2023年中小企业国际化战略思考.docx

中小企业国际化战略思考赵振华[摘 要] 随着经济全球化不断深入，中小企业面临的市场竞争压力与日俱增想要提高中小企业综合实力和核心竞争力，需要从两个方面进行分析：一方面是扩大开展规模，另一方面是提高中小企业综合效率整体谋划企业未来开展战略，促进中小企业向国际化趋势前进因此，本文针对中小企业国际化战略进行分析，希望能够为相关研究人员提供参考借鉴[关键词] 中小企业；国际化；战略；机遇；挑战近年来，中小企业为了能够寻求更广的市场空间、获得更多的资源供应、创作最大化经济效益，不断优化和完善经营体系，突破市场以及空间限制，积极将业务延伸到國际范围内，通过产品交换、信息传播等方式满足经济全球化开展需求充分说明现阶段我国中小企业已经迈入世界经济主流[1]与此同时，在此开展背景下，中小企业不仅迎来了广阔开展机遇，也面临着更加剧烈的市场竞争压力本文针对我国中小企业国际化开展中存在的问题进行分析，针对性提出开展战略，为推动中小企业向国际化趋势开展奠定良好根底一、我国中小企业国际化开展中存在的问题1.缺乏国际经贸管理意识中小企业在迈向国际市场过程中不可防止会遇到诸多挑战，其中较为常见的是受到国际职员或国外媒体的质疑。

而引发这一问题的根本原因在于，我国中小企业普遍缺乏国际经贸管理意识并且中小企业生产产品在国际领域认可度和满意度较低导致国际职员或国际媒体对我国中小企业产生误解，认为中小企业生产产品虽然价格低，但是生产效率也不高在这一开展形势下，中小企业各种矛盾问题相继出现[2]另外，已经进入国际市场，并且受到国际认可的企业通常无法接受新进中小企业的参加此时，如果中小企业仍然存在重视国际开展、忽略国贸经营管理这一问题，不但会阻碍国际化开展脚步，还会适得其反导致生产产品销量和形象遭到破坏针对这一问题中小企业需要强化国际经贸管理水平，全面了解国际化企业管理体系，并结合已经进入国际市场并受到认可企业的开展经验深入研究，寻求适合自身开展的途径[3]，促进中小企业以全新形象打入国际化市场2.国际化战略目标不明确中小企业想要在国际市场占据一席之地，需要具备一定影响力的品牌作为支撑然而结合实际情况来看，我国中小企业在这一方面相对欠缺虽然大局部中小企业均拥有自主研发的主要品牌和副品牌但是由于品牌之间缺乏联系，导致企业在国际市场中获取的资源因品牌不同相互别离，无法叠加，最终造成企业市场资源利用率降低另外，中小企业只有制定适合自身开展的国际化战略目标，才能够为企业创造更加广阔的市场空间。

然而，现阶段，由于中小企业缺乏明确的国际化战略目标以及开展思路，导致品牌战略缺乏实质性内容[4]同时，中小企业为了能够提高客户黏度，提出“主要你想〞开展战略，但是这一战略缺乏详细规划针对这一问题，中小企业需要结合自身实际情况制定长远国际化战略目标，从而推动自身更加顺利地进入国际市场3.欠缺国际化开展政策科学、健全的国际化政策是推动中小企业向国际化开展的重要条件结合实际情况来看，虽然大局部中小企业在国际化开展过程中认识到了配套政策制定的重要性，但是却存在原封不动套用其他企业政策这一问题不仅缺乏创新性，还无法充分满足中小企业国际化开展需求与此同时，如果缺乏配套的国际化开展政策，会导致企业面临开展障碍时无法及时做出正确决策，需要企业临时制定策略，而受时间限制可能存在临时策略考虑不全面等问题，最终无法帮助企业克服开展障碍，阻碍企业进入国际化市场的脚步[5]4.中小企业国际化水平有限中小企业在国内剧烈竞争环境中，已经形成了较为完整的管理体系和生产链但是想要进军国际市场，只依靠产业链和管理体系并不能有效提高自身综合实力结合实际情况来看，我国现阶段大局部中小企业在这一方面相对欠缺，与国际先进企业存在较大差距。

