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财务年度述职报告优秀范文财务年度述职报告优秀范文财务工作是支撑一个企业的重中之重，很快就是一年的完毕，身为财务人员也是时候要好好写自己的述职报告了！下面是WTT为大家带来的有关财务年度述职报告优秀范文，财务年度述职报告优秀范文【篇一】回忆过去的一年，令人心潮澎湃年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上，清醒地认识到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作在公司董事会的正确指导下，财务部的各项工作完成较为圆满一、2__年重点工作〔一〕以财务保障为目的，积极筹措资金近几年来我们公司消费形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、消费资金较为充足但因我公司近几年的消费规模也在不断扩大，为了保障公司正常消费的资金，2__年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元正因此举，在__年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司消费经营能保持正常。

〔二〕以效益为目的，确保重点支出企业的最终目的是表达在效益上为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的上下，更要注重其效劳的优质及高效2__年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行〔三〕以制度建立为抓手，拓宽制度约束的覆盖面20__年，继续把制度建立摆在更加突出的位置，以制度标准人和事1、20__年_月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息2、建立了与主机厂和供给商的对账制度，通过对账，不仅收回了局部货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理〔四〕以队伍建立为根底，拓展效劳功能随着公司业务的超常规开展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建立显得尤为重要和迫切1、增强员工责任意识努力营造积极向上、发奋有为、干净干事的良好气氛。

2、加增业务操作技能培训坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能程度，财务部实行了会计电算化3、强化了零件计价管理通过招收专业力量，本钱计价方面有了进一步进步4、进步办事效率深化优质效劳活动，加强工作效能建立，提升队伍整体形象总之，过去的一年，在公司指导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作方案在此，我谨代表财务部对各位指导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比拟低，学得不深不透，实用比拟明显、创新缺乏；2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比拟欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；3、财务分析^p 、预测程度有待进步，财务信息的决策有用性亟待增强；4、管理上比拟粗放，对工程经费使用的跟踪问效缺乏；5、报表的准确性有待进步，其中现金流量表科目归属存在问题如20__年__月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；三、20__年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20__年我国的社会经济形势将发生深入变化其间，蕴藏着宏大的机遇，也包含着严峻的挑战如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好效劳，努力坚持标准，着力推进创新，积极探究解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建立成为学习型、效劳型、创新型组织，为公司新一轮的快速开展理好财，服好务，办好事。

〔一〕在确保财务数据正确及时的提早下，大力加强财务预测和财务分析^p ，试编财务规划〔二〕健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，实在防范财务风险〔三〕建立一套实在可行的内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制〔四〕建立各健全集中采购管理建议公司成立招标指导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低本钱财务年度述职报告优秀范文【篇二】20__年本人认真履行工作职责，顺利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报一、全面执行预算管理，加强本钱费用的管理结合降本增效、全本钱评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理形式，全面执行预算管理，加强本钱费用的管理1、进一步优化资配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益程度，推动降本增效工作的落地执行2、加大本钱费用的管控力度，支出付现总本钱约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现本钱的21.4%二、全面提升财务信息质量与价值进一步提升财务信息化程度与效劳支撑才能建立，全面提升财务信息质量与价值 充分利用财务信息化支撑手段，展现各专业资占用和使用情况对所有供给商信息进展了疏理，清理了供给商银行信息550条。

三、实在加强资金管理严格执行收支两条线管理制度对所有收入户全部进展了网银自动划款管理，沉淀资金月末根本趋于零余额上划资金__多万元坚持月末对营业款结算科目进展核对清理，在营业款欠款分析^p 表上分项注明 每月进展银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运本钱的核对工作，网运本钱匹配率到达了95%以上相关问题及时与各部门进展沟通解决五、加强财务核算根底工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误将每月财务资料按要求分类装订存放加大外部发票管理力度，清理了20__年-20__年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度六、工作中存在的缺乏〔一〕本钱费用管控不力20__年付现本钱支出__万元，超预算__万元〔14%〕〔二〕营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决〔三〕财务工作才能及根底工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全本钱管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作七、20__年的工作方案20__年除在原来的根底上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：〔一〕全面深化推进基层营销单元准利润中心建立进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。

