中级经济师《工商管理》试题（模拟测试）及答案｛94｝.docx

中级经济师《工商管理》试题（模拟测试）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C2.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务某种程度上，O2O是()的一种特殊形式A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A3.【真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（　　）A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D4.A-U过程创新模式的()阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C5.企业薪酬制度设计流程的第一步是（）A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价【正确答案】B6.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。

根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）A.0.256B.0.384C.0.367D.0.798【正确答案】B7.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B8.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元该产品的期望损益值为()万元A.28B.32C.36D.38【正确答案】B9.下列不属于企业采购功能的是（）A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能【正确答案】D10.产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【正确答案】B11.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销这属于()A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D12.制造资源计划实施的第二阶段是()。

A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B13.【真题】企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【正确答案】A14.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C15.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力指的是()A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D16.企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【正确答案】D17.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A18.企业资源计划的核心是()A.物料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点计划【正确答案】A19.企业愿景主要包括()A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【正确答案】A20.【真题】?某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B21.A-U过程创新模式的()阶段.产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势.且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计A.稳定B.过渡C.不稳定D.创新【正确答案】B22.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【正确答案】A23.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C24.根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【正确答案】B25.当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D26.企业价值评估方法中，适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是()A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D27.【真题】使用市销率法对公司估值的计算方式是（　　）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【正确答案】D28.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。

A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A29.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B30.【真题】某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（　）A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx【正确答案】D31.服装店可能经营三种价格档次的女士服装：299元、880元、1600元，顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种质量水平的服装这种产品定价策略是()A.产品束定价B.附属产品定价C.副产品定价D.产品线定价【正确答案】D32.【真题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（　）A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【正确答案】A33.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品这主要体现了仓储管理的()功能A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【正确答案】B34.【真题】根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的【正确答案】C35.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【正确答案】C36.相对于需求拉动创新模式，技术推动创新模式的特征是()A.创新周期短B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度大【正确答案】D37.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为"浪费"，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源【正确答案】D38.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【正确答案】B39.在产品生命周期的（　）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】B40.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是()A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A41.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天A.5B.15C.20D.160【正确答案】A42.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D43.某公司发行10年期、年利率为13%的债券2000万元，发行费率为3.25%，所得税率为25%，则该债券的资本成本率为()A.2.80%B.9%C.10.08%D.16.77%【正确答案】C44.新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果A.基础研究B.发明C.开发D.创新【正确答案】C45.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业这一做法表明该公司实施的是（?）战略。

A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化【正确答案】D。