充分说明现阶段我国中小企业国际化水平较低，只有采取措施不断完善和优化缺乏之处，才能够与国际先进企业抗衡[6]因此，中小企业需要在国际化开展过程中拓展人才招聘渠道、引进先进技术和设备，发扬优势、弥补劣势，从而为推动企业向国际化开展提供保障二、中小企业国际化开展具体战略1.完善中小企业组织管理体系第一，将政府主导的管理任务进行归并，保证政府部门具有绝对权威性，能够在中小企业国际化开展中发挥协调和指挥作用与此同时，针对中小企业国际贸易、投资以及经济合作等内容需要政府部门设立直属部门专门管理，充分发挥直属部门指导作用第二，构建中小企业国际化开展的效劳机构，充分发挥效劳机构管理、监督、协调作用，为维护中小企业合法权益奠定良好根底，帮助中小企业争取政府支持，为中小企业稳定开展奠定良好根底第三，组建中小企业合作自律组织中小企业需要在国际化开展过程中积极组建合作自律组织，推动企业稳定开展2.健全国际化法律体系现阶段，我国针对中小企业向国际化趋势开展的相关法律法规仍然缺乏健全性一些法律制度之间存在矛盾性，严重缺乏可操作性另外，局部法律法规之间欠缺有效联系，甚至一些领域完全空白针对这一问题，相关部门需要进一步健全中小企业国际化法律体系。

在对外贸易法、跨国经营法等现有法律根底上加以完善另外，在法律健全过程中，既要保证法律体系符合经济全球化开展趋势，又要保证法律体系具有长效性和前瞻性能够促进中小企业在国际化开展中做到有法可依3.强化国际化战略联盟中小企业通过合作，有利于增加企业总体经济效益，获得合作企业双赢效果也就是说，在中小企业国家化开展过程中，通过企业与企业间的联盟，能够到达一加一大于二的效果中小企业想要在国际市场中占据一席之地，就要寻求全新的企业竞争模式，促进自身长远开展尤其现如今，国际市场竞争剧烈，现阶段，强化战略联盟，才是使用新型市场的有效途径通过战略联盟不仅能够强化企业核心竞争力，还能够使企业在开展过程中相互协调、互相帮助，从而到达共同进步的最终目标4.提高产品国际化竞争力中小企业想要进军国际市场，不仅要依靠完整的管理体系和健全的产业链，还要丰富产品内涵，保证产品质量，提高生产效率对于中小企业而言，创新产品是企业开展的难题之一，主要原因有两点：一是中小企業缺乏创新意识和创新能力[7]二是受中国社会环境和社会体制的制约中小企业需要从以上两个方面入手，首先要提高自身综合实力，在产品生产过程中结合现代化技术和市场需求不断创新。

其次，中小企业需要在国际化开展过程中借鉴先进企业的开展经验，并结合自身开展情况加以调整，通过取其精华、去其糟粕，促进企业稳定开展5.采取国际化营销手段中小企业想要向国际化趋势开展，需要具备完善营销手段只有保证营销策略满足国际化开展需求，才能够推动中小企业进入国际市场国际化营销手段在优化售后效劳方面也具有积极作用，同时有利于提高产品生产效率，降低产品生产本钱有利于在满足客户信任度和满意度根底上为企业创造最大化经济效益，从而实现企业与消费者双赢效果与此同时，国际营销手段有利于促进中小企业快速适应国际化市场，有效提高中小企业在同类产品中的核心竞争力，有利于构建企业良好的国际形象，获得更高的国际信誉综上所述，经济全球化进程的不断加快，强化了中国经济与世界经济的沟通和交流中小企业作为我国社会经济开展的重要组成局部，需要充分做到与时俱进，通过创新、创造、改革向国际化开展趋势迈进参考文献：[1]苏洋，程迪尔.提升中国中小企业自主创新能力的战略思考[J].现代商业，2023，523（06）：128-129.[2]周丽.中小企业人才战略的几点思考[J].全国流通经济，2023（5）：36-37.[3]谢玉娟.有关中国企业开展战略的思考[J].农家参谋，2023，619（10）：244.[4]劳焕坤.新时代中小企业战略管理创新策略思考[J].现代营销（信息版），2023（03）：114-115.[5]李娜.汇率波动对我国中小企业国际化开展战略的影响[J].科技经济市场，2023（03）：92-93+101.[6]高梓燚.新兴市场中小企业国际化的战略抉择与文化困境[J].中国商论，2023（14）：79-80.[7]李冬梅.我国中小企业实施国际化战略研究[J].中国管理信息化，2023（18）：77-78.[作者单位]广东江门市盛誉金属制品，广东 江门 529075。