车间TnPM近期推进汇报材料.ppt

T Tn nP P M M 推推 进进 汇汇 报报 材材 料料汇报单位：采收车间汇报单位：采收车间2014年 4月 24日报报 告告 大大 纲纲上月本单位上月本单位TnPM推进计划完成情况推进计划完成情况结束语结束语本月本月TnPM管理工作计划及具体安排管理工作计划及具体安排TnPM推进过程中遇到的问题及措施推进过程中遇到的问题及措施TnPM推进成果展示推进成果展示234采收车间1月-4月TnPM推进计划完成情况序号序号活动模块活动模块工作内容工作内容工作要求工作要求完成时间完成时间责任人责任人检查与完成检查与完成情况情况备注备注1培训学习培训学习按计划组织，五个班次的按计划组织，五个班次的TnPMTnPM自主维护及精细化操作自主维护及精细化操作知识的学习知识的学习提高自主维护能力　提高自主维护能力　0404月月1919日日马雷马雷持续进行持续进行3月月-4月已完成培月已完成培训训100%　　2组织各班组对五阶六维评价标准进行学习，为组织各班组对五阶六维评价标准进行学习，为9 9月入阶月入阶评价做好充足的准备，组织点检基准书培训评价做好充足的准备，组织点检基准书培训全员参与，分批次进行全员参与，分批次进行0404月月2020日日马雷马雷 许斌许斌已完成已完成　　3现场现场6S改善改善完成每周车间自检自查工作，每周最少完成每周车间自检自查工作，每周最少2 2次次发现问题及时处理发现问题及时处理04月月20日日邱长青邱长青 已完成已完成　　4对对2#2#光与光与1#1#钾码头的现场四要素继续进行治理钾码头的现场四要素继续进行治理整理、整顿、清洁　整理、整顿、清洁　04月月19日　日　 赵林桥赵林桥 郭江郭江已完成已完成5继续对剩余锚机进行现场继续对剩余锚机进行现场6S6S治理治理整理、整顿、清洁整理、整顿、清洁04月月19日日孙世和、郭江孙世和、郭江持续进行持续进行由于很多锚机没由于很多锚机没有底舱泵所以进有底舱泵所以进度缓慢度缓慢6可视化、定可视化、定置化置化￿ ￿水采机样板机台的全面推广水采机样板机台的全面推广按样板机台标准按样板机台标准04月月19日日李全胜李全胜已完成已完成　　7完成脱卤车间自制工具定置化完成脱卤车间自制工具定置化标示清楚规范、张贴平整标示清楚规范、张贴平整0404月月2020日日赵林桥赵林桥 已完成已完成8清清6 6源、源、OPL/OPS OPL/OPS 对工作船现场对工作船现场6S6S进行集中治理进行集中治理提高质量提高质量持续开展持续开展马雷马雷持续进行持续进行9开展清开展清6 6源、单点课的开发，及时做好单点课的培训，源、单点课的开发，及时做好单点课的培训，六项改善课题认真完成六项改善课题认真完成培训记录齐全、有效培训记录齐全、有效持续开展持续开展李全胜李全胜 邱长青邱长青 持续进行持续进行　　10自主维护自主维护对员工自主维护技能分级对员工自主维护技能分级公平公正，合理公平公正，合理04月月20日日劳金奇劳金奇已完成已完成　　11完成码头增压泵岗位自主维护工具统一配发并建立台完成码头增压泵岗位自主维护工具统一配发并建立台账账工具按需配发，统一标准工具按需配发，统一标准04月月19日日赵林桥赵林桥已完成已完成12对损坏设备进行故障统计分析，并做好相关记录　对损坏设备进行故障统计分析，并做好相关记录　　按设备要求进行　按设备要求进行日常工作　日常工作　各班班长　各班班长　持续进行持续进行已完成已完成进行中进行中1-1现场四要素--6S1现场四要素开展情况 2#光卤石码头维修间江苏水机物品排放乱，进行现场治理光卤石码头维修间江苏水机物品排放乱，进行现场治理改善前改善后--6S1 现场四要素开展情况改善前改善后1季度对码头片区水采机岗位及锚机，现场季度对码头片区水采机岗位及锚机，现场6S长期存在长期存在难治理问题进行了彻底治理，已完成。

