物业保洁培训总结范文.doc

物业保洁培训总结范文下面是为您提供的是物业保洁培训总结范文，需要的朋友请您对下文进行参考 !物业保洁培训总结范文一20xx 年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结总结经验和教训，找出不足，为 20xx 年的工作打好基础1 、人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求现有人员 14 人，本年度共有 9 人离职和调职，其中 1 人调职到库区， 8 人离职2 、培 训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律 , 行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定3 、保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率现有人员配置 7F- 16F 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在 30 分钟内解决，但在高峰期 11F16F 经常存在 1 小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏多年来，老师教，学生学 ; 老师讲，学生听，这已经成为固定的教学模式，新课改向我们提出了新的课题，这种教学模式限制了学生的发展，压抑了学生学习的热情，不能焕发学生的潜能，与此同时，通过培训学习，“合作学习”、“主动探究”、“师生互动”、“生生互动”等新型的教学模式为课堂注入了生机与活力。

通过培训我认识到：这些新的教学模式给学生更加自由的学习空间，体现了以学生为本的理念，老师要自觉地把新的教学模式引入课堂，改变课堂的面貌，使课堂气氛活跃 ; 教学民主 ; 学生的学习热情高涨 ; 师生关系融洽才能充分体现素质教育的根本目标在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每 20 分钟吸尘一次4 、保洁工作完成方面(1) 完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订做好安全护卫和消防工作，就能保障业主的生命财产安全，保证他们安居乐业为了完成这个有意义的工作目标，在公司领导的支持与指导下，我们根据总公司和物业公司的规章制度，进一步完善了保安员岗位职责 ?岗位规范 ?工作质量考核标准 ?交接班制度 ?夜间巡逻制度 ?安全消防车辆管理工作考核标准等各种比较合理全面的规章制度这就使我们以后的工作有了一套比较系统的依据和标准。

2) 完成对大厦公共区域卫生日常维护工作3) 完成对新入驻楼层的开荒工作4) 完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作5) 完成大厦垃圾的清运工作6) 完成大厦外墙的 2 次清洗7) 完成外围地面冲刷工作8) 对 B1 车场每月两次的清洗工作 ( 不负责日常保洁工作 )假如你对自己所必须学习的东西不感爱好，那末你将会极其痛苦与其天天生活在苦闷中，倒不如主动地对自己所学的东西培养爱好这样做，你会渐渐感到学习变得轻松了9) 完成特约清洁服务库区石材地面2 次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作3 楼地毯的清洗工作总之，通过培训，使我更加深刻地认识到卫生管理工作与教育教学工作对于一个学校的发展是同样的重要，它同样是教师与学生共同成长的过程只有健康成长的学生和教师，师生关系才能和谐发展，才有利于促进教育教学工作，提高教育教学质量，最后促进学校的发展10) 完成每季度木质上蜡保养工作5 、绿化工作方面5 月份大厦采购绿植内共有绿植约 100 颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。

夏威夷椰子成功繁殖了两颗在 2020 年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性外围绿化因防水施工未补种， 20xx 年 4 月份应全面从新设计绿化6 、有害生物防治方面根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果7 、卫生质量监督方面随着 ISO9001-2000 质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量 , 并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果8 、成本控制方面20xx 年保洁平均清洁费用洗手液 ) 例如卷纸每月费用近5500/ 月 在清洁用品控制方面，客用品较难控制 1300 圆洗手液每月费用近 220 圆( 卷纸和石材养护每月费用近 1000 圆经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量9 、工作中存在问题1 外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除2 现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准3 冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。

4 大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，20xx 计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理5 在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每 20 分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近 90 次在 20xx 年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在 20xx 有更好的表现物业保洁培训总结范文二20xx年，在xxx 和xxx的直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务截至 12 月底，我公司共实现收入 xxx万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主经营的发展轨道现将我公司 20xx年主要工作总结如下：一、 xxxx 工作任务完成情况( 一) 以物业管理和工程维修为重点，全力完成 xxx 和 xxx 交办的各项中心工作任务在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受xxx 委托，我公司负责了 xxx 临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。

在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程 9 项，各小区房屋维修共 387 套，其他各小区零星维修改造工程 13 项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进统计数据表明，我公司共投入工程维修费用 679.49 万元，是去年的两倍多 二) 完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革2020 年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》 ( 包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面 ) 、《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则，在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制，对小区进行年度经济指标与服务指标的考评实践证明，该项制度不但减少了业务成本，增加了公司的经营收入 ( 见下表1) ，而且激发了服务中心全体员工的积极性，提高了他们的工作能力和效率，进一步明确了小区服务中的责、权、利，保证小区物业管理的良性、高效运作此外，我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对外形象焕然一新 ; 推行了保安人员星级考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础 一) 、消防安全工作的圆满完成关键在于消防安全制度的落实，和员工安全素质的提高消防工作是一个系统工程，每一部分缺一不可，只有把每一项制度落到实处，每一名员工真正主动做好消防安全工作，提高自身素质，才能有效避免各种意外事故发生，才能促进项目工程又好又快发展 !表 1：主要安置小区年度收益对比表 单位：万元对比小区 05 年收入 06 年收入 同比增长比xx 小区 xx xx xx区岗培班的学习和自主在教育信息网上的学习让我对幼儿教育工作有了更深一层的认识和了解，对于我个人业务的提高上也有很大的帮助 ! 班上师傅也。