综合车队绩效考核办法检查表.doc

精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 辽河油田公司曙光采油厂质量 健康 安全 环境 绩 效 考 核 办 法综合车队2009年1月1日起实施绩效考核办法清单序 号名 称考 核 办 法1交 通 绩 效 考 核 办 法2安 全 生 产（消防）考 核 办 法3加 班 工 资 考 核 支 付 暂 行 办 法4操 作 服 务 人 员 业 绩 考 核 细 则考 核 检 查 表1QHSE·IC 检 查 表（交通安全）2驾 驶 员、修 理 人 员 业 绩 考 核 表3车 队 对 中 队 安 全（消防）管 理 考 核 表4车 队 对 中 队 长 工 作 绩 效 考 核 表5QHSE·IC 检 查 表（人 事 工 作 考 核）6QHSE·IC 检 查 表（综 合 治 理）7中 队 长 对 副 职 干 部、班 组 长 工 作 绩 效 考 核 表8车 队 对 专 职 安 全 监 督 员 工 作 绩 效 考 核 表9车 队 对 机 关 各 路 工 作 绩 效 考 核 表10车 队 正 职 对 副 职 工 作 绩 效 考 核 表11QHSE ·IC检 查 表（车辆）QHSE·IC体系委员会组 长：王春生 丁 秀副组长：李正斌 李国栋成 员： 张国福 李英实 罗铭松 曹太仿 史乃哲 邸作军 周庆鸿 史冠华 李 旭 苗 红 QHSE·IC委员会办公室联络员张国福，联系：7539856QHSE·IC体系委员会职责1、认真落实厂关于QHSE·IC管理体系的方针、政策和法律、法规。

2、审定本单位QHSE·IC管理体系工作的目标、方针、计划3、QHSE·IC管理体系联络员负责，对基层中队提出的意见和建议进行汇总，在管理体系会议上进行评议4、每月召开一次全体委员会议，确定阶段QHSE·IC管理体系工作重点，实现阶段近期目标5、每半年召开一次全体委员会议，听取委员会办公室对本单位质量健康安全环境方面的报告，组织对质量安全环境事故的调查和处理交通管理绩效考核办法例会制度1 中队（车班）每月至少召开一次交通安全例会，会议时间为每月上旬会议由车队长组织，参加人员为：大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员2 月度例会内容：传达上级有关文件和要求；总结上月交通安全工作，部署下月交通安全工作；针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作；针对季节、节日、道路和人员情况，开展事故预测及制定防范措施；对驾驶员进行“ABC”分类，实行动态管理；月度路检夜查情况及通报等3 中队（车班）在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等，并按照教育培训计划，结合具体实际开展安全行车教育工作4 安全例会记录必须按要求认真填写员 工 奖 惩1 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款50元，月度中队考核中一次扣2分。

1.1 车辆设备存在下列隐患的：1.1.1 灯光不全（刹车灯、大小灯、尾灯、转向灯、倒车灯）；1.1.2 雨刷器缺或不好用；1.1.3 扩大号、牌照号不清或缺牌照；1.1.4 倒车镜不全；1.1.5 车辆防腐不合格；1.1.6 灭火器配备不全或者失效；1.2 没按要求在风档玻璃处粘贴年检、车船使用税等标志；1.3 无故不参加大队组织安全活动和安全培训；2 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款100元，月度中队考核中一次扣3分2.1 对存在的事故隐患不及时进行汇报，对发现的安全隐患不及时进行整改；2.2 不配合上级开展的日常安全检查工作；2.3 不正确使用灯光，雾天行车不开防雾灯等；2.4 驾驶室超员，车辆超载或副驾驶部位携带儿童；2.5行车时司乘人员不系安全带；2.6客货混装；2.7车辆乱停乱放；2.8穿拖鞋驾驶车辆，驾车时打、闲谈、吸烟、饮食或有其它妨碍安全行车的行为；2.9未经大队、中队允许私自调换车辆、驾驶与准驾车型不相符的车辆；2.10进出车场超出5公里/小时；2.11驾驶未经检验或检验不合格的车辆；2.12不认真执行“三交一封”规定，完成当日工作任务车辆回场后，驾驶员私自将车辆驶出车场、车库的；2.13限速路段超速行车；2.14不认真执行车辆出（回）场检查制度；2.15中队晚间值班干部不落实车辆晚间回场情况。

晚间无故不回场的车辆；2.16油田公司、厂季度、半年考核中，每出现一项严重不符合项的；2.17修理队月度考核中有一项为否决项或考核分数低于85分3 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款200—2000元，月度中队考核中一次扣5分无路单行车（跑私车）、酒后驾车、非岗开车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的，将按《道路交通安全法》及油田公司交通安全管理奖惩规定处理无路单行车（跑私车）、酒后驾驶的处以500-2000元罚款，并做出停驾、调离司机岗位；非岗驾车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的，处罚本车驾驶员2000元；如发生道路交通事故，责任和经济损失全部自负，月度安全考核为否决项对于其它项每发生一项对驾驶员停驾三个月，如发生各类交通事故，将按照有关规定处理3.1 超速驾驶车辆，时速超出限速标志50%以上；3.2 疲劳驾驶或强超强会的；3.4 进入交叉路口不停车了望，高速通过交叉路口；3.5 不按路单规定路线行驶，长途车辆不办理路单或不执行长途车“三三制”制度；3.6 拉运大件不封车及超宽超长、无标志或超长时看不见后尾灯；3.7 在曙二干行车，前方车辆在50公里/小时禁止超车，同种车型禁止超车；3.8 拒绝接受交通安全管理人员检查的；3.9 越权派车、口头派车；3.10 违反路单审批制度，公车参与旅游，婚丧用车不执行有关制度；3.11油田公司交警支队及质量安全环保处下发通报批评的，除上级单位处罚外，大队处罚100—200元。