下一步将加强保持力度难治理问题进行了彻底治理，已完成下一步将加强保持力度--6S1 现场四要素开展情况改善前改善后皮带廊积盐清理对皮带经常积盐的情皮带廊积盐清理对皮带经常积盐的情况加大现场治理强度况加大现场治理强度--6H1现场四要素开展情况改善前改善后正空泵站一处电机防护罩损坏，及时修复缺陷源--6H1 现场四要素开展情况改善前改善后危险源 浓密池下设备较脏，及时清理见本色--6H1 现场四要素开展情况改善前改善后危险源危险源 车间对锚机现场进行6S卫生治理清扫困难源清扫困难源1 1、现场四要素开展情况、现场四要素开展情况改善前改善后光卤石8#皮带窗户缺失，及时用铁板挡住临时处理等待报备窗户来了以后统一更换6H1 现场四要素开展情况1-3现场四要素--可视化 定置化 现场可视化工作重点，主要针对现场设备按样板机台标识制作标准统一进行制作样板机台标识标准基本已经完成100%1 1--------可视化、定置化可视化、定置化￿￿设备巡检路线图设备巡检路线图区域承包责任人区域承包责任人 通过落实区域承包责任人和自主维护责任牌后，提高了各区域责任人和维护人员的责任意识。

自主维护责任牌自主维护责任牌1 1-3-3.3.3现场四要素现场四要素------可视化、定置化可视化、定置化建立车间警示牌可视化管理台账可视化台账1 1-3-3.4.4现场四要素现场四要素------可视化、定置化可视化、定置化制作水采机自主维护工具架1 1-3-3.5.5现场四要素现场四要素------可视化、定置化可视化、定置化成 果 展 示  1-4 现场四要素推进成果展示改善实例展示改善实例1342所有皮带吊装口制作防护网，杜绝安全隐患，已全部完成1-4.1 现场四要素6S推进成果展示展示 2-1-金点子开展情况 对对加油桶称重制作油位刻度、内外均有刻度，加油桶称重制作油位刻度、内外均有刻度，加油桶制作油桶防护盖、接油口分别加装加油桶制作油桶防护盖、接油口分别加装80目、目、100目、目、120目滤网、此滤网可以拆卸、方便清洗，并进目滤网、此滤网可以拆卸、方便清洗，并进行定置化管理行定置化管理 2-1-金点子开展情况在定制线上面铺PVC软板，有效防止了定置线经常掉漆3、 6H发现与解决情况-班组PK本月车间共发现治理本月车间共发现治理6源源163项，治理项，治理163项项 本月排名第一的班组：维修一班本月排名第一的班组：维修一班 共发现治理共发现治理58项项16件14件19件58件3- 员工寻找6H件数统计本年第一季度六源查找能手排行榜本年第一季度六源查找能手排行榜部门部门姓名姓名班组班组本季度本季度名次名次采收车间采收车间王玉柱王玉柱维修一班维修一班30一一采收车间采收车间朱怀旺朱怀旺采收四班采收四班25二二采收车间采收车间段星段星维修一班维修一班23三三采收车间采收车间付刚付刚采收三班采收三班20四四采收车间采收车间周端阳周端阳 采收一班采收一班19五五 本年度本年度6 6源查找解决能手：王玉柱源查找解决能手：王玉柱3- 6H现场改善实例展示 污染源 危险源前后 4月自主维护与精细化操作培训计划表月自主维护与精细化操作培训计划表序号 时间 地点 班组 培训人 完成情况 12014.03.21 综合楼 采收四班 维修一班 劳金奇已完成 22014.03.24 综合楼 采收二班 维修一班 李全胜已完成 32014.04.04 综合楼 采收一班 维修一班许斌已完成 42014.04.14 综合楼 采收二班 维修一班 许斌已完成 52014.04.19 综合楼 采收三班 维修一班许斌已完成3 3- -2 2自主维护工作开展情况自主维护工作开展情况3 3- TnPM- TnPM自主维护知识培训图片展示自主维护知识培训图片展示 车间领导组织各班组对五阶六维评价标准进行学习，为车间领导组织各班组对五阶六维评价标准进行学习，为9 9月入阶评价做好充月入阶评价做好充足的准备并组织点检基准书培训足的准备并组织点检基准书培训3 3- - 按照厂按照厂TNPM推进办的要求，车间建立了设备润推进办的要求，车间建立了设备润滑管理制度，进行了规范和定人定责、可视化管理并滑管理制度，进行了规范和定人定责、可视化管理并建立了台账建立了台账33 3- -组织建立润滑管理机制，并制定三级过滤管理办法3 3- -班组班组PKPK一季度班组开展自主维护项目统计表采收车间第一季度班组开展自主维护项目共采收车间第一季度班组开展自主维护项目共101件。

