《水上乐园建设过程质量控制》课件.ppt

浅谈水上乐园建设过程质量控制浅谈水上乐园建设过程质量控制 目目 录录设置工程质量安全管理目标设置工程质量安全管理目标制定工程项目公司质量保证体系制定工程项目公司质量保证体系建立健全质量管理控制措施建立健全质量管理控制措施实行创优管理措施实行创优管理措施参与、指导水上乐园前期规划设计工作参与、指导水上乐园前期规划设计工作第一章、参与、指导水上乐园前期规划设计工作第一章、参与、指导水上乐园前期规划设计工作一、国内国外主题公园设计公司设计方案与国家规一、国内国外主题公园设计公司设计方案与国家规范、标准和世界级主题公园的差异对比范、标准和世界级主题公园的差异对比国外设计公司国外设计公司国内设计公司国内设计公司设计设计设计设计方案方案方案方案局部标准存在差异局部标准存在差异细节、功能欠完善细节、功能欠完善国家规范、标准国家规范、标准世界级主题公园世界级主题公园 由由于于国国内内国国外外设设计计公公司司设设计计方方案案都都存存在在一一定定的的问问题题，因因此此项项目目总总经经理理和和设设计计团团队队应应参参与与、指指导导水水上上乐乐园园前前期期规规划划设设计计工工作作，严严格格按按照照中中国国主主题题公公园园设设计计相相关关规规范范、标标准准和和国国家家相相关关法法令令、法规要求去精心规划设计，确保规划设计完善、质量优良。

法规要求去精心规划设计，确保规划设计完善、质量优良二、参与、指导水上乐园前期规划设计工作二、参与、指导水上乐园前期规划设计工作2第二章、设置工程质量安全管理目标第二章、设置工程质量安全管理目标营运配套设备安装质量目标：检测验收一次性通过营运配套设备安装质量目标：检测验收一次性通过一、质量管理目标一、质量管理目标分部、分项工程合格率目标：一次交验合格率分部、分项工程合格率目标：一次交验合格率100%结构工程施工质量目标：一次交验合格率结构工程施工质量目标：一次交验合格率100%特种设备基础施工质量目标：检测验收一次性通过特种设备基础施工质量目标：检测验收一次性通过特种设备安装质量目标：检测验收一次性通过特种设备安装质量目标：检测验收一次性通过消防工程设备安装质量目标：检测验收一次性通过消防工程设备安装质量目标：检测验收一次性通过市政工程施工质量目标：一次交验合格率市政工程施工质量目标：一次交验合格率100%二、安全管理目标二、安全管理目标 安全管理要求：无重伤、死亡事故，杜绝重大安安全管理要求：无重伤、死亡事故，杜绝重大安全事故发生，轻伤率指标控制在千分之三以内全事故发生，轻伤率指标控制在千分之三以内。

整体工程安全目标：创省安全文明工地和安全质整体工程安全目标：创省安全文明工地和安全质量标准化工地量标准化工地1 12 2三、质量管理依据三、质量管理依据 工工程程施施工工质质量量应应该该严严格格按按照照国国家家有有关关标标准准、规规程程、规规范范进进行行施工验收，确保质量管理目标施工验收，确保质量管理目标第三章、制定项目公司质量保证体系第三章、制定项目公司质量保证体系一、项目公司质量管理体系架构一、项目公司质量管理体系架构项目总经理项目总经理营销总监营销总监工程副总经理工程副总经理财务总监财务总监设计组组长设计组组长工程部经理工程部经理工程部副经理工程部副经理土土建建工工程程师师给给排排水水工工程程师师暖暖通通工工程程师师精精装装工工程程师师主主题题包包装装及及园园林林绿绿化化工工程程师师档档案案管管理理员员游游乐乐设设备备工工程程师师强强电电工工程程师师弱弱电电工工程程师师财务总监：对水上乐园项目成本工作质量管理负直财务总监：对水上乐园项目成本工作质量管理负直接责任二、划分相关人员质量管理责任二、划分相关人员质量管理责任项目总经理：本公司项目质量管理第一责任人，对项目总经理：本公司项目质量管理第一责任人，对项目质量管理负全面责任项目质量管理负全面责任。

工程副总经理：对水上乐园项目工程施工质量管理工程副总经理：对水上乐园项目工程施工质量管理负直接责任负直接责任设计组组长：对水上乐园项目设计质量负直接责任设计组组长：对水上乐园项目设计质量负直接责任营销总监：对水上乐园项目营销工作质量管理负直营销总监：对水上乐园项目营销工作质量管理负直接责任工程部经理：对水上乐园项目工程施工各专业质量工程部经理：对水上乐园项目工程施工各专业质量管理负全面责任管理负全面责任工程部副经理：对水上乐园项目工程施工各专业质工程部副经理：对水上乐园项目工程施工各专业质量管理负全面责任量管理负全面责任各专业工程师：对水上乐园项目各专业工程施工质各专业工程师：对水上乐园项目各专业工程施工质量管理负全面责任量管理负全面责任档案管理员：对水上乐园项目各类图纸资料质量和档案管理员：对水上乐园项目各类图纸资料质量和安全管理负全面责任安全管理负全面责任第四章、建立健全质量管理控制措施第四章、建立健全质量管理控制措施一、施工准备阶段质量管理控制措施一、施工准备阶段质量管理控制措施1、建立健全项目工程质量安全管理制度：建立健全项目工程质量安全管理制度：工程技术交底制度工程技术交底制度工程质量工程质量“三检三检”制度制度施工封样制度施工封样制度隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收制度成品保护制度成品保护制度现场会协调制度现场会协调制度1、安全管理日常检查制度安全管理日常检查制度施工现场大检查制度施工现场大检查制度施工现场质量安全奖惩管施工现场质量安全奖惩管理制度理制度工程档案管理制度工程档案管理制度管理人员培训学习制度管理人员培训学习制度制度制度等等等等2345679811101213二、施工阶段质量管理控制措施二、施工阶段质量管理控制措施1234567三、成品保护管理措施三、成品保护管理措施、建立成品保护组织架构建立成品保护组织架构工程副总经理工程副总经理工程部经理工程部经理工程部副经理工程部副经理工工程程部部各各专专业业工工程程师师工工程程监监理理总总包包主主要要管管理理人人员员各各分分包包主主要要管管理理人人员员 建建立立以以工工程程副副总总经经理理为为组组长长，工工程程部部经经理理和和副副经经理理为为副副组组长长的的成成品品保保护护领领导导小小组组，组组员员为为工工程程部部各各专专业业工工程程师师、工工程程监监理理、总总包包及及各各分分包包主主要要管理人员，进行水上乐园项目工程成品保护全过程监督和管理。

管理人员，进行水上乐园项目工程成品保护全过程监督和管理1建立成品保护责任制建立成品保护责任制2施工现场成品保护措施（如图）施工现场成品保护措施（如图）3建立赔偿奖惩制度建立赔偿奖惩制度 建建立立经经济济奖奖惩惩制制度度是是对对成成品品保保护护责责任任制制的的补补充充，其其目目的的是是推推动动责责任任制制的的贯贯彻彻和和执执行行，提提高高施施工人员保护成品的责任心工人员保护成品的责任心4第五章、实行创优管理措施第五章、实行创优管理措施12346578谢谢聆听！谢谢聆听！。