机电科精细化管理细则.docx

精细化管理细则（机电科）山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司二一二年九月山西崇义篁业弟山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司机电科精细化管理细则根据聚义鑫辉源煤业会议精神，机电科以全力打造本 质安全型区队为切入点，全 面实施本质安全管理体系，认真推行集团公司及煤矿各项管理制度，注重过程控制，逐 步从制度管理向文化管理过渡，最终实现自主管理系统全面地规范煤矿不同岗位员工 的岗位技能和作业标准，全面提高员工队伍的整体素质，使每位员工系统全面的 掌握 从事岗位工作必需的基本知识，具备识别和排查事故隐患能力，提高工作效率并 有效控 制违章行为的产生，实现矿井安全生产的根本好转为此实施精细化管理方案，现将机 电科实施精细化管理制度及考核 办法制定如下： 一、劳动纪律管理制度及考核办法1 .全队全体职工一定要互助友爱、团结协作、遵纪守法，严禁参与打架斗殴、汹酒 闹 事、吵架、偷盗、扰乱公共秩序等 违法乱纪的活动，搞好综合治理工作，否则，发 现一次视情节罚款100〜1000元，情节严重的加倍处罚或上报矿部处理2 .全队职工必须爱护机电科所使用公物、工器具，不得丢失损坏，否则照价赔偿，如 因此影响工作 的视情节罚款10〜100元，情节严重的加倍处罚。

故意丢失、损坏 的另行研究加重处罚3 .全体职工必须按时认真上班，不得旷工、迟到、早退，如每月三次迟到算一个旷工， 旷工三天及以上者，退回综合部处理4 .职工有事、休息一律批 请假条，四天以内（包括四天）公休由科长签字为准，四天 公休以外、一天以上（包括一天）事假由科 长、分管矿长签字为准，两天或者两天 以上由科长、分管矿长、矿长依次签字方可准予管理（包括班长、技术员）人员及 辅助人员也要凭假条向科长请假，同意后方可休息，不请假以及逾假期休息的一 律旷工论处5 .生病者应持病假条、药费单、医生诊断证明及相关材料先向所在班 长请病假，班长 同意后，到科长处请假签字后，到矿上办理相关手续；重大病情，本人不能行走 的，也必须设法请人带相关材料向科长说明，否则一律按旷工论处6 .为了使机电科的各项工作规范有序的进行在职责明确、团结协作、充分发挥每个 人聪明才智和主观能动性的同时，管理上必须做到以下几点：1）工作中必须下级服从上级，上、袂意见不同，协商不一致的情况下，必须以 上级的意见、决策为准执行，如因此出现问题的由上级承担责任，如果下级拒不服从上级的，上级有权越级指挥并视情节停其职、停工或进行罚款50〜1000元的处罚。

2）各厅职工根据岗位职责的要求，应积极、主动协商一致地完成本 职工作，不得推诿、扯皮，或因自己工作质量不高影响他人或整体工作，否 则，视情节罚款50〜2000 元7 .全体职工必须积极参加机电科通知的各项有益活动，临时性、突发性的工作活动 通知到谁，谁必须无条件参加完成，事后可根据工作完成情况 给予计工或奖励 如拒不服从的视情节罚款50〜100元，造成重大损失的另行研究加倍 处罚8 .参加有各种有 益活动必须遵守纪律、遵守秩序，不得来回走动、吸烟、嗑瓜子、睡 觉等，一次不参加罚款50元，迟到、早退一次罚50元，在活动中造成恶劣影响和 损失的视情节罚款50〜200元9 .职工有事、有问题，可以找科长或管理人员谈话、谈心，寻求答复，决不能大吵、 大闹，发生一些不利于团结，不利于工作积极性的或人身攻 击上的言行，否则，罚 款200元情节严重的加倍处罚10 .员工在班中不能以任何理由私自升井，影响本班整体工作，否 则按旷工论处二、班前会管理制度1 .每天三班（8点班6: 30、16点班14:30、0点班22:30）开班前会，参加班前会人员 提前到会议室签到、开会、学习2 .班前会内容为贯彻学习国家、地方及企业的有关安全生产方针、政策，布置当天 的工作任务。

