某小区总平施工组织设计.doc

目 录第一章 编制依据 6第二章 工程概况 7第一节 工程简介 7第二节 工程范围及设计构造 7一、 给排水工程 7二、 道路及附属工程 8三、 配电工程 8第三节 道路交通及地下管线状况 8第四节 工期要求 8第三章 施工总体布署 9第一节 项目部组织形式 9一、 组织机构的建立及管理框图 9二、 施工组织机构的启动与高效运作 10三、 施工组织机构高效运作的保障措施 10四、 公司各职能科室职责 111. 工程管理部 112. 设备部 113. 技术管理部 114. 质量安全科 115. 财务预算部 12第二节 施工平面布置 12一、 施工场地布置 12二、 施工用水、供电及通讯 131. 施工供水 132. 施工排水 133. 施工供电 134. 施工通讯 13第三节 施工进度计划 13一、 工程量情况 13二、 进度计划 15三、 施工进度计划的控制与实施 15第四节 机械设备的配置 16一、 机械设备配置 16二、 机械设备的使用与维护 16三、 机械设备的管理 16第五节 劳动力安排计划 17一、 劳动力安排计划 17二、 劳动力计划的实施 17三、 劳动力组织和管理 18第四章 主要工程施工方案 19第一节 施工准备 19一、 技术准备 19二、 流水施工段的划分及流水作业安排 19三、 施工用水、用电 19四、 组织机械设备及物资进场 20五、 开工项目的材料试验 20六、 建立测量控制系统 20七、 编制开工报告 20第二节 施工测量 20一、 准备工作 201. 图纸会审 202. 测量班组的建立 213. 仪器、用具的配备及鉴定情况 21二、 工程测量 211. 首级导线点的复测 212. 地形的复测 213. 建立施工测量控制网 214. 测量标志保护及测量数据复验 215. 线路施工放样 21第三节 给排水工程 22一、 给水工程 221. 安装准备 222. 清扫管膛 233. 管材、管件、阀门、消火栓等就位 234. 管道安装 235. 水压试验 236. 给水管道冲洗消毒 247. 回填土 24二、 排水工程 251. 工程概况 252. 施工工艺 253. 检查井施工 284. 化粪池及隔油池施工 30第四节 道路及附属工程 33一、 路基土石方施工 331. 测量放线 332. 表土剥离 333. 路基挖方 334. 路基填方 33二、 碎(砾)石基层及砂垫层施工 34三、 混凝土路面施工 35四、 路缘石 37五、 铸铁花围墙 371. 开挖基脚 372. 砖砌柱墙 373. 砌体饰面 384. 安装铸铁花饰 38六、 停车场及自行车棚 391. 停车场 392. 自行车棚 39第五节 配电工程 41一、 变电站 411. 基础部分 422. 变电站安装 423. 接地装置 42二、 电缆铺设 431. 沟槽开挖 432. 敷设、安装电缆 433. 铺砂、盖砖 444. 沟槽回填 45三、 低压电缆手孔井 45第五章 冬、雨季施工技术措施 46第一节 雨季施工措施 46一、 雨季施工技术措施 46二、 防暑降温措施 47第二节 冬季施工措施 47一、 技术交底 47二、 混凝土冬期施工 47三、 砌体工程冬季施工 48四、 抹灰工程冬季施工 48五、 其它措施 49第六章 质量控制和保证措施 50第一节 质量目标 50一、 质量目标 50二、 综合评价 50第二节 质量保证体系 51第三节 项目部与质量有关的各级人员职责 53一、 项目经理 53二、 技术负责人 53三、 施工员 54四、 质检工程师 54五、 质检员 55六、 试验员 55七、 材料员 55八、 安全监察员 56九、 生产工人 56第四节 保证工程质量的措施 57一、 项目管理制度的质量保证 57二、 施工技术管理工作的质量保证 571. 技术性文件和资料管理 572. 施工组织设计审批 573. 施工图会审 574. 技术交底 585. 技术措施 596. 技术复核 597. 技术资料的质量保证 59三、 物质供应的质量保证 591. 物质采购的质量保证 592. 器材验收的质量保证 613. 器材仓库管理的质量保证 61四、 质量检验工作的质量保证 611. 现场施工组织的质量保证 622. 保证质量的试验措施 623. 检测质量保证措施 634. 关键项目和关键部位的质量保证措施 645. 保证质量测量控制措施 66第七章 成品保护措施 68第一节 成品保护组织措施 68第二节 成品保护技术措施 68一、 水泥保护 68二、 模板成品保护 68三、 砼工程成品保护 69四、 构件安装工程 69第八章 工期保证措施 70第一节 施工总体计划安排原则 70第二节 施工计划的实施 70第三节 确保工期的措施 72一、 保证人员、施工装备满足施工需要的措施 72二、 保证进度技术措施 73第九章 安全及文明施工措施 74第一节 安全施工措施 74一、 确保安全生产的技术组织措施 741. 项目安全生产管理体系 742. 安全生产思想保证 743. 安全生产组织保证体系 744. 安全管理技术保证措施 76二、 安全生产的经济保证 781. 安全生产防范措施的执行 782. 加强劳保保护工作 78三、 安全生产专项管理及度汛安全保证措施 781. 施工用电安全 782. 防火安全 813. 重视抢险救灾安全工作 824. 安全保护用品的使用 825. 安全信号 82四、 安全会议的时间安排制度 84第二节 文明施工 84一、 文明施工的意义 84二、 文明施工内容 851. 严格劳动纪律、遵守操作和安全规程 852. 施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。