件第一名班组采收一班、共计第一名班组采收一班、共计52项第二名采收二班项第二名采收二班28项，三项，三班班21项，四班项，四班36项，维修一班项，维修一班453 3- -维护项目分类维护项目分类 车间第一季度班组开展自主维护项目共车间第一季度班组开展自主维护项目共101件跑冒滴漏处理件跑冒滴漏处理24件、现场刷漆件、现场刷漆5件、紧件、紧固维护固维护38件润滑加油件润滑加油11件、现场件、现场6S23件件跑冒滴漏24件现场6S23件润滑紧固49件现场刷漆5件3 3- - 自主维护开展情况自主维护开展情况车间按计划，按时对各片车间按计划，按时对各片区进行定期现场检查指导，区进行定期现场检查指导，发现问题及时解决发现问题及时解决下发整改单PDCA现场检查3 3- - 自主维护开展情况自主维护开展情况区域代表及车间推进办按计区域代表及车间推进办按计划对现场定期检查划对现场定期检查3 3- - 自主维护开展情况自主维护开展情况 车间加大现场四要素及自主维护检查、处罚力度车间加大现场四要素及自主维护检查、处罚力度 发现故障解决故障零容忍，现场检查出问题现场指出，现场考核，并指定整改期限，为自主维护的推行打好基础。

加大现场检查奖罚力度3 3- - 自主维护开展情况自主维护开展情况员工自主维护技能等级表员工自主维护技能等级表各类应急预案处理办法各类应急预案处理办法 为更加规范采收车间各项应急突发事件预案的处理工作，中控室按照可视化要求进行公示有效的提高了车间各班组处理紧急突发事件的能力和时间3 3- - 自主维护开展情况自主维护开展情况 车间设立了曝光台与揭榜台看板，把现场一些重要待解决的问题曝光上墙有效提高了现场治理效率揭榜台与曝光台揭榜台与曝光台 3 3- -3.1 3.1 自主维护开展情况自主维护开展情况- -实例展示实例展示 自主维护、我在行动检查跑冒滴漏线路自检及处理自主给设备加黄油自主维护展示 3 3- -3.2 3.2 自主维护开展情况自主维护开展情况 车间对于样板机台推进已经完成度达到车间对于样板机台推进已经完成度达到90%，对现场，对现场卫生的保持由于受条件所制部分地方不能完全合格卫生的保持由于受条件所制部分地方不能完全合格推进进度表3 3-4-4自主维护工作开展情况自主维护工作开展情况 劳金奇劳金奇 马雷马雷 许斌、李全胜、邱长青、杨尚明许斌、李全胜、邱长青、杨尚明邱海奇、哈德刚邱海奇、哈德刚景召旭、张浩景召旭、张浩周兵、孙世和周兵、孙世和 王相水、郭江王相水、郭江 采收车间跑冒滴漏专项治理组织机构图采收车间跑冒滴漏专项治理组织机构图采收车间对车间设备及管道的跑冒滴漏排查治理，纳入日常采收车间对车间设备及管道的跑冒滴漏排查治理，纳入日常工作安排，以周为节点进行治理、统计、与汇报。

并设立专工作安排，以周为节点进行治理、统计、与汇报并设立专项治理小组项治理小组3 3-4-4自主维护工作开展情况自主维护工作开展情况 3-4.2 跑冒滴漏专项治理一季度跑冒滴漏治理统计表一季度跑冒滴漏治理统计表序号序号片区片区发现发现治理治理未治理未治理原因原因1水采片区水采片区74695需停机处理需停机处理2脱卤片区脱卤片区79645需停机处理需停机处理合计合计15314310治理统计表治理后治理前3 3-4-4自主维护工作开展情况自主维护工作开展情况 3-4.2 跑冒滴漏专项治理 车间存在的反复性跑冒滴漏现象，车间制定了相应的整改车间存在的反复性跑冒滴漏现象，车间制定了相应的整改单下发至相应的责任人，并把其纳入周计划治理当中进行跟单下发至相应的责任人，并把其纳入周计划治理当中进行跟踪确认具体落实情况以确保在规定时间内完成整改工作踪确认具体落实情况以确保在规定时间内完成整改工作 周治理计划单员工日常检查3 3- -5 5单点课统计情况单点课统计情况- -数量统计数量统计类型类型基础基础知识知识 改善改善事例事例故障故障处理处理 六源六源寻找寻找合计合计一季度编一季度编制件数制件数3096449培训件数培训件数2596444本月编制本月编制件数件数432110培训数量培训数量432110本周编制本周编制件数件数30003培训数量培训数量30003单点课一季度共制作编制49件类别统计3 3----课件展示课件展示 本周单点课课件展示本周单点课课件展示故障处理基础知识基础知识基础知识4、推进体会（不足及改善）、推进体会（不足及改善）不足不足改善改善车间润滑制度推广进展有所滞后车间润滑制度推广进展有所滞后车间制定实施计划，尽快完成落实车间制定实施计划，尽快完成落实车间现场四要素保持还需加强车间现场四要素保持还需加强加大宣传检查力度加大宣传检查力度对自主维护相关知识的培训还需加对自主维护相关知识的培训还需加强强合理安排培训时间，提高培训效果。