3 .所有参加班前会人员不得迟到，会议结束前不得擅自早退，不得无故不参加班前 会4 .每月累计迟到或早退3次，记旷工一天，无故不参加班前会记为旷工5 .班前会议室为无烟会议室，班前会期间任何人不得抽烟6 .参加班前会人 员必须遵守班前会纪律，严禁任何人扰乱班前会秩序，涉及到的职 工如对讲评有不同意见，可以会后申述、核实，会上不得辩论、争吵、谩骂等，否 则，无论管理人员的讲评对错与否，均按其决议执行，并视情节罚款200元会后 申述、核实无论谁的错，者B必须纠正，并挽回、补偿相应的损失三、机电科各岗位精细化管理细则（I、机电科科长精细化管理细则1 .在矿领导和机电矿长的领导下，负责全科的行政管理工作和安全生 产工作2 .认真贯彻执行安全生产法律、法规坚持安全第一，预防为主”的生产方针，全面 执行和落实有关安全生产的各项规章制度和上级领导指示精神3 .认真做好职工的安全生产教育，做到不违章指挥，不it章作业，不违章操作，严抓 三违”，组织好系统安全生产4 .负责全科的工作计划，设备检修计划，所需材料编制上报的审核负责向机电矿长 提交所要实施的工作计划和方案5 .主持召开机电科安全生产会议，制定各种安全生产技术措施及各项管理规章制度, 并组织检查实施。

6 .及时掌握全矿机电设备安全生产情况，配合机电矿长搞好系统安全生产7 .负责监督全矿机电设备的质量标准化的执行和检查、整改工作8 .负责监督检查本队管理人员和员工执行公司所下达各 项工作的完成情况9 .及时全面掌握井下安全生产状况及设备运行情况N、机电科技术员精细化管理细则1 .根据国家有关设计规定和煤矿安全规程，做好机械电气设计，负责绘制有关机械 电气图纸若出现错误考核扣分，情节严重罚款2 .经常检查设备的使用性能和安全性能并及 时提出整改意见，督促落实，制定设备检 修计划并监督计划的落实情况3 .负责编制各种规章制度，技术操作规程，认真贯彻和执行施工工序及安全技 术措 施4 .抓好技术培训工作，及时全面整理各种检修、维护保养总结资料，确保设备的安 全运转等技术指导若资料总结不及时考核扣分5 .熟知机电设备、材料、工具的名称、型号规格，经常深入现场调查研究检查机电设 备的运转情况，发现问题应及时提出处理意见，若出现故障未了解运 转情况罚款 100〜500 元6 .参加机电设备的技术鉴定和机电工程竣工验收工作7 .深入调查分析机电事故及分析设备故障原因8 .协助领导搞好设备的安全运转和单位的正常生产。

9 .及时全面掌握井下安全生产状况及设备运行情况刁、机电科核算员精细化管理细则1 .熟知设备、工具的名称、型号规格和用途，熟练掌握设备管理业务2 .切实掌握车间、小库房设备的动态（新、闲置、修复、待修、报废等设备的规格、型号、数量）3 .积极配合科里使用材料、工具的进出库，发现有拒绝或推迟办理相关手续月底考 核扣分，情节严重的罚款50〜100元4 .凭设备领料单发放设备，严禁无手续乱发或先领料后补单现象，若有此现象月底 考核扣分5 .做好井上下设备回收入库的验收工作，并做好记录，缺件或损坏及时向科长、队 长汇报（遁，按规定处理，做好设备出入库日记帐，填写设备出入库验收单）6 .按时填写建立设备、工具台帐并根据使用单位使用地点的变化及时记录，做到帐 物卡相统一发生有对设备、工具的使用单位和使用地点掌握不清 时，月底考核 扣分，情节严重罚款50〜100元7 .各种设备需有标签 标明新设备、修复、待修、闲置、报废等设备规格型号数量、检 修单位、日期）檄章制度办事8 .因工作失误造成设备长时间丢失除月底扣分外，500元以下的设备、材料按原价 赔偿，500元以上的按半价赔偿四、机电科维修副科长精细化管理细则1 .在科长的领导下，全面负责分管的行政和管理工作。