853. 优化施工现场的场容场貌 854. 严格遵守国家有关环境保护的法律规定 85三、 文明施工措施 851. 组织管理措施 852. 开展“5S”活动 863. 合理定置 874. 定置管理 875. 加强目视管理 886. 文明施工设施 88第三节 环境保护措施 88一、 环境保护法学习 88二、 实行环保目标责任制 89三、 加强检查和监控工作 89四、 保护和改善施工现场的环境、进行综合治理 89五、 采取措施减少污染 89六、 场地清理和弃碴处理 90第一章 编制依据本工程施工组织设计的编制依据为：**********建设项目招标文件**********新型社区设计图纸国家建筑标准设计图集**********建设项目(**标段)工程量清单市政工程施工及验收技术规程第二章 工程概况第一节 工程简介**********村新型社区建设项目**标段工程，位于**市**********村，为*村新型社区总平及附属设施工程工程造价为741.48万元第二节 工程范围及设计构造一、 给排水工程室外给水系统水源由城镇自来水管网供水，室外给水管网为生活和消防共用管网给水管网成环网，以两根DN150进水管从城镇自来水管网两处引入，供水常压为0.35MPa以上。

室外消防用水量为20L/d设计最高日用水量为347.5m3/d，最大小时用水量为37.4m3/h室外给水管道采用钢丝网骨架塑料聚乙烯复合管，管径DN25~DN150，总长3064.2m均采用法兰连接，埋地平均深度1.0m闸阀采用Z40H-25型楔式闸阀，倒流防止器采用HS41X-16-A型倒流防止器，生活用各种阀门的公称压力均选用1.0MPa，消防用各种阀门的公称压力均选用1.6MPa管道与阀门等配件相连接处，采用法兰连接给水阀门井采用地面操作立式阀门井室外消火栓采用地上式消火栓(SS100/65-1.6型)室外排水系统采用雨污分流室内生活污水排至室外污水检查井，经化粪池处理后再排入小区周边市政污水管网中，最高日排水量为582.75m3/d屋面雨水重现期采用2年，室外场地雨水重现期采用1年，经雨水口收集后用管道排入市政雨水管网中雨污水管道均采用II级钢筋混凝土承插管，管径DN200~DN400，混凝土管座，总长度为4378.5m雨污水检查井均采用φ1000圆形砖砌检查井，共269座雨水口采用平篦式铸铁井圈雨水口小区内设3座化粪池，型号为Z13-100SQF型砖砌化粪池二、 道路及附属工程道路总面积6070m2。

基层设计为厚10cm碎(砾)石垫层，面层设计为12cm厚C25水泥混凝土路面道路宽度分4m和6m两种，其中4m路面采用单坡，坡率1.5 %，6m路面采用双坡，坡率2%路缘石采用10*30cmC25混凝土路缘石自行车棚面积486m2采用圆拱钢架车棚停车场铺地面积3487.5m2结构为厚10cm厚碎(砾)石垫层，厚3cm粗砂找平层，面层铺设厚5cmφ30*8cmC20混凝土块三、 配电工程10KV电源由城市电网引入小区室外绿化带内设置室外环保紧凑型箱式变压器3台，出线采用电缆直埋引至室外手孔井，经室外手孔井后穿钢管引至各楼，电源电压380/220V室外手孔井距建筑物外墙大于1.5m箱式变压器采用落地安装，其砖砌平台高于室外地面200mm箱式变压器距主体建筑不小于3m，距人行道边不小于1m箱式变压器系统接地电阻要求不大于4Ω，低压配电系统的接地型式采用TN-C-S，所有电气设备外壳，电缆金属外皮均应可靠接地电缆沟及电气设备基座敷设环形接地网，接地母线采用-40*4镀锌扁钢与设备相连接形成电气通路，接地电阻值R应不大于4Ω电力电缆均采用直埋，总长1368.8m第三节 道路交通及地下管线状况施工现场地处农田内，周边无高大建筑，无已建地下管网系统。

施工现场紧邻汉彭公路，交通较为便利第四节 工期要求根据施工招标文件，工期要求为80个日历天第三章 施工总体布署第一节 项目部组织形式本合同段施工项目较多，为了在规定的工期中完成工程，需组建高效的项目部，以加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在80个日历天内完成一、 组织机构的建立及管理框图组织机构设置管理框图：根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工经验，具有二级资质的项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责后附：项目管理机构配备情况表 二、 施工组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。

根据项目经理部的工作。