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专升本《工程项目管理》模拟题习题专升本《工程项目管理》模拟试题试卷.（共75题,共150分）1.工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分）互相依靠互相对峙C.互相排挤D.对峙一致★检查答案标准答案：D2.在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分）监理纲领监理规划C.监理细则D.监理方案★检查答案标准答案：C3.对于大中型项目，一般应采纳（）组织构造2分）直线式部门控制式C.矩阵式D.事业部式★检查答案标准答案：C4.不是项目的特色为（）？（2分）一次性系统性C.有生命周期D.独到性★检查答案标准答案：B5.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）2分）计划成本与估量成本的差额；计划成本与实质成本的差额；C.估量成本与实质成本的差额；D.估量成本与结算价的差额★检查答案标准答案：B6.就建筑师而言，以下正确的选项是（）2分）建筑师就是建设项目上的技术负责人建筑师就是项目经理C.建筑师是一类专业人员的统称D.2008年此后，项目经理就是建筑师★检查答案标准答案：C7.作为公司成立质量系统的目的是为了（）2分）认证更好地知足顾客的要求C.提升信用D.提升产质量量★检查答案标准答案：B8.在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。

2分）明确的需要隐含的需要C.明确和隐含的需要D.一定执行的需要★检查答案标准答案：A项目分标方式确实定是项目实行的战略问题，对整个工程项目有重要影响，下边的分标方式中（），我国当前还不可以采纳2分）A.CM模式分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D.BOT模式★检查答案标准答案：A10.采纳ABC分类法对资料进行分类时，在累计频次在80～90％范围内的资料是（）2分）一般资料主要资料C.次要资料D.都不是★检查答案标准答案：C11.线性组织构造的特色是（）（2分）A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门每一个工作部门只有一个直接的上司部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.能够越级指挥或请示★检查答案标准答案：B12.依照我国现行管理系统，施工方项目经理是（）（2分）施工公司法定代表人一个技术岗位，而不是管理岗位C.需在公司项目管理领导下主持项目管理工作D.对项目实行全过程、全面管理的项目管理者★检查答案标准答案：C13.工程项目管理的内涵标和质量目标得以实现:自项目开始至项目达成，（2分）经过（），以使项目的花费目标、进度目A.项目策划B.项目管理C.项目控制D.A+C★检查答案标准答案：D14.某工程双代号网络计划以以下图所示，其要点线路有（）条。

2分）A.1B.2C.3D.4★检查答案标准答案：B15.项目的（）是整个项目范围管理的核心2分）构造分解构造剖析C.界面管理D.工作包★检查答案标准答案：B16.在建设工程项目管理机构中，进度控制工作，这是进度控制中重要的（应有特意的工作部门和切合进度控制岗位资格的专人负责）2分）A.组织举措B.合同举措C.经济举措D.技术举措★检查答案标准答案：A17.在PDCA循环中，P阶段的职能包含（）等2分）发现质量问题，拟订改良举措出现质量事故，采纳应急举措C.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案D.组织质量计划的部署和交底★检查答案标准答案：C18.当采纳摆列图法剖析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频次为（）的定为A类问题，实行要点管理2分）A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%★检查答案标准答案：C19.施工质量控制点的设置是为了（）2分）控制质量保证安全C.提升业绩D.质量预控★检查答案标准答案：D20.在影响工程质量的要素中间，组成质量基础的是（）2分）人机械C.方法D.资料★检查答案标准答案：D21.项目的特色有（）2分）质量的隐蔽性必定的拘束条件C.一次性D.高投入性★检查答案标准答案：B,C22.项目施工中常用的工程价款的支付方式有:（）。

2分）按月结算按年结算C.分段结算D.完工后一次结算★检查答案标准答案：A,C,D23.在工程建设中从投资决议至完工查收的全过程均存在工程造价确实定与控制工作次计价都是一次投资计划的过程，此中形成花费文件的有（）2分）每一A.投资估量B.设计概算C.工程贷款D.施工估量★检查答案标准答案：A,B因为工程项目的特色形成了工程质量自己的特色，工程项目的质量控制的特色往常有（）2分）影响要素多颠簸大，简单产生质量变异C.隐蔽性和终检限制制D.施工复杂性★检查答案标准答案：A,B,C25.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动它包含（）？（2分）质量控制质量保证C.质量改良D.质量系统★检查答案标准答案：A,B,C26.征不论是什么样的项目，究其自己的内涵和特色都独出心裁，这说明项目拥有（（2分））的特一次性单件性C.复杂性D.系统性★检查答案标准答案：B项目管理自出生以来发展很快，当前已发展为三维管理此中针对项目生命周期的不一样阶段，采纳和研究不一样的管理技术方法，是属于（）2分）时间维保障维C.知识维D.职能维★检查答案标准答案：C（）在项目中的生命周期是在项目建设完工查收、交托使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。

