人力必需达成安康人力；Ø新人必需是安康人力；Ø准主任必需是安康人力；Ø大考核应该维持、提升人力达成安康人力活动率：活动率：Ø根本等同于安康人力占比Ø抓活动率，在于长期坚持Ø坚持抓活动率，培育业务员开单习惯Ø每月要有适度提高6 6月下旬费用政策支持：月下旬费用政策支持：Ø2.5%Ø不分险种Ø战区之间一致方案Ø军长担任召集研讨、商定阶段方案〔小商品零售城实地调查〕，并担任制造宣导片Ø方案宣导时间为6月21日召开红利报告会：召开红利报告会：Ø针对现金分红的新老客户召开红利报告会：客户联谊，产品引见，报告特别红利Ø战区间精诚团结，严密协作，军长高度担任，协调联动，开出特征，开出效果Ø各机构至少要开一场，为吸引更多的客户参与，可以不现场签单，调动业务员积极性Ø推行蠡县客户联谊会胜利方式召开业务室小型产说会：召开业务室小型产说会：Ø每个业务室必需召开小型产说会，至少一次Ø强势拉动访量，每位业务员至少带两位客户参与Ø产品以金泰为主挑选准主任：挑选准主任：Ø全辖要确保200名准主任〔分配义务〕Ø借力分公司准主任提升奖励方案〔同业加盟方案和本方案不能同时享用〕 Ø要提早沟通志愿Ø可以转正新人中选择Ø借机推进准经理工程部分调整群英会获奖规范：部分调整群英会获奖规范：Ø准确、及时宣导Ø要求鸿利突击队一切成员，每人至少销售一份鸿利 Ø抓住时机，鼓励更多同伴入围全面冲刺群英会：全面冲刺群英会：Ø勤追踪Ø重点追踪Ø大单追踪、陪访、促成Ø关注新人p困难再多，全国第一的目的坚决不移困难再多，全国第一的目的坚决不移置信本人，坚决自信置信本人，坚决自信心心扔掉包袱，迎接挑战扔掉包袱，迎接挑战开足马力，冲刺目的开足马力，冲刺目的。