地下管网工程投标方案(DOC 68页).doc

目 录第一章、投标书编制说明 2第二章、项目概况 31、项目概况 32、编制依据 3第三章 人员、工器具、材料、后勤安排 41、施工现场组织原则 42、施工组织机构. 53、劳动力计划表 64、责任分工 75.主要工器具与消耗性材料 8第四章 施工总平面布置 9第五章 外委方案及管理措施 10一、 主要施工措施 10二、主要施工技术方案 10（一）施工测量 10（二）土方工程 13（三）基础施工 14（四）管道安装方案 15（六）焊接作业指导书 25（七）电气、热控安装施工 34（八）保温、脚手架、防腐施工 44第七章 工程进度计划与措施 481、计划开、竣工日期 483、工期保证措施 49第八章 技术及信息化管理 511. 施工技术管理. 512、计量管理 523. 施工机械管理 524. 技术培训及资质管理 525、信息化管理 53第九章 质量管理 54第十章 职业安全健康、环境保护管理、文明施工管理 56第十一章 、其他 65附件1：项目经理资质证书 65附件2：其他管理人员资质证书 65第一章、投标书编制说明我公司积极响应贵公司中粮生化能源（龙江）有限公司公用工程车间供水、蒸汽、循环水管线安装工程项目的招标。

对于以上工作，我公司认为我们优势是，施工距离近，成本相对低，并能及时的保证施工工作人、材、机的供应，确保工程按期或提前完成二是，我公司有类似工程的施工及管理经验为此我公司在对各方面工作进行了认真细致的策划和准备，在保证安全和质量、工期的前提下，我公司将以精心的管理，严谨的工艺，安全、文明、优质、高效地完成各项工作如果能够中标，我公司将按业主要求，提前安排相关人员进入现场投标书内所列人员，只是工程施工所需的基本人员，根据实际工作需要，我公司随时可调动本部人员参与本工程施工工作本投标书是在贵公司招标书要求的格式下，进行了扩展第二章、项目概况1、项目概况1.1工程名称：中粮生化能源（龙江）有限公司公用工程车间供水、蒸汽、循环水管线安装工程1.2 招标编号：HTC-1732232、编制依据2.1、技术标准规范规定、强制性条文等包括但不限于如下内容：《压力容器安全技术监察规程》〔质技监局锅发「1994」154号〕《工业金属管道设计规范》〔GB50316-2000〕《工业循环冷却水处理设计规范》〔GB50050-95〕《建筑给水排水设计规范》GB50015—2003《供配电系统设计规范》〔GB50052-95〕《低压配电设计规范》〔GB50054-95〕《建筑物防雷设计规范》〔GB50057-94，2000年版〕《建筑照明设计标准》ＧＢ50034-2004《电力建设施工及验收技术规范〔管道篇〕》DL5031-94《电力建设施工及验收技术规范 第5部分(热工自动化)》DL/T 5190.5-2004《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《电力建设工程质量监督规定》电建[1995]36号劳部发[1996]276号文《电力基本建设火电设备维护保管规程》SDJ68-84《电业安全工程规程》《电力建设安全工作规程》《电力安全施工（生产）管理制度》《电力建设安全施工管理规定》电建(1997)14号《电力建设文明施工规定及考核办法》(电建［1995］543号)2.3、制作验收标准制作验收应执行如下标准和规范：1、GBI50-1998《钢制压力容器》2、JB/T4746-2002《钢制压力容器用封头》3、JB/T 4709-2000《钢制压力容器焊接规程》4、JB/T 4708-2000《钢制压力容器焊接工艺评定》。

5、GB50236-1998《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规6、JB4730-2005《压力容器无损检测》7、GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》8、GBJ205《钢结构工程施工及验收规范》9、GB50277-98《起重设备安装工程施工及验收规范》10、GBT 3280-2007 《不锈钢冷轧钢板和钢带》11、GBT 4237-2007《不锈钢热轧钢板和钢带》12、YB-T 5092-2005《焊接用不锈钢丝》13、GB-T 12459-2005《钢制对焊无缝管件》14、HG T 20592-2009 《钢制管法兰(PN系列)_化工机械 - 法兰标准》15、HG T 21515 2005 《常压人孔》16、JB3595-84《电站阀门制造技术条件》；17、JB755-89《压力容器锻件技术条件》；18、JB2640-81《锅炉管道附件承压铸钢件技术条件》；19、JB3962-85《压力容器锻件超声波探伤》；20、GB3323-87《钢融化焊接接头射线照相和质量分级》；21、JB3965-85《钢制压力容器磁粉探伤》；22、GB1048-70《管子和管路附件的公称压力和实验压力》；23、JB2921-81《阀门电动装置技术条件》；24、GB10868-89《电站减温减压阀技术条件》；25、JB2195-77《YDF系列电动阀门用三相异步电动机》；26、JB2196-77YBDF-WF系列户外，防腐、隔爆型电动阀门用三相异步电动机》；27、GB3767-83《噪声源声功率级的测定—简易方法》；2.4、施工安全管理规范、规程及规定（1）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91（2）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-1998以上标准的内容如有相互抵触，应以其中技术要求最高的标准执行。

