工程追赶超越考核方案.docx

工程追赶超越考核方案背景在工程建设中，各种原因可能导致进度延迟，影响工程质量和效益为了促进工程建设按时、按质、按量完成，提高工程建设的质量和效益，需要对工程建设进行考核评价，督促各项目单位加快工程进度，确保工程建设进展顺利目的本文档旨在制定工程追赶超越考核方案，促进工程建设进度的加快，提高工程建设质量和效益考核对象本方案适用于所有工程建设项目单位，包括建设单位、施工单位、监理单位等考核内容考核内容包括工程建设进度、建设质量、工程量完成情况、工程安全和环保等方面工程建设进度考核重点为工程建设进度是否按计划进行，是否存在延期情况，延期原因及相应的解决方案等建设质量考核重点为工程建设质量是否符合规定要求，并提供相关的质检证明，如建设项目的验收、鉴定、检测报告等工程量完成情况考核重点为工程量是否按计划完成，是否存在工程量不足的情况，如存在，需要提供相应的解决方案工程安全和环保考核重点为工程建设过程中是否存在安全事故和环保问题，是否按照规定开展相关的安全和环保工作考核标准考核标准应根据工程建设项目的具体情况进行制定一般情况下，考核标准应包括以下方面：工程建设进度• 按照计划进行，未出现延期情况，得满分。

• 延期时间在3个月以内，扣10分• 延期时间在3个月以上，扣20分，并需要提供相应的解决方案和实施计划建设质量• 工程建设质量符合规定要求，得满分• 工程建设质量存在一定问题，扣10-20分，并需要提供改善方案，按时完成整改• 工程建设质量存在重大问题，扣30分以上，并需要提供相应的整改方案和实施计划工程量完成情况• 工程量按计划完成，得满分• 工程量不足10%，扣10分；• 工程量不足20%，扣20分；• 工程量不足30%及以上，扣30分，并需要提供相应的补充方案和实施计划工程安全和环保• 工程建设过程中未发生安全事故和环保问题，得满分• 发生一起安全事故或环保问题，扣20分，并需要提供相应的整改方案和实施计划• 发生多起安全事故或环保问题，扣30分以上，并需要立即下发整改通知书，并制定整改计划并按时完成考核方式考核方式应根据工程建设项目的具体情况进行制定，一般情况下，考核方式应包括以下内容：考核周期考核周期一般以月为单位，对前一个月的工程建设情况进行考评考核周期内的考核方法考核方法包括实地检查、文献资料查阅、信息化技术监测等方式进行考核考核结果处理考核结果应由考核小组对各项得分情况进行统计汇总，并据此评定考核结果。

对于不同得分情况的项目单位，应按照不同的奖惩措施进行处理，奖励优秀者，惩处失误者，并在考核通报中公布考核结果结论本文档制定了工程追赶超越考核方案，明确了考核内容、考核标准、考核方式，可以促进工程建设进度的加快，提高工程建设质量和效益，为工程建设提供了有力的保障。