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来看中年创业故事来看中年创业故事　　第一颗速冻汤圆的独创者、中国速冻食品的开创者——这些都是陈泽民的标签他掌舵的;三全食品;，在各个商超的速冻专柜里都有踪影　　五十岁，应当是守业的时候，大多数人不会在这个岁数起先再打拼在知天命的年龄创业，这可能是许多人想都不敢想的事情陈泽民偏偏就是这样　　在创业前，陈泽民是郑州其次人民医院副院长，家庭华蜜、事业蓬勃，拥有一个五十岁男人应当拥有的一切　　但是他却觉得这样的日子很不充溢，时间被奢侈了虽然是一家三甲医院的副院长，一个月仅一百多元的工资不能够给家人更好的生活　　时代造就英雄，1989年，刚好赶上了改革开放的大潮，他萌生了下海的念头身边一批做生意的挚友渐渐富了起来于是，陈泽民毅然放弃已有的地位和荣誉——下海经商　　陈泽民肯定算是白手起家，他的第一笔创业资金一万五千块钱是向邻居借来的他用一万二千块钱买了个冰淇淋机，另三千块钱作为买原料的流淌资金，在商场租了一个柜台，成立了一个冷饮部，叫;三全冷饮部;之所以叫三全，是为了感谢党的十一届三中全会　　由于肯动脑筋，主动创新，三个月就把借款还了然后，陈泽民就起先扩大再生产搞批发。

场面红火，为了进到货，许多人半夜就来排队　　后来他又发觉在上海有一种冷狗牌夹心冰淇淋很畅销，但是引进生产这样的设备就要十万元，这个对于刚创业的他来说是个天文数字陈泽民搞清晰原理，一分钱没花，用原来做冰糕的盐水槽生产出来夹心冰淇淋这项技术就是二次速冻法，这也为以后的速冻汤圆奠定了基矗　　刚起先创业遭受许多阻碍，但是陈泽民想好了，就干　　;起先的时候落差很大，外科医生这个职业很好，我又是医院的副院长，职位也不低，都是大家来求我办事但是自从我下海以后，我的身份转变了，什么事都得求别人陈泽民描述当时的境况　　并且，陈泽民的家人对他的创业并不支持，反对的声音大家人都认为他是不务正业，冒这么大的风险不值得你快五十岁了，工龄快三十年，立刻就可以退休也有人建议他病假休息半年，自动转入劳保系列　　但陈泽民没有受到这些声音的影响，他确定断了后路，破釜沉舟等下去可能会失去机会，有后路的话，也不会破釜沉舟没有退路可走，只能往前冲没有条件，没有钱，都是靠自己有动力去创建条件　　陈泽民又起先每天睡不着觉，不断地想独创，改良设备，改良产品，为了让跟随者，跟都跟不上　　你越是不想赚钱结果你越赚钱　　把心放在产品上是陈泽民的生意经，他常挂在嘴上的话是，;你越是不想赚钱，结果你越赚钱。

为什么?他说，要把思想用到产品上，用到怎么为消费者服务上，用到食品的平安上，这样有了好的产品，有了好的市场，自然而然就赚钱　　正因为有这样的思想，也因为他就这样做了，虽然三全没有设备，也没有厂房去抵押银行却主动给了贷款，财神上门了　　1995年，银行看到三全食品厂门口，各地的车辆带着现金来提货，没货!要久久排队，有的还要等十几天银行行长和信贷科长看到生产销售的旺劲，对陈泽民说，尽管你不符合贷款的条件，我们还是依据你的定单，依据你市场的销售状况，考虑给你贷款　　这种朴实的精神反倒坚决了银行贷款的决心行长说，这是他们有史以来，第一个不要任何担保，任何抵押，就凭信任的贷款　　专注主业做百年老店　　在三全同一条街上的邻居——郑州思念食品有限公司，除了经营主业，还搞多元化：搞资本运作、搞房地产，用担心分的跳动式发展快速追逐三全，成了三全强有力的竞争对手　　十几年来，陈泽民只做速冻食品，三全的扩张之路是否太过保守?陈泽民用了一个比方，叫做;滚雪球似的发展;　　没搞过多元化，陈泽民不缺憾在他的观念里，要打造百年老店就要专注主业　　;假如我把精力用到其他方面去，那主业确定要受影响。

现在把精力、时间、财力全部集中到主业上，每天动脑筋，结果是特别不一样的陈泽民说　　;假如在主业上还有发展的空间，我还是要围围着主业不断地发展假如在实力富余的状况下，我们主业已经达到某一个点的时候，或许我会介入其他的行业陈泽民并没有把话说死，;那就是到时候看，至少近几年我们不会搞别的行业　　面对这样的财神爷，陈泽民却又犯起了;抠;劲，他没有排场款待在银行行长考察了企业后，陈泽民请他吃了十块钱一碗的烩面　　有人说，银行确定不会给他贷款，银行的行长来了，却这样给打发走而陈泽民心里想的`则是，要抓紧回去搞生产　　;或许有人说我是保守，但是我说最关键的是长久陈泽民对他的创业之路是这样总结的搞什么事都要专注，以小博大，什么大事都是从小做起，从基层做起，一点一点，不要贪大求洋，不要好高骛远这样的话，稳中求快，在发展的同时，肯定要稳字当头，一步一个脚印，扎扎实实的，不要冒进，要稳稳当当　　不留缺憾　　如今，作为三全食品创始人的陈泽民已经从一线退了下来，把接力棒交给了两个儿子但这并不意味着三全是传统的家族企业　　企业刚起步的时候，大家都把陈泽民叫做陈师傅他对员工都是手把手的教，但是发展到上万人以后，陈泽民也说，光靠个人的力气是不行了。

要靠管理团队，靠现代化的管理所以现在我们请的是一些大的跨国公司的高管，二百多个高管人员来管理我这整个团队，我个人见好就收，退居二线了　　;我两个儿子只是占管理团队人员的百分之几，他们担当责任但是现代化的管理是要聘请有实力的人去做　　而对于儿子们的工作，陈泽民是满足的他说：;我没有什么缺憾，只有欣慰　　;他们更投入，更有朝气，精力旺盛，接受新事物快，而且思想很活跃，步伐迈得更快了我特别满足三全现在的状况，比我想象的要好　　现在的陈泽民除了是公司最大的股东以外，公司的经营管理，经营活动完全交给了新的领导班子　　但是他仍旧很忙，有一堆事情要忙活现在他的身份是全国人大代表、全国工商联农业产业商会的会长他说，;要履行许多社会的责任，搞调研，为农业做一些呼吁，向政府要一些政策，替农业企业排忧解难本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页。