除上面所列的标准外，还应执行其它有关的迄今最新版本的中国国家标准和行业标准上述标准规范如有更新版本，以最新版本为准第三章 人员、工器具、材料、后勤安排1、施工现场组织原则本着符合流程、有利施工、及时处理施工中发现问题、解决问题的原则进行；2、 施工组织机构.2.1、项目组织机构图项目经理项目总工项目副经理后勤保障负责人电控负责人专职安全员土建负责人管道负责人物资负责人质检员土建工程施工班组综合机动班组电气、仪控施工班组管道业施工班组2.2、管理人员简历表项目经理简历表姓 名徐长军性 别男年龄43学校和专业工业电气自动化职 务项目经理职称建筑工程师参加工作时间1998年从事项目经理年限8年项目经理级别贰级已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：建 设单 位项目名称及 规 模承 包范 围合 同金 额在项目中担任职务开/竣工日 期黑龙江宏通热力有限公司2014年临时新增、部分换热站安装及部分管网施工、肇东换热站安装50万项目经理2014.10.5-2015.7.20中国能源建设集团黑龙江省火电第三工程有限公司肇东华能集中供热工程2015年新增换热站安装、肇东换热站安装49.8万项目经理2015.9.21-2015.11.20中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司肇东华能集中供热工程2016年新增三个换热站工程、肇东热电厂设备安装50万项目经理2016.1.8-2016.3-10注：1.只填写类似工程项目已完成情况； 2．投标人承诺委派的项目经理原则上在整个工程中间不得更换。

若要更换，须书面报请建设方同意，否则建设方可视情况扣除合同款的（0.1～0．5）%投 标 人：________________________________（打印全称并盖章）法定代表人：___________________ （打印姓名并签字）或委托代理人：___________________ （打印姓名并签字）日 期：_______年______月_____日3.劳动力计划表本工程项目劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况焊工46101064起重工122211管工10121612106辅助工202432242012电气112211热控112211辅机468842瓦工224422木工246421钢筋工244211架子工244421力工6101616128保温工226884防腐工224221备注：劳动力计划曲线随本表一并提供投 标 人：________________________________（打印全称并盖章）法定代表人：___________________ （打印姓名并签字）或委托代理人：___________________ （打印姓名并签字）日 期：_______年______月_____日 （人） 劳动力曲线图 90 （高峰）70 （平均）553020 0 5 15 25 40 50 60（天）4、责任分工1) 经理及现场经理职责：是本工程的第一责任者。

全面负责改造的安全、质量、进度、技术、项目内专业协调及人员的管理等工作，并参加甲方组织的工程调度（或协调）会议，在确保安全的前提下组织施工确保工程按期完成2) 技术质量员职责：全面负责本工程的施工技术和质量监督管理工作；组织施工图纸及技术资料的学习、参加施工图纸会审、组织编制本项工程的施工措施，制定本项工程的施工方法和施工工艺，解决施工中存在的质量问题代表乙方签收有关质量文件和质量验收单，负责与甲方设备维护部、生产技术部和监理进行日常工作联系，并与专职工程师一起参加甲方组织的技术和质量会议负责组织相关人员对二级验收项目的检查、验收作好工作量、工期、材料消耗和劳动工时等资料的积累工作；整理汇总施工技术记录，提交竣工移交技术资料3) 安全员职责：全面负责本项施工的安健环工作、现场安全文明施工的管理、检查及督促整改工作代表乙方签收有关安键环文件，负责与甲方安键环部进行日常工作联系，并代表乙方参加甲方组织的安键环会议，按要求填写安全日报；及时发现和解决安全施工技术问题4) 负责改造的专业负责人的职责： 直接指挥并合理安排技术工人进行操作，同时负责本施工队内的安全、质量、进度的管理工作在施工前重审施工技术要求，施工中严格按工艺规程办事，作好质量自检记录；督促专业各施工人员作好本职工作，搞好班组管理；对违章指挥有权拒绝执行，并可越级上告。