
国有企业“三重一大”事项决策和执行情况监督检查工作方案.docx
4页国有企业“三重一大”事项决策和执行情况监督检查工作方案为深入贯彻《中国共产党党内监督条例》和《集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等规定,进一步加强对公司全局性重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”事项)的监督管理,防范决策风险,保障决策执行,结合公司实际情况,特制定本工作方案一、检查范围公司党委、各党支部(总支)、各单位、各部门二、检查内容(一)制度建设情况1. 是否建立了“三重一大”事项决策制度;2. 建立的“三重一大”事项决策制度是否完备,是否将所有应进行集体决策的事项全部纳入了制度中;3. 决策制度是否明确规定了决策的程序、责任、监督等内容二)决策过程情况1. 对“三重一大”事项是否进行集体研究和决策;2. 决策的依据、方案、内容、措施是否符合有关法律法规、政策规定和上级部门的要求,是否符合本单位实际;3. 决策过程是否执行民主集中制原则,是否建立健全相关制度和机制;4. 决策是否经过充分的讨论和酝酿,是否存在个人或少数人独断专行的情况;5. 决策形式是否合规,如会议记录、会议纪要是否完整、准确,参与决策的人员是否符合规定三)决策执行情况1. 作出的决策是否属于权限范围,决策程序是否符合规定;2. 决策是否得到全面贯彻执行,是否存在执行不力、变形走样的情况;3. 决策执行过程中的组织领导、人员分工、工作计划是否严密周到、科学合理;4. 是否存在临时动议、擅自决定或更改决策等情况;5. 决策执行效果是否明显,是否达到了预期目标。
四)其他事项1. 是否建立了“三重一大”事项决策和执行情况的报告制度;2. 是否对“三重一大”事项决策和执行情况进行了定期总结和评估;3. 是否对违反“三重一大”事项决策制度的行为进行了严肃处理三、检查形式由公司纪委牵头,党委办公室、公司办公室等部门形成联合检查组,采取定期检查和随机巡查的方式,针对重点领域和关键环节开展监督检查具体检查形式包括:1. 听取汇报:听取被检查单位、部门贯彻落实“三重一大”事项决策和执行情况的工作汇报;2. 查阅材料:查阅相关会议记录、会议纪要、领导批示件、人事任免文件、相关资金使用账目等印证材料;3. 现场监督:参加列席相关会议进行现场监督,了解决策过程和执行情况;4. 谈话了解:与被检查单位、部门的负责人和相关人员进行谈话,了解“三重一大”事项决策和执行情况;5. 实地查看:现场实地查看“三重一大”决策执行情况,如项目进展、资金使用等四、工作要求1. 加强组织领导,明确责任分工,确保检查工作顺利开展;2. 严格检查标准,确保检查结果客观公正;3. 对发现的问题要及时整改,对违反规定的行为要严肃处理;4. 加强宣传教育,提高全体员工的“三重一大”事项决策意识;5. 建立长效机制,不断完善“三重一大”事项决策和执行情况的监督检查制度。
通过本方案的实施,将进一步规范公司“三重一大”事项的决策和执行,提高决策的科学性和有效性,防范决策风险,促进公司的健康稳定发展。
