某某集团生产采矿管理规定.doc

企业集团采矿工程生产技术管理规定第一章技术管理（一）、采准工程1、探矿天井、放矿漏斗及出矿穿，严格按设计施工若 矿体倾角发生变化或地质条件发生变化，需要改变设计的要 由矿（或分矿）生产科技术人员变更，同时填写设计变更单， 并报生产部审核、备案任何单位和个人无权改变设计，对 违章指挥者罚款200. 00元擅自更改设计导致工程不能用 的，罚款2000. 00元2、天井架设的梯子、扶手要牢靠，并经常检查每节梯子用两根以上锚杆捆扎固定锚杆孔深0. 5米外露0. 2米， 达不到上述要求，每发现一处对施工单位罚款200元，并限 期整改3、 拉底巷设计为全断面沿矿体掘进的，对不沿矿体掘进打到围岩里的，对施工单位每米罚款200. 00元4、 釆场矿（废）右溜井，严格按设计方位、坡度、规格 施工，方位和坡度每偏1罚款200. 00元，造成工程不能使 用的不予验收，同吋罚款5000元5、 扩漏未按设计要求，达不到放矿要求，相邻喇叭口未 扩大至相互贯通的，立即进行返工处理，未处理或处理不合 格，对施工单位罚款200-1000元；不合格者不准进行回采 工作，因扩漏工程不合格造成放矿困难或脊部损失严重的， 罚款1000 — 2000元，造成事故的追究相关人员责任。

二）、采矿工程1、矿房回采（浅孔）⑴、矿房在冋釆第一个分层时,采矿边界未拉至矿体边界, 必须在切割内垂直切割钻凿水平孔进行采矿，严禁向上回 采，待切割层矿体已全部拉至矿体边界后，经釆矿技术员现 场确认下达施工通知后方准上采，对单一为了追求采矿速度 不沿全矿段上采，每水平延长1米及采高1米，对施工单位 罚款200—500元，无法釆取补救措施，造成永久性损失的 加倍处罚⑵、矿房在不同分层冋采前，须由矿（分矿）工程技术员 会同施工方主要负责人对采场进行现场素描，以5米间距对 矿体厚度进行圈定，对量测各点厚度相加取其算术平均值， 经现场技术员按设计贫化率大小确定最小可采厚度后，填写 在图表内，双方确认无误，在素描图的相应栏内签字生效， 以通知单形式通知生产单位按限定采厚进行上采，如不按规 定采厚上采，采矿技术员可根据贫化程度，超过规定采厚水 平方向每延长1米，对施工单位罚款200-500元，在回采 时出现矿体厚度变化，未及时进行调整采矿厚度，致使采矿 贫化超标或丢矿的，超过矿体边界每增加10公分罚款100 一200元，采矿未采至矿体边界的罚款200-500元，对在采 矿时一个冋采段内不立即进行调整，致使贫化和损失继续加 大的，加倍处罚。

在每个回采段内都必须确保采场有两个安 全出口，其规格应控制在1.8*1. 5m2以上，并要保持其畅通⑶、采场内凿岩布孔时，采矿工作人员根据矿体变化及时 调整孔的深度和角度，在凿岩时发现钻凿岩粉无矿，立即停 止凿孔，并及时改变凿孔的角度和深度，使其布孔角度与矿 体倾角一致，对在采矿时，不按矿体倾角进行采矿，凿孔已 严重超出矿体，爆下岩石贫化严重的，按每吨废石50元进 行处罚⑷、采场采出大块，块度大于规定块度（各矿制定相应标 准，报集团生产部备案）的，必须在采场内进行二次爆破， 严禁积压；运至溜矿井、储矿场地的，按30元/块进行罚款; 采场崩落大块过大，而不及进行处理致使采场悬空形成安全 隐患的，罚款500-2000元，造成生产事故的，交由司法机 关进行处理⑸、釆场在回采至设计高度或因矿体尖灭，为防止顶板废 石混入采场内，保留采场顶30-50公分矿不采，但间距5 米必须揭露围岩，经生产科现场确认后，方准进行其它段的 回釆工作，无生产科安排，擅自上采，造成采场废石大面积 冒落而影响采矿安全及出矿品位降低的，每增大1平方米， 罚款100-200元⑹、采场上采时，矿体厚度变化，须立即调整采矿厚度, 如厚度变大，立即暂停上采，进行该区段的放矿工作，然后 水平方向拉至矿体边界，对在上采时不按矿体全厚上采，致 使矿房顶底大量损失而无法采取补救措施采回的，对施工方 处以500-1000元罚款，上采时矿体厚度变薄未及时向生产 科相关人员反映情况而继续按原厚度上采的，每上升1米罚 款 500—1000 兀。

