工程项目管理模拟题一.doc

工程项目管理》模拟题一1. 一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分本题共30个小题，每小题1分，共30分）项目最主要的特征是（B）2. 特定性B.单件性C.系统性D.多样性具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力效益的是（B）3. 分部工程B.单项工程C.单位工程D.分项工程投资建设期是项目决策后（C）4. 从投资意向形成到项目评估决策这一时期从项目选址到项目后评价这一时期从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期从投资意向形成到项目试生产这一时期项目评估就是在（C）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法5. 项目执行B.筹划立项C.可行性研究D.投资机会研究按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（A）的内容6. 事前控制B.事中控制C.事后控制D.反馈控制设计方项目管理的目标不包括（B）D.设计的进度目标7. 项目的投资目标B.项目的质量目标C.设计的成本目标工程（B）阶段是决定工程质量的关键环节8. 勘察B.设计C.施工D.竣工项目管理的核心任务是（C）。

9. 环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（C）10. 发包人、承包人共同承担B.承包人承担C.承保的保险公司承担D.发包人承担时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）11. 能进行时间参数的计算B.能确定关键线路C.能计算时差D.能增加网络的直观性招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（B）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人12. 7B.15C.30D.60《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A）个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书13. 3B.4C.5D.6招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或售出招标文件或资格预审文件后（C）14. 不得修改文件内容B.不得终止招标C.不得擅自终止招标D.不得补充文件内容编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（C）15. A.对成本控制管理任务进行详细分解对进度控制管理任务进行详细分解确定项目经理的工作任务对信息管理任务进行详细分解建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合法律、法规、技术规范标准、（B）的特性综合。

A.必须履行16. 设计文件及合同规定通常隐含D.满足明示在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（A）A.EPC承包B. 联合体承包C. D＋B承包D. CM总承包项目进度纠偏的组织措施不包括（AA.强化合同管理C.调整任务分工在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，地区和国家市场屏蔽的有效方式调整项目组织结构调整管理职能分工C）是实现不同投标人优势互补，跨越A.邀请招标B.协商投标C.联合投标D.共同投标19. 由国际咨询工程师联合会编制的工程合同体系是（A）A.FIDIC合同条件B.NEC合同条件C.AIA合同条件D.EPC合同条件20. 业主将工程的设计和施工任务一并委托一个承建单位进行实施的模式是（C）A.平行发包模式21. 设计/施工总承包模式D.承包联营模式项目总承包模式下列（B）不是项目管理的组成环节A. 提出问题B.监督C. 决策D.执行22. 按索赔的目的分类，索赔可分为（C）23. 合同内索赔、合同外索赔和道义索赔单项索赔和总索赔工期索赔和费用索赔业主的索赔和承包商的索赔在网络计划中，若某项工作的（D）最小，则该工作必为关键工作A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差24. 我国目前的工程设计采用二阶段设计是指（B）。

25. 初步设计阶段和建筑设计阶段B.初步设计阶段和施工图设计阶段C.技术设计阶段和施工图设计阶段D.建设计筑设计阶段和技术设计阶段NEC合同条件是由英国（A）协会编制的工程合同体系26. 土木工程师B.承包人C.发包人D.建造师建设工程项目信息编码由一系列（A）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作27. A.符号和数字B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（C）A.采取措施进行纠偏B. 将进度目标逐层分解C.收集施工进度实际值28. 编制进度跟踪和控制报告信息管理指的是（B）A.信息的存档和处理信息传输的合理组织和控制C.信息的处理和交流D.信息的收集和存贮29. 施工阶段投资控制的任务是（A）30. A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（B）的关系31. A.相互促进B.对立统一C.相互矛盾D.统一协调二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。

本题共20个小题，每小题2分，共40分）工程项目合同的特点有（ABCD）32. A.严格的法规性B.工程项目的特殊性合同主体的特殊性D.严格的国家监督为了对建设监理目标进行控制，一般采用的措施包括（ABC）A.技术措施B. 经济措施C. 经济措施D. 行政措施33. 下列选择中一般不少于合同金额的10％的是（CD）A.投标保函B.维修保证金34. 生产运行期的主要工作包括（ABD）A.项目的后评价C. 施工准备与施工35. 工程索赔中的证据包括（BCD）A.招标公告B.来往信件36. 在各种计划方法中，（A.形象进度计划C.双代号网络计划37. 建设项目常用的组织结构模式包括（A.职能组织结构B.线性组织结构C.各种会谈纪要BD）的工作进度线与时间坐标相对应ABDC.银行履约保函D.预付款保函B. 实现生产经营目标D. 资金回收与增值D.工程进度计划B.横道图计划D.双代号时标网络计划）C.项目组织结构D.矩阵组织结构38. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括（ABC）、共同的目标及合作39. A.长期协议B.资源共享C.相互信任D.市场的需求下列选项属于工程项目决策阶段质量控制任务的是（AD）。

