2022年医院眼科工作总结及2022年工作计划.docx

2022年医院眼科工作总结及2022年工作计划新一轮的工作来临前要好好地写一份工作计划工作计划书范文是值得自己见解的哪里的计划范文能帮助到自己？小编精心整理出来的《{2022年医院眼科工作总结及2022年工作计划》大家可以参考参考！20xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩20xx年工作总结一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施全年无感染病例发生二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。

09年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评20xx年工作计划一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微二、加强业务学，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入希望院领导给予支持眼科门诊手术室亟待改善和提高情况；根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决biJiaogaO延伸阅读2022年医院妇产科工作计划（例文）又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，２０１０年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率二、规范业务查房，提高查房效果改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目，开展科研工作已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，２０１０年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作2022年医院院务工作计划【推荐】我院根据省卫生厅关于卫生系统院务公开的方案要求，为进一步规范医院医疗服务行为，保证人民群众享有健康权利，维护患者根本利益，增加工作透明度，提高我院服务信誉，结合我院实际情况，特制定本方案一、指导思想我院坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照公用事业单位公开工作的总体要求，以强化医院管理为着力点，以解决患者看病难、看病贵问题为出发点和落脚点，通过实行院务公开，进一步坚持和完善职工代表大会制度，加强民主管理，民主参与和民主监督，落实患者和职工的知情权、审议权、通过权、决定权、评议监督权，全面提高医院的服务效率和服务质量，为广大患者提供安全、公平、低廉、便捷的医疗卫生服务，建立和谐医患关系，推进和谐医院建设。

二、基本原则（一）依法公开原则严格按照法律、法规和大庆市卫生系统院务公开实施方案执行二）全面公开原则除涉及医院商业秘密和个人隐私外，都予以公开，最大限度地拓展广度和深度，使院务公开不断向医院的医疗经营领域延伸三）及时便民原则按照规定的制度和程序，对应该公开的事项，采取方便快捷的方式及时公开四）便于监督原则上畅通民为时已晚反映渠道，保障各方面监督权力的实现五）突出重点原则对关系人民群众切身利益和社会普遍关注的看病难、看病贵等问题要坚决予以公开六）密切结合原则把实行院务公开与医院党的建设、领导班子建设、职工队伍建设结合起来，与建立和完善现代化医院制度结合起来，规范医疗行为三、公开内容（一）医疗服务质量公开1）定期对我院医疗质量监控情况公开2）将行业协会、学术团体等社会中介组织对部分医疗服务质量监控评价情况公开3）医疗机构质量检查情况公开4）药品合理使用情况公开二）药品价格公开1）药品通用名、商品名、剂型、规格、计价单位、价格、生产厂家，主要中药饮片产地等情况公开2）对实行政府定价的药品，最高零售价格及实际执行价格公开3）药品的数量公开尽可能将院内所有药物品种公开4）对骨科内固定器材、心脏起搏器、血管内导管、支架等植入性或介入性的医疗器械，其生产厂家等情况公开。

三）医疗服务信息公开1）通过各种渠道向社会公布医院医疗质量、人均门诊和住院费用2）公开10种常见病的单病种收费最高限额，并明确每个具体病种所需检查项目和住院天数3）按规定为病人提供门诊、住院收费清单，清单包括医疗服务项目和药品名称、计价单位、价格等4）在本院范围内公开大金额病例、专科用药前几位的药品和前几名医生的分析结果四）医患沟通公开1）建立完善医疗咨询制度2）实行病人选医院、选医生、选药制3）推行医患谈话制包括患者或家属参加重大疑难手术术前讨论、咨询、出院前谈话4）实行疾病诊断、治疗方案、治疗风险、治疗费用公开五）药品、医疗器械和一次性医疗用品等物资招标采购公开1）招标采购的品种目录、招标要求、投标资格、评标标准、定标方法、中标价格、采购数量、合同条款和监督办法九公开2）医院药事管理规定和执行情况公开六）行风评议情况公开1）行风评议实施方案和评议办法公开2）涉及病人、群众切身利益的突出问题和处理意见通过召开行风评议大会，广泛吸纳群众意见和建议后进行公开3）行风评议结果公开七）涉及职工切身利益事项公开1）职工工资、奖金分配办法公开2）职务晋升、评先评优、民主测评考核结果公开3）重要岗位人员的选聘、任用、轮岗和交流公开。