⑺、采场已回采至设计高度，不听从生产科指挥而继续上 采的，每发生一次对施工方处以500—1000元罚款，采场在 回采时期矿体变窄未经生产科批准而自行停釆的，每发现一 次罚款1000元2、局部放矿⑴、釆场局部放矿，其出矿量以当日采下矿石的1/3为标 准，并根据采矿崩落磴面距工作面1. 8-2米进行岀矿控制, 对不按限量出矿，致使采场放空无法进行止常采矿的，每放 空一处，对相关责任人罚款500-1000元，致使采场报废的, 按剩余采矿量乘以采矿单价的数额，扣除过错方工程款外， 月-至少进行1000-5000元的罚款对出矿不均衡、采场磴 面过高或过低，致使采场堵塞或高棚不能正常行人的，罚款 500—1000 元⑵、岀矿进行二次爆破时，必须在通往爆破点的所有入口 设人拦截并悬挂标志，发出爆破信号，对爆破有影响的相邻 的工作点要提前做出放炮通知，对在进行二次爆破时无人拦 截，不发出爆破信号，不悬挂警示标志的，每发现一次罚款 1000-2000元造成爆破事故的，交由公安机关进行处理⑶、采场两侧联络道必须保持畅通状态，对采矿过程单一 为提高采矿量不与联络道保持畅通，无两个安全出口的，每 发现一处罚款100-1000元；并立即进行整改。

3、地压控制⑴、为防止大范围的地压显现，采场纵断面及横断面总体 要控制成拱形，对在采矿时不按规定断面上采，致使采场断 面不规则或采场上采时上盘高下盘低，下盘高上盘低，岩石 处于拉应力状态，每发现一处罚款200—1000元⑵、不遵循从采场一侧向另一侧的回采顺序，致使采场工 作面中间高两边低的，对采矿及行人构成安全威胁的，每发 现一处罚款100 — 500元，凿岩布孔时，各孔孔距过大，孔 与孔不平行，采场断面超欠挖过大，每发现一处罚款100 — 500元，采场顶底板控制不平整，制约或影响局部撬顶的， 每发现一处罚款100 — 500元⑶、采矿时因岩性变化，出现断层，节理发育，岩石稳定 性差时，须立即采取支护措施，其支护方法根据不稳定区域 大小现场决定在出现上述情况，施工时不积极采取支护措 施影响正常采矿的，需要支护而未予支护的，在已下达支护 通知而未采取支护措施的，罚款100-1000元在支护后， 因支护强度不足造成新的安全隐患的，处罚加倍⑷、采场采至设计高度，经测量终了验收确认，由采矿、 地质、测量、安全、施工方主要负责人共同对采场的实际情 况现场确认，停采通知单签字生效后发放到各部门，该采场 方准停止采矿。

施工方自行停止采矿的罚款200-1000元， 造成采场报废的，处罚加倍4、 出矿管理⑴、根据矿（分矿）每月的出矿任务，由生产科对出矿指 标进行分解，选择出矿点时，生产科按出矿难易，去路长短, 品位高低等要求进行出矿总量控制，生产单位须按生产科下 达的生产计划在规定作业点进行出矿，不得随意变更出矿 点，如遇到特殊情况需要变更出矿地点时可以口头通知生产 科和分矿批准后，可以暂时改变出矿地点，不按计划指定地 点出矿，每出现一次罚款200-500元，因岀矿量过大超出 计划20%的或地点变更造成出矿品位过低过高，超过计划综 合品位限定标准的，加倍处罚⑵、矿房回釆结束的存隆矿量，须根据生产计划进行出矿, 否则罚款100-1000元5、 工程质量及业绩考核⑴、采矿时，严格执行上述规定，连续三个月，采下矿石 质量符合设计要求无违章操作，听从指挥，各项技术指标达 标，经公司、安全、地质、采矿、测量及矿（分矿）认真 评定，对表现突出，达到各项技术要求的，给予1000-5000 元奖励2）、对在工作中，不积极采取应对措施，消极抵抗，只强 调主观因素，对矿、公司下达的整改措施不服从，釆取等、 靠、拖政策，致使工程延误或无法进展的，每出现一次罚款 2000 — 5000 兀。

