保证工作质量的五个要求精品课件.ppt

保证工作质量的五个要求2021/8/231最新 PPT ￿￿￿￿￿￿￿会工作的人工作能力强，往往左右逢源；不会工作的人工作能力弱，时常晋升无门￿￿￿￿￿￿￿大家上班时间差不多，所处环境差不多，为什么结果却霄壤之别呢？但如果你不知道以下这提升工作能力的￿5￿件事，恐怕是难以实现的2021/8/232最新 PPT 目录接受工作，只问标准请示工作，必带方案汇报工作，突出结果分享工作，细说流程1234复盘工作，洽谈感受52021/8/233最新 PPT 接受工作，只问标准一.接受工作，只问标准￿￿￿￿￿￿￿领导布置给你一项工作，需要清楚领导希望这件工作达到一个什么样的状态？￿￿￿￿￿￿￿为什么一定要弄清楚工作标准呢？因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准；因为要想达成目标，目标本身必须清晰2021/8/234最新 PPT 接受工作，只问标准二.请示工作，必带方案￿￿￿￿￿￿￿在执行工作的过程中，你总会遇到一些难题，为了解决它们，你少不得要向领导请示￿￿￿￿￿￿￿请注意，在请示之前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。

会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题2021/8/235最新 PPT 接受工作，只问标准三.汇报工作，突出结果￿￿￿￿￿￿￿在进行工作汇报时，不管是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上一切没有结果的工作汇报就是浪费时间￿￿￿￿￿￿￿领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起2021/8/236最新 PPT 接受工作，只问标准四.分享工作，细说流程￿￿￿￿￿￿￿某项工作你做得很漂亮，成了团队榜样，领导安排你跟别人做个工作分享，推广推广经验这个时候，你就得重点谈工作流程了￿￿￿￿￿￿￿在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享2021/8/237最新 PPT 接受工作，只问标准5.复盘工作，漫谈感受￿￿￿￿￿￿￿在大会上或领导面前复盘工作，这个时候你谈论的重点就要放在务虚的工作感受上了因为你的工作结果大家已经知晓，且你工作流程对不同岗位的人没有借鉴意义，所以重点放在工作中个人的感受￿￿￿￿￿￿￿比如，谈谈自己再高标准严格要求下如何激励自己，在面对困难时如何迎难而上。

工作中如何思考、如何抉择、如何成长等等2021/8/238最新 PPT 2021/8/239最新 PPT •9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定06-9月-2406-9月-24Friday, September 6, 2024•10、低头要有勇气，抬头要有低气9/6/2024 11:58:15 PM•11、人总是珍惜为得到06-9月-24**Sep-2406-Sep-24•12、人乱于心，不宽余请Friday, September 6, 2024•13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己06-9月-2406-9月-24**06 September 2024•14、抱最大的希望，作最大的努力06 九月 2024**06-9月-24•15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么九月 24*06-9月-24*06 September 2024•16、业余生活要有意义，不要越轨9/6/2024•17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息06-9月-24谢谢大家谢谢大家2021/8/2310最新 PPT •9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定06-9月-2406-9月-24Friday, September 6, 2024•10、低头要有勇气，抬头要有低气。

9/6/2024 11:58:16 PM•11、人总是珍惜为得到06-9月-24**Sep-2406-Sep-24•12、人乱于心，不宽余请Friday, September 6, 2024•13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己06-9月-2406-9月-24**06 September 2024•14、抱最大的希望，作最大的努力06 九月 2024**06-9月-24•15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么九月 24*06-9月-24*06 September 2024•16、业余生活要有意义，不要越轨9/6/2024•17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息06-9月-24谢谢大家谢谢大家2021/8/2311。