40. A.审查可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据审查承包商和分包商的技术资质审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案审查可行性研究报告是否符合工程项目建议书或业主的要求招标人和中标人应按照（AB）订立书面合同41. 招标文件开标后递交的优惠条件建设工程项目决策阶段的主要任务是（BD确定项目总投资C.编制设计任务书根据工程项目计划控制的需要，综合进度计划-A.总进度计划C.经济计划按承包合同的计价方法分，合同包括（B.投标文件D.合同谈判时提出优惠条件）B.编制项目建议书D.编制可行性研究报告一般包括（AB）B.设备供应进度计划D.单位工程进度计划ABD）B.单价合同D.成本加酬金合同B.项目评估阶段D.设计任务书阶段BD）B.计划偏差=预算成本计划成本D.目标偏差=实际偏差+计划偏差（BD）A.总价合同C.固定成本合同决策阶段是指（ACD）47. A.项目建议书阶段C.可行性研究阶段下列施工过程中成本控制的偏差公式表示正确的是（A.实际偏差=实际成本计划成本46.为满足要求工期，在对工程网络计划进行工期优化时应A.在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间C.目标偏差=实际成本预算成本按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需增加费用最少的工作网络计划中工作之间的逻辑关系包括（AB）。

A. 工艺关系B. 组织关系C. 生产关系D. 技术关系48. 工程项目管理与企业管理的区别包括（ABCD）49. A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同建设工程总承包合同中，发包人一般应承担（ACD）义务50. A.协助承包人申请有关许可、执照和批准负责工程的协调与恰当实施向承包人提供现场如果发包人单方要求终止合同后，没有承包人的同意，在一定时期内不得重新开始实施该工程工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成的作用和影响具体表现在（ACD）51. A.项目可行性研究直接影响项目的决策质量项目决策阶段是影响工程质量的决定性环节工程施工阶段直接影响工程的最终质量工程设计阶段决定着工程项目建成后的使用价值和功能三、判断题（正确的填错误的填“X”本题共10小题，每小题1分，共10分）事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包V）四川某化工厂建设项目尚未建成投产便遭遇地震严重受损，灾后重新建设，该项目属于重建项目X）建筑工程一切险的保险标的从开工以后逐步增加，而安装工程一切险的保险标的一开始就存放于工地V）工期优化一般是通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

V）产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当V）网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回路V）审核设计变更和图纸修改属于事前控制X）书面检验就是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行检查然后给出书面检查结论的检验方式X）投标联合体各方就中标项目对外向招标人承担连带责任V）既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险叫纯粹风险X）四、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）项目评估与可行性研究的区别52. 简述工程项目风险的特点53. 实施CM承包模式在在工程造价目标控制方面的价值是什么？54. 简述竣工结算的作用工程项目管理》模拟题二1. 一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分本题共30个小题，每小题1分，共30分）项目是指在一定约束条件下，具有（C）的一次性任务关键问题B.重要意义C.特定目标D.共同特征工程项目（A）是建设程序的最后一个阶段工程项目经过竣工验收，由承包单位交付建设单位使用，并办理各项工程移交手续，标志着这个工程项目的结束，也就是建设资金转化为使用价值竣工验收B.绘制竣工图C.施工建设D.资金增值（A）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。

2. A.产品生产工艺设计B.土木建筑设计C.建筑施工设计D.施工图设计机会研究是相当粗略的，它所使用的技术经济数据主要靠（C）3. A.详细估算B.精确计算C.笼统估计D.分项精算项目管理的核心是（B）4. A.设计方的项目管理B.业主方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理我国《施工合同示范文本》规定，在索赔通知书发出后的28天内，承包人向（B）提交索赔报告A.业主B.工程师C.分包人D.设计人5. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启投标人少于（B）的招标人应当重新招标6. 2个B.3个C.4个D.5个承包商向招标单位提出承包该工程项目的价。