中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案（第67卷）.docx

中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_______________ 成绩：______________一.单选题(共100题)1.【真题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方是（　）A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【正确答案】B2.下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C3.股东权的核心是()A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B4.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C5.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）A.只涉及一种产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【正确答案】B6.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【正确答案】C7.根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【正确答案】B8.企业生产物流的第一个环节是（）A.原材料的储存B.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A9.在公司的组织机构中居于最高层的是（）A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【正确答案】B10.并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指（）A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本【正确答案】B11.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C12.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B13.下列不属于企业采购功能的是（）。

A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能【正确答案】D14.在企业技术创新的组织类型中，被称为"开放的灵活反应组织"的组织形式是（）A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A15.在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()A.经营者B.所有者C.管理者D.使用者【正确答案】A16.品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【正确答案】B17.企业物流系统中独立性相对较强的子系统是（）A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【正确答案】B18.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争+分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段这表明该产品处于生命周期的()A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C19.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B20.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是()。

A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A21.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度A.国有资产管理委员会B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【正确答案】B22.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5％以上股份的股东请求D.单独持有公司5％以上股份的股东请求【正确答案】B23.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C24.【真题】某企业拟购买一项新技术经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（　）万元A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【正确答案】D25.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一A.MRPB.ABC法C.MRPⅡD.ERP【正确答案】D26.企业在实施电子商务时，首先要()。

A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A27.生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象：体现的是()A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【正确答案】B28.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一【正确答案】A29.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划A.全局性、指导性B.全局性、科学性C.长远性、全局性D.长远性、指导性【正确答案】C30.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（　）筹资方式A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B31.【真题】某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（　）A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx【正确答案】D32.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。

A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D33.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【正确答案】D34.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1．2,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格（　）万元A.500B.600C.800D.1000【正确答案】D35.生产计划编制的第一步是（　）A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【正确答案】B36.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D37.某企业拟购买一项新技术经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。

实例交易技术剩余寿命为7年根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A38.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】D39.某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）吨A.150B.200C.250D.300【正确答案】B40.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D41.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【正确答案】D42.人力资源规划的制定程序是（）A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A43.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约。