合理安排培训时间，提高培训效果5、下一步计划采收车间采收车间TnPMTnPM月工作计划（第月工作计划（第5 5月）月）时间：时间：2014.04.20-2014.05.20序号序号活动模块活动模块工作内容工作内容工作要求工作要求完成时间完成时间责任人责任人检查与完成情检查与完成情况况备注备注1 1培训学习培训学习按计划组织，五个班次的按计划组织，五个班次的T TnPMnPM自主维护及精细化自主维护及精细化操作知识的学习操作知识的学习提高自主维护能力　提高自主维护能力　05月月19日日马雷马雷　　　　组织各班组对五阶六维评价标准进行学习，为组织各班组对五阶六维评价标准进行学习，为9 9月月入阶评价做好充足的准备，组织点检基准书培训入阶评价做好充足的准备，组织点检基准书培训全员参与，分批次进行全员参与，分批次进行05月月20日日马雷马雷 许斌许斌　　　　2 2现场现场6S改善改善完成每周车间自检自查工作，每周最少完成每周车间自检自查工作，每周最少2次次发现问题及时处理发现问题及时处理05月月20日日邱长青邱长青 　　　　3 3对对2#2#光与光与1#1#钾码头的现场四要素继续进行治理钾码头的现场四要素继续进行治理整理、整顿、清洁　整理、整顿、清洁　05月月19日　日　赵林桥赵林桥 郭江郭江　　　　4 4继续对剩余锚机进行现场继续对剩余锚机进行现场6S6S治理治理整理、整顿、清洁整理、整顿、清洁05月月19日日孙世和、郭江孙世和、郭江　　　　6 6可视化、定置可视化、定置化化水采机样板机台的全面推广水采机样板机台的全面推广按样板机台标准按样板机台标准05月月19日日李全胜李全胜　　　　7 7完成脱卤车间自制工具定置化完成脱卤车间自制工具定置化标示清楚规范、张贴平整标示清楚规范、张贴平整05月月20日日赵林桥赵林桥 　　　　8 8清清6 6源、源、OPL/OPS OPL/OPS 开展清开展清6源、单点课的开发，及时做好单点课的培源、单点课的开发，及时做好单点课的培训，六项改善课题认真完成训，六项改善课题认真完成培训记录齐全、有效培训记录齐全、有效持续开展持续开展李全胜李全胜 邱长青邱长青 　　　　9 9对工作船现场对工作船现场6S6S进行集中治理进行集中治理提高质量提高质量持续开展持续开展马雷马雷　　　　1010自主维护自主维护对员工自主维护技能分级对员工自主维护技能分级公平公正，合理公平公正，合理0505月月2020日日劳金奇劳金奇　　　　1 11 1完成码头增压泵岗位自主维护工具统一配发并建完成码头增压泵岗位自主维护工具统一配发并建立台账立台账工具按需配发，统一标准工具按需配发，统一标准05月月19日日赵林桥赵林桥　　　　1 12 2对损坏设备进行故障统计分析，并做好相关记录　对损坏设备进行故障统计分析，并做好相关记录　　按设备要求进行　按设备要求进行日常工作日常工作　　各班班长　各班班长　　　　　1 13 3总结总结完成完成4 4月月PPT汇报材料汇报材料内容完整，数据统计正确内容完整，数据统计正确0505月月2626日日邱长青邱长青　　　　1 14 4做好五月做好五月PPT汇报材料的准备工作汇报材料的准备工作内容完整，数据统计正确内容完整，数据统计正确05月月25日日李全胜李全胜　　　　审核：马雷审核：马雷 编制：王辉编制：王辉三、采收车间三、采收车间TnPM目标及口号目标及口号TnPM目标目标：：设备管理人性化设备管理人性化现场管理宜人化现场管理宜人化维修管理规范化维修管理规范化操作管理精细化操作管理精细化TnPM口号口号：：铸造最佳现场铸造最佳现场挑战自我极限挑战自我极限创造一流车间创造一流车间 采收车间采收车间TnPM目标及口号目标及口号TnPM目标目标：：设备管理人性化设备管理人性化现场管理宜人化现场管理宜人化维修管理规范化维修管理规范化操作管理精细化操作管理精细化TnPM口号口号：：铸造最佳现场铸造最佳现场挑战自我极限挑战自我极限创造一流车间创造一流车间 谢谢大家！谢谢大家！改变从习惯开始改变从习惯开始 维护从自我做起维护从自我做起。