〔二〕继续以全本钱财务评价为抓手，推行“全本钱”管理，落实四条管理线本钱归口管理的责任，提升资使用效益全面推动和深化财务评价工作，进一步向管理要效益进一步推动财务评价机制建立与完善，提升运营质量〔三〕全面深化降本增效活动，缓解本钱需求与预算控制目的差距较大的压力，改良公司盈利才能继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上程度〔四〕进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控才能与运行效率1、结合集团公司营业资金管控平台建立，加强营业资金管理工作和稽核工作2、加强资金预算与支付结算管理进步资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险〔五〕进一步加大财务根底工作，全面提升财务信息质量与价值1、进一步夯实财务信息质量的根底管理强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原那么，完善并落实核对制度，加强台账建立工作2、加强税务管理，夯实税务根底工作坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等加强涉税发票的管理〔六〕加强资产财务管理1、加强工程过程管理和工程本钱管理借助ERP系统，进一步标准工程财务管理与工程本钱核算工作。

2、加强产权管理与资产根底管理严格落实资产损失的责任追究，促进资产根底管理程度的持续提升不妥之处，请批评指正！财务年度述职报告优秀范文【篇三】尊敬的指导：您好！光阴似箭，转眼间本人任职__县__医院财务科长已满一年时间回忆任职一年的时间里，我院财务科在上级主管局部及院指导的正确指导下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圆满地完成了____年度各项财务工作任务现将主要工作汇报如下：一、加强政治学习不断进步自己的政治素质我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，责任重大特别是在廉政建立方面，更是不能有丝毫的过失，思想上决不能放松警觉为了不辜负指导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习，熟知党的方针、政策因此，我坚持阅读每月一期的《党风廉政教材》，并坚持天天上互联网阅读国内外重大时势新闻，让廉洁奉公的精神在自己心中变得根深蒂固二、加强业务学习起到财务业务带头人的骨干作用作为科室指导人，经常要处理各种突发的业务，只有通过不断的学习和理论才能更好地把好财务关我非常留意学习各种财经政策，并不断地学习财务知识，使自己在处理财务业务时能正确把握标准，严格审核，严格把关，确保每一笔支出都能符合财经制度。

在当今信息时代，计算机治理是现代治理不可或缺的高新技术我能纯熟把握并运用多种文档及制表软件，大大进步了工作效率我不但自己使用，还培训各个岗位的工作职员使用，使各项财务工作的效率都能得到进步我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程，把握各项财务数据的来龙往脉因此，在处理计算机信息治理中出现的各种题目时，我总能做到游刃有余三、做好资金科学运用工作做好资金科学运用工作是最重要的财务工作之一我能根据轻、重、缓、急的原那么，科学公正安排资金，保障日常开支正常运转，保证每月职员经费的按时发放，对应付款项公正安排，为医疗活动的正常运行保驾护航四、兢兢业业，保质保量完本钱职工作除了对财务科进展治理，本人还分担了局部详细业务工作1、审核日常的报销事项，并对会计账务进展审核2、审核应付款项票据并负责办理对外汇款业务3、对每一份经济合同进展分类回档整理4、每月完成上旬及下旬的用款申请及报送卫生局5、每月对收费员进展业务量化考核通过考核收费员的各个分项工作量，可以更直观地理解每位收费员的工作情况、工作才能及工作质量，发现收费员工作量下降时及时理解原因，出现题目及时解决6、负责完本钱院财务方案、财务总结、年初预算及年终决算工作。

五、积极推行按劳分配、多劳多得的分配制度如何对收费员的收费工作进展量化考核一直是医院收费处治理的重点和难点我经过不断探究，将我院收费处的各项工作进展回集分类，对收费员的工作进展量化考核，并根据各项量化数据制订了对收费员的劳务费进展量化分配、多劳多得的分配方案，并在理论中不断完善通过二次分配，打破了收费处吃大锅饭的分配格式，奖勤罚懒，进步了收费员的工作积极性，使收费处工作效率得到大大进步，缩短了病人排队等候的时间，符合卫生部创立三好一满足医院的要求六、加强行风建立，强化业务培训每个季度召开全科职员会议，组织大家学习政工科下发的各种行风廉政建立学习资料对在办理业务过程中出现的各种题目反复夸张，并指导正确解决的方法对会计根底知识进展强化培训，组织学习财政部及卫生部公布的于____年实行的新的《医院会计制度》通过学习培训，进步了财务工作职员的综合素质，更好地效劳于各项工作中此致敬礼！第 页 共 页。