八）突发公共卫生事件应急救治措施公开1）经上级卫生政主管部门和市政府批准实施疫情公开2）防治知识、监控方法、卫生处理和防护措施公开九）重大决策过和的决策依据、民主参与和决策结果公开1）医院的中、长期事业改革发展规划和工作计划公开2）大额度资金使用、购置大型仪器设备、基建项目公开3）重点学科建设、学术带头人和药品招标采购公开十）违纪处理情况公开1）违法违纪违规职工处理公开2）对违法违规的药品供应商停止采购其药品情况进行公开十一）诊疗服务流程公开1）门诊、急诊和病房管理、病人出院、转院管理公开2）医疗事故处理程序、手术安排、病房空床、医院科室设置、布局、专家姓名、职称、专业、门诊及会诊时间等公开3）医院环境、基顾设施维修改造期间，要公布临时就诊通道、就诊流程、就诊时间和地点等，方便患者就医十二）各种制度公开1）医院服务承诺制、限时办结制、首诊负责制等公开2）医德规范、医务人员行为准则、服务用语、服务规范、服务标准、服务承诺等公开十三）其他需要对外公开的事项四、公开范围对于所有应该公开的事项，在全体职工、社会监督员、社会群众等各层次公开五、公开形式经常性的工作要定期公开，阶段性工作要分段公开，临时性工作要随时公开。

一）通过职代会、院长办公会、职工大会等，将职工关心的事项进行公开二）利用公示栏和一日清单制，将各科室简介，就诊须知、药品和医疗服务项目收费价格等向患者公开三）聘请监督员、设立举报箱、举报广泛征求意见和建议，建立和谐医患关系四）定期开展质量内审工作，对收集的信息进行归纳，、汇总，对好的经验和做法以及需要解决和己经落实的问题及时反馈给职工和患者六、工作实施步骤（一）动员宣传、整体推进阶段召开院务公开宣传动员会议，学习宣传国家、省、市有关院务公开文件精神按照院务公开的内容，形式全面启动我院的院务公开工作二）督促整改、完善提高阶段针对院务公开工作中存在的问题，进行分类梳理，建立整改台帐，认真制定整改措施，切实做到整改标准明确，责任明确、措施明确、时限明确，狠抓落实三）总结经验，全面验收全面总结院务公开工作，应接市卫生局对我院院务公开工作进行检查验收七、工作要求（一）加强组织领导院务公开是一项政策性强、涉及面广的工作，要在医院党总支的统一领导下有计划、有步骤地推行，形成党政共同负责、齐抓共管，全院职工全员参与的工作格局成立了以党总支书记刘子祥同志为组长，其他班子成员及有关科室主任为成员的院务公开领导小组。

办公室设在医院办公室，负责院务公开的监督协调工作二）健全完善制度1、实行院务公开工作责任制建立落实院务公开工作责任制，明确目标，落实责任，把院务公开工作情况纳入领导班子、领导干部廉政建设考核的一项重要内容，作为领导干部任务、奖惩和评先评优的一个重要依据2、实行院务公开审议制度建立健全院院务公开监督小组，对院务公开方案的可行性、内容的真实性、程序的规范性进行审议采取职代会等形式进行评议，不断提高院务公开实效3、实行院务公开反馈制度病人、职工群众点题要求公开的内容，要及时进行反馈，把病人、职工群众满意作为院务公开工作的衡量标准，不断改进工作销售经理2。