4 对年度（半年）油田公司、厂交通安全管理不达标中队（车班）扣罚500—1000元，并通报批评5 发生交通事故隐瞒不报、谎报和不按规定时间上报的中队，一经查清核实，在追究相关人员责任的同时，对当事人罚款500元；6 不认真落实交通安全教育培训计划的，给予中队500元罚款，对中队安全第一责任者处以200元罚款7 奖励7.1 基层基础工作考核达到90分以上，交通安全管理工作突出的车队（车班）奖励200元7.2 对交通安全工作做出突出贡献，有下列表现之一者，进行表彰，并给予100-1000元奖励：7.2.1 在交通安全工作、改善交通安全条件等方面，有发明创造，技术改进和合理化建议，取得重大成果或者成绩显著的；7.2.2 在保护公共财产、防止或挽救交通事故有功，使国家和企业利益免受重大损失的；7.2.3 对维护交通秩序和运输生产秩序、维护社会公共安全，同坏人、坏事作斗争，做出突出贡献者；7.2.4 在股份公司、公司和厂举办各种专业性比赛、知识竞赛获得名次的中队或个人交 通 安 全 检 查 1 大队每月组织对中队（车班）交通安全管理工作进行考核，中队每月对驾驶员进行ABC分类2 根据季节变化，大队对中队将不定期组织临时性交通安全检查；同时大队将在节前对中队进行节前检查。

3 大队交通安全考核小组组织者为大队安全第一责任者（大队长）4 大队交通安全考核小组参加人员为大队安委会人员教 育 培 训 1 车队（车班）每周一次常规教育，全年共计96个学时2 日常交通安全教育培训内容：重点学习《中华人民共和国道路交通安全法》；《辽河油田公司交通安全管理办法》；厂QHSE·IC体系中交通安全管理程序文件和作业文件及员工岗位作业指导书、雨雾天气和冰雪路面安全行车措施、安全驾驶技能知识、道路交通事故案例、事故救援应急预案等内容3 培训时间：按照大队教育培训计划实施4 培训组织人员：大队承包领导、大队安全员、队长、副队长、资料员5 参加人员：中队车管干部及全体员工6 中队要严格考勤制度，对未参加培训人员要及时组织补课；对无故不参加培训人员按要求进行处理7 中队每月组织驾驶员进行安全行车知识考试，按期组织书写安全保证书车 辆 管 理 1 车辆日常管理：1.1 车辆回场后在车库、车场内按顺序依次停放，严禁乱停乱放和车辆私自在外过夜，执行任务的车辆原则上在车辆所属单位或车辆使用单位停放1.2 在车库内禁止长时间发动车辆；发动车时将车库门打开，驾驶员在车辆发动后站在车库外面，防止发生窒息中毒事故。

1.3 厂内员工办理婚、丧事宜用车需动用公车的，应按照油田公司、厂有关规定去执行1.4 车队（车班）做好日常车辆出（回）场检查工作，对存在隐患的车辆立即组织整改，整改不了的车辆禁止上路1.5 车辆应配备灭火器、安全标志牌等物品1.6 中队晚间对晚归车辆应落实到用户，对没有执行生产任务的车辆强制召回，做好车辆晚间回场登记工作2 路检夜查2.1 中队每周至少开展2次路检，每天晚间开展夜查2.2 检查人员：大队承包领导及中队领导班子2.3 路检夜查内容：各种违法、违规行车现象；夜间车辆入库停放检查；“三交一封”及签字登记检查；车辆回场情况等3 “三交一封”制度3.1 “三交一封”内容：交车辆行驶证、车辆钥匙、上岗证、封存车辆3.2 大队所属车辆每天执行完任务后全部执行“三交一封”制度，并做好记录3.3 中队值班干部每天晚间对车辆“三交一封”情况进行检查3.4 节日期间大队对停驶的车辆一律封存、贴封条，同时要求全大队司机（包括节日正常出车的司机）在收车归队后必须将行驶证、上岗证、车钥匙交回，并在“三交一封”记录本上认真做好记录4 路单审批4.1 中队无权办理出厂区路单4.2 中队要核对驾驶员出厂区路单办理情况。

5 长途车安全管理5.1 中队要严格执行长途车“三三制”管理制度，做好长途车辆安全性能检查，对长途车驾驶员做好出车前的安全教育工作5.2 中队要核对长途车路单办理程序是否齐全5.3 大、中客车执行长途任务时，要有车管干部带队5.4 中队要与执行长途任务的驾驶员进行沟通，了解长途车安全行驶状况及驾驶员的思想动态5.5 中队要对按期归队的长途车进行核对，对未按期归队的长途车辆落实原因，并及时向大队进行汇报5.6 长途车应停放在有人看管的停车场，并做好车辆防盗工作6 车辆安全检查6.1 驾驶员每天要进行车辆出（回）场检查，中队每台车每周至少抽查2次，对存在的隐患及时上报并进行整改，同时还要对驾驶员行车中的安全检查进行监督6.2 中队（或班组）每周至少1次，持标准对车辆技术状况进行检查，并做好记录6.3 中队要配合好大队开展的车辆安全性能检查工作6.4 遇恶劣天气时要强化车辆安全性能检查工作。