2分）营运方供货方C.设计方D.施工方★检查答案标准答案：A在拜托监理的工程中，工程监理公司与承建单位不得有隶属关系和其余利害关系这体现监理的（）性质2分）服务性科学性C.独立性D.公正性★检查答案标准答案：C30.作为确立项目范围的核心是（）2分）安全管理工程C.WBSD.界面★检查答案标准答案：C31.（）的界面主假如指工作活动之间的逻辑关系行为系统（2分）行为系统目标系统C.技术系统D.组织系统★检查答案标准答案：A32.业主将工程建设项目管理任务发包给特意从事项目组织管理的单位（即项目总担当保理单位），详细工程建设任务由若干设计、分）A.平行承发包模式B.设计和施工总分包C.工程总承包D.项目总担当保理★检查答案标准答案：D施工和资料设施供给单位担当是指（）模式233.在项目经理的权限中，需要公司合理受权的是（）2分）主持项目经理部工作物质采买C.组建项目经理部D.拟订内部计酬方法★检查答案标准答案：B34.当利用S曲线比较工程项目的实质进度与计划进度时，假如检查日期实质进展点落在计划S曲线的左边，则该实质进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）2分）实质超额达成的任务量实质拖欠的任务量.实质进度拖后的时间D.实质进度超前的时间★检查答案标准答案：D35.在剖析进度误差对后续工作及总工期的影响时，时差，则此进度误差将对（）产生影响。

（2假如工作的进度误差大于该工作的自由分）工程总工期后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的要点线路★检查答案标准答案：C36.以下对于工程花费与工期关系的说法中，正确的选项是（）2分）直接费会跟着工期的增添而增添直接费率会跟着工期的增添而减少C.间接费会跟着工期的增添而增添D.间接费率会跟着工期的增添而减少★检查答案标准答案：C37.组成工程质量的基础的要素是（）2分）人机械C.资料D.方法★检查答案标准答案：C38.工程建设的不一样阶段对工程项目质量的形成起着不一样的作用和影响，键阶段是（）2分）A.可行性研究阶段B.决议阶段C.设计阶段D.保修阶段★检查答案标准答案：C决定工程质量的关39.权衡一个公司质量管理系统有效性的总指标是（）2分）工程合格程度安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度★检查答案标准答案：D40.某家庭装饰时买了盒抽取全数检查，则属于（A.纯真随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.整群抽样★检查答案标准答案：1000D块瓷砖，每）的方法10块一盒，此刻要抽（2分）50块检查其质量若随机按41.初步设计阶段投资控制的目标是（）。

2分）施工图估量修正总概算C.设计总概算D.投资估量★检查答案标准答案：D42.某土方工程，万立方米，实质单价3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实质达成工程量9.8元每立方米3月尾该土方工程的进度误差为（）万元21.1分）A.－1.00B.－0.98C.－0.78D.－0.22★检查答案标准答案：A43.某建设项目，建安工程费为40000万元，设施工用具费为5000万元，建设期利息为l400万元，工程建设其余花费为4000万元，建设期预备费为9500万元(此中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资本为600万元，则该项目的动向投资额为（）万元2分）A.6000B.6600C.11500D.59900★检查答案标准答案：A44.投资误差剖析中的拟完工程计划投资是指（）之积2分）拟完工程量和实质单价拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实质单价D.已完工程量和计划单价★检查答案标准答案：B45.当实质工程量与报价工程量没有实质性差别时，（）2分）由承包方担当工程量改动风险的合同是估量工程量单价合同固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬劳合同★检查答案标准答案：B46.代建制中，非经营性政府投资项目利益有关主体有（）。

2分）投资方设计方C.代建方D.使用方★检查答案标准答案：A,C,D47.工程项目组织协调的范围分为系统内部的协调解系统外面的协调包含（）的协调2分）系统内部的协调主要项目经理部与监理单位项目经理部与业主C.项目经理部与公司D.项目经理部与作业层的★检查答案标准答案：C,D48.在以下事件中，属于不行抗力要素的是（）2分）业主延缓供给施工场所机械故障C.地下贱沙问题D.台风★检查答案标准答案：C,D49.工程产品进行现场质量检查的方法主要有（）2分）目测法旁站法C.量测法D.试验法★检查答案标准答案：A。