2 .坚持原则，按章办事，认真执行矿发的各种规章制度和有关规定3 .坚决执行《顺安全规程》，沟安全知识，组织安全生产是本班的安全生 产第一 责任制4 .熟知责任区内所有设备结构、原理、技术规范、检修试验周期和标准，并能掌握所 有设备的维修技术5 .熟悉本队在用设备的数量、型号和状况，搞好设备的备品备件的准备工作，掌握 全矿设备、配件的计划、供货情况和库存、使用、闲置、待修等动态不得缺少备 品备件影响生产若出现缺少配件、材料月底考核扣分6 .组织设备配件的验收，认真检查配套情况、技术性能、备品配件、图纸资料等是否 齐全，发现问题，写出验收报告及时办理拒付手续7 .有权指挥和分配职工工作，抓好劳动纪律，对 三违”现场有权根据情节，按规定处 理，确保正常的工作秩序若出现 三违”现象，罚款500〜1000元8 .积极处理事故，参加机电事故的追查、分析处理，负责机电事故防范措施的落 实 情况9 .负责搞好机电质量标准化工作，认真执行按质量、按技术水准高低、按贡献大小 搞好公分分配，不徇私舞弊10 .对机电设备要勤查、勤修，保证完好率达标，及时安排处理机电隐患，消除失爆 若出现失爆罚款500元11 .维修车间配备的常用工具，常用的检修工具和仪表，由专人管理，工具材料在工 具台上存放应整齐、建立帐册、做到帐物相符，各类工具应放在固定位置，不得外 借，若丢失除月底考核扣分外，按照材料工具管理条例 赔偿。

12 .维修车间内不得干私活，若发现有此现象除月底考核扣分外，罚款50〜200元13 .及时全面掌握井下供水、排水状况及 设备完好、运行状况，每月下井次数至少12 次，否则考核扣分无、机电科井下副科长精细化管理细则1 .变电所队长为该所行政技术负责人，认真学习执行上级指示，按有关规章制度 办事2 .全面掌握设备运行情况，及时提出检修和维护项目，报科长进行安排3 .掌握全所的技术规范，熟悉本所的图纸、资料、通晓调度规程电业安全规程 变电部分）变电所运行规程及检修试验标准，熟知国家、行业及公司颁发的有 关规定，并且带领执行4 .经常对全所人员进行安全教育，当发生事故时，队长应及时赶往现场进行指导 对值班员处理不当有权纠正，必要时有权接替值班员，亲自指挥处理，事后应 组织全所人员分析原因，协助提出事故措施的处理方法5 .变电所队长不能脱离值班工作，队长休 睛）假寸，应指派专人代理，应履行队 长职责6 .严格按照操作规程进行操作，认真执行停送电制度，禁止违章指挥，禁山1章 作业，若有不按命令及制度停送电或违章操作除月底考核扣分外 罚款100 〜500 元7 .抓好技术培训工作，做到人人都能掌握一般性的操作和应知应会的原理知识。

8 .外单位来所工作或参观，须持本公司介绍信，来人由科长或本矿领导带领，并 讲明安全注意 事项，方可进入现场，户批准，不得抄录资料或拍照，更不允 许变电所人员带领亲友进入变电所的设备区和主控制室，若发现除月底考核 扣分外罚款100〜500元9 .平时整理记录及资料，记录本不够及时上报队长，且每月月底上报记录，若不 上报或丢失、缺页，除月底考核扣分外罚款50〜100元10 .在电气设备上工作，严格执行工作票制度，不履行制度罚款500〜1000元11 .倒闸操作必须填写操作票，一张操作票只准填写一个操作任 务，一经发现无操 作票操作 罚款500〜1000元12 .根据季节变化调节全矿厂区照明开启时间，以便于节约用电13 .及时全面掌握井下供电线路完好状况及设备运行状况、每月下井次数至少12 次，否则考核扣分为 摘科电焊工精细化管理细则1 .对本岗位安全生产工作负直接责任，有权拒绝违章作业2 .要严格执行动火措施，焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好电源 线、焊接线插头等是否安全可靠氧气带、乙焕带是否完好，接头是否漏气，表记 是否。