2023年保安队长年终工作总结篇.docx

2023年保安队长年终工作总结篇保安队长年终工作总结1　　xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务现将一年来详细工作状况总结如下：　　一、治安防范工作　　1、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序；　　2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理实力，加强与员工的沟通，驾驭员工动态，刚好实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定；　　3、提高平安意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次平安工作会议，探讨和解除平安隐患；　　4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线及可视对讲和业主核实来访状况；　　5、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；　　6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地巩固治安防范工作；　　7、全力协作公司发展须要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将主动树立保安形象，服务与管理窗口；　　8、消防管理工作方面。

对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和平安　　二、停车场管理工作　　1、仔细执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐；　　2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；　　3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品；　　4、保安队在本年度维护好了停车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的'平安和良好秩序　　三、员工培训工作　　一年来，保安队都能根据公司的指示，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在18年由于人手惊慌，未能参与技能竞赛，但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的变更　　在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好20xx年度的工作安排和培训安排，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实保安队长年终工作总结2　　光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史20xx年已经过去，20xx年已经到来新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，为了可以打开一个工作新局面，在20xx年更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：　　我是在今年被领导提升为保安队长，在过去的一年里，经过一系列的保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了主动性和主动性，也让我意识到了多向领导和同事学习和请教的必要性。

　　一、保卫方面　　1、队伍建设及平安礼仪服务：　　1）保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和听从意识要强入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，组成一支有进取心、有凝合力的队伍；　　2）对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事务的处理，应急实力的培训经试用合格后上岗，保证工作正常开展；　　3）加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待业主在公司规章制度范围内，尽量为业主供应便利，加强语言沟通实力的培训，培育提升服务的价值观，树立良好的服务形象；　　4）在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退平安隐患，确保无损坏和盗窃事务发生　　2、制度的建立与完善：　　1）工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证不以规则，不成方圆”，自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成；　　2）制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以灵敏快速反应来推动平安，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的看法赢得领导及业主对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实；　　3）协作公安局制定并完善了统一制定的：名为“管辖单位监管系统”的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅公司安保人员的一切个人信息，为安保工作供应了很大的帮助。

　　二、消防方面　　1、消防工作始终是平安工作的重中之重，全保安队紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，根据“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防平安工作的管理，加大宣扬力度，全面提高了广阔业主的消防平安意识，使小区的消防平安工作落到了实处；　　2、自年初起，全体人员都参与了消防管理人培训，回来后对小区消防工作的开展状况有了很大的提升，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急实力通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的实力，为现实生命平安供应了保障　　3、主动完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从基础抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查　　三、工作重点　　1、提升个人综合思想素养，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现动身自于内心的施与受；　　2、加强各岗位工作责任心，把各项平安防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强小区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的'运作状态；　　3、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，限制流淌闲杂人员进入小区，确保无盗窃、无损坏事务的发生，确保小区公共财产人员平安；　　4、加强小区车辆管理工作，确保小区车辆的有序停放；　　5、加强消防设备的监管与维护。

使全体队员会操作运用消防器材进一步完善消防应急方案，做好小区的消防防火平安教化宣扬　　6、不断提高队员的业务素养要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态　　一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会接着不断的努力的，每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！信任我们保安部在来年的工作中，肯定会取得最圆满的胜利！保安队长年终工作总结3　　今年，我部门在酒店领导关切下，各部门的大力支持下，在全体保安人员的奋斗下取得了圆满的胜利我部门全年完成了酒店下达的各项工作任务，全年共发生288起，死亡10人为酒店的业绩，全年发生火灾107起，死亡人数为172人，为酒店的业绩争得了荣誉我部门的工作人员不计得失，加班加点，勤奋工作，圆满完成了酒店下达下达的各项任务和指标　　我部门利用每周一的保安例会时间，不断传达贯彻酒店的各项平安要求，规范管理提高相识，增加平安防范意识，做好酒店各项平安工作及员工的平安教化、培训工作，落实酒店下达的每一项指标和任务，仔细对待每一天的培训我部门员工都能娴熟驾驭酒店应知应会的各项平安要求和，做到心中有数，遇事不慌全年无一起人员伤亡事故，使酒店的业绩得到了保障。

　　为了进一步做好物品选购 工作，确保客人及财产平安，我部门在日常工作中坚持实行上岗申报制度做好物品进出仓库的登记管理，按规定做好物品进出仓库的登记管理，填写好物品进出库登记表做好各种入库酒店前台物品的存储和保管工作，仔细做好酒店各种物品的登记存放，消防平安工作　　在酒店领导的指导下，在各部门大力支持下，保安部按时完成了酒店下达的各项工作任务和指标全年共发生178起，死亡19人，确保酒店的治安平安，为酒店经营业绩的全面发展供应了一个良好的工作和生活环境　　一、突出重点，抓好消防工作，确保酒店平安　　1、消防平安是企业的生存之本，在总公司及酒店总经理室的指导下，我部门坚持“预防为主，防消结合”的方针，完善消防制度，保安部支配专人每天不定期对酒店内的消防设施、设备进行检查、维护、保养，以确保酒店的平安xx年消防工作取得了肯定的成效，但离总公司及酒店领导的要求还有肯定的距离，消防平安工作的力度还不够　　2、管理人员水平还有待于提高　　3、消防设备设施修理保养不到位　　二、总包、协议单位工作状况　　4、工程总包及各部门管理人员要提高消防平安意识，自觉维护酒店及客人财产平安　　5、加强对酒店员工的.平安学问培训工作。

　　6、对客沟通实力，特殊是对已形成合力的协议单位要加强　　7、对外来人员、车辆及出租房主，加强沟通实力　　8、加强内部管理，做到奖惩分明　　三、明年工作安排　　9、加强部门培训工作，提高员工综合素养，全面提升部门整体管理水平　　10、接着加强对各部门基础管理工作的培训，尤其是岗位人员的培训工作　　11、全面完成酒店下达的各项任务，为总公司下达的全年营运任务做好打算　　12、加强与各部门的紧密协作　　13、加强部门工程遗留问题的处理　　14、严格落实酒店各项规章制度　　15、接着大力宣扬和培训部门全员的工作看法、工作责任心、工作主动性　　16、接着大力宣扬和培训部门全体员工的工作责任心　　17、全力协作酒店完成酒店领导交办的各项工作任务保安队长年终工作总结4　　光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：　　我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司接受了许多的大型接待活动：建党九十周年红歌竞赛，第一届山煤趣味运动会，还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了主动性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

　　（一）保卫方面：　　一、队伍建设及平安礼仪服务；　　1、保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和听从意识要强入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比较有进取心、有凝合力的队伍　　2、对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事务的处理，应急实力的培训经试用合格后上岗，保证工作正常开展　　3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员在公司规章制度范围内，尽量为来访人员供应便利，加强语言沟通实力的培训，培育提升服务的价值观，树立良好的服务形象　　4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退了平安隐患，确保无损坏和盗窃事务发生　　二、制度的建立与完善；　　1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规则，不成方圆”自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的`制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。

　　2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以灵敏快速反应来推动平安，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的看法赢得领导及员工对保安工作的支持和。