⑶、对公司管理人员有攻击行为，谩骂及殴打公司管理人 员，每发现一人次罚款10000-20000元，同时要求施工方, 辞退行为发生人，情节严重的，交由公安机关进行处理第二章矿石贫化损失管理1、 一次贫化和开采损失，按生产部（科）制定的损失贫 化指标执行2、 施工单位将作业面的废石混到矿石中造成二次贫化的, 每车（每车按15吨计算）废石罚款2000. 00元3、 施工单位将矿石混倒废石中，每矿车（同上）罚款 3000. 00 元4、 井口要有专人负责贫化工作，做到井上、井下联系好 乘装矿石与废石的罐笼或箕斗要有标识无矿岩标识及不按 标识进行分装的,每罐或斗按200. 00元进行处罚5、 井口矿石、岩石要分倒，有明显矿岩倒放标识牌，标 识牌要统一制作矿石堆与岩石堆分别存放时，要有明显的 界限，或设立挡墙对于井口矿岩不按标识分倒的，按上述 第2条标准进行处罚无标识牌的处以200元罚款/次；不 设矿岩挡墙的致使矿岩连接相通的处以300-500元/次的罚 款6、供矿过程中，装矿运输单位做好矿石装运工作如发 现矿岩混装的，对装矿单位每车处以2000-5000元罚款第三章 生产现场、文明生产1、 矿区环境要清洁卫生、道路畅通，交通工具物品要划 区域停放。

井口要保持清洁，不能乱堆杂物，物品摆放整齐, 对卫生不合格的，乱堆乱放杂物的，一次罚款200. 00元2、 卷扬机房、空压机房等要整洁干净，不允许做库房用， 若发现卷扬机房、空压机房卫牛不合格，乱堆乱放物品的， 一次罚款200. 00元3、 井下作业现场要无积水、无杂物，巷道等要清理干净, 对文明生产不达标的，一次罚款200. 00元4、 杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，对“跑、冒、滴、漏” 现象，一处罚款200. 00元5、 风水管路、电缆、照明线路、风筒布要按设计和要求 悬挂，不合格的，每处一次罚款100. 00元6、 水沟要定期清理，对水沟不定期清理影响排水及施工 和运输的罚款200. 00元7、在生产组织过程中，管理人员发现影响或制约生产的 因素时，向施工单位提出合理化建议而不听从的，导致影响 正常生产的，每次罚款1000. 00元第四章工程验收管理井下采掘工程验收执行集团生产技术部下发的《万华集团井巷工程验收标准》及《采矿工程生产技术管理规定》，为明确各部 门职责和进一步完善管理制度，现做如下规定：（一）、生产技术部是公司采掘工程验收的主要负责部门，在验收中依据上述文件对采掘工程进行验收，在验收中 对工程的方位、坡度、工程量及是否按设计施工，达到技术 标准负责。

对于不合格工程坚决不予验收，对于次品、半成 ibi等工程修复合格后再验收报量o（二） 、安全部做为验收成员参加采掘工程的验收，主要 对管路架设、水沟掘进与清理、天井梯了架设的质量负责； 辅助生产技术部对其它工程验收把好质量关三） 、验收人员责任对于达不到技术标准和质量不合 格的、无设计的工程进行验收的，每出现一项对验收人员处 以100-500元的罚款；对于不合格工程出现事故的，依法追 究其法律责任第五章管理责任划分（一） 、生产部负责年度、月度生产计划、生产方案、工 程结算、工程验收、产品计量、设计变更方案的审定，施工 过程中的技术监督与指导，对发现的计划与实际有差异部分 及时修正原设计，并将修正方案及时发至矿（分矿）二） 、现场管理单位（矿、分矿）1、 参与年度、月度生产计划的制定以及施工单体设计（变 更）与措施的编制；采场图册等技术基础资料的收集、整理;2、 落实年度、月度生产计划的具体实施；3、 反馈计划实施过程中存在的问题，并提出整改意见；4、 对生产现场实行管理；5、 对安全生产负现场管理责任；6、 对采掘过程中产生的二次。