大连理工大学22春《管理学》原理综合作业一答案参考73.docx

大连理工大学22春《管理学》原理综合作业一答案参考1. ( )的优点是，有利于提高人员的工作熟练程度，有利于减少因工作变换而损失的时间，有利于使用专用设备和减少人员培训的要求，以及扩大劳动者的来源和降低劳动成本A.职位丰富化B.专业化分工C.职位扩大化D.工作团队参考答案：B2. 下列领导权力中一般不跟随管理者职位变化而产生变化的权力是：( )A.法定权B.专长权C.奖励权D.强制权参考答案：B3. 组织文化的源泉是组织文化的( )A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层参考答案：D4. 计划工作的程序包括( )A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案参考答案：ABCDE5. ( )又称主管中心控制型，在该种沟通网络中，只有一名成员是信息的汇集发布中心，相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通参考答案：B6. 管理幅度和管理层次的关系是( )A.成反比B.成正比C.相关性D.不相关参考答案：A7. 下列因素中不属于衡量集权与分权程度标志的是：( )A.决策者的地位B.决策的数目C.决策的重要性及其影响面D.决策审批手续的简繁参考答案：A8. 管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。

)A、错误B、正确参考答案：B9. 组织变革中，( )包括对员工的工作态度、期望、任职和行为的改变A.结构变革B.技术变革C.权力关系变革D.人员变革参考答案：D10. 分部制组织形式的优点是( )A.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策B.有利于管理的有效性和效率C.有利于培养高层的后备人才D.各分部具有较大自主经营权参考答案：ABCD11. ( )就是将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位A.职能设计B.组织设计C.部门设计D.职位设计参考答案：D12. 最早使用、也是最简单的组织结构类型是：( )A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.矩阵结构D.直线--职能型组织结构参考答案：B13. 对于一个以自我实现的需求占据主导地位的职工来说，最有效的激励措施是：( )A.提高工资B.改善工作环境C.颁发奖状D.委以重任参考答案：D14. 下列提法与泰罗密切相关的是( )A.“科学管理之父”B.《科学管理原理》C.“效率专家”D.差别计件工资制参考答案：ABCD15. 计划工作在管理职能中处于首要地位 )A.正确B.错误参考答案：A16. 网络图是由( )组成A.活动B.时间C.线路D.事项E.资源参考答案：ACD17. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征A.组织外部环境B.组织内部环境参考答案：A18. 中国国际航空公司面临着十分复杂的竞争格局。

参与该领域竞争的有：铁路运输、公路运输、波音飞机制造公司、空中客车飞机制造公司、航空油料供应公司以及国内其他航空公司，其中的国内其他航空公司不仅在国内航线、而且在国际航线上与中国国际航空公司展开竞争此外，还有许多省份也看中该领域，想开展民航运输业务根据这一情况，你认为以下哪一说法正确?( )A.同行竞争者是国内其他航空公司﹔潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份﹔代替品生产者是铁路运输、公路运输﹔供应者是航油公司、波音公司、空中客车公司B.同行竞争者是铁路运输、公路运输﹔潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份﹔替代品生产者是波音公司、空中客车公司﹔供应者是航油公司、国内其他航空公司C.同行竞争者是波音公司、空中客车公司﹔潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份﹔替代品生产是铁路运输、公路运输﹔供应者是航油公司、国内其他航空公司D.同行竞争者是国内其他航空公司﹔潜在竞争者是铁路运输、公路运输﹔替代品生产者是波音公司、空中客车公司﹔供应者是航油公司、其他想从事航空运输业务的省份参考答案：A19. ( )是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理宽度原理D.分工协作原理参考答案：B20. 在美国，企业或组织的培训方法，着重( )三个方面，简称KAS。

A.程序、知识、操作能力B.知识、工作能力、工作技巧C.程序、知识、工作技巧D.礼仪、工作能力、工作技巧参考答案：B21. ( )是指越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡，就越能保证组织的正常运行A.集权与分权相结合的原则B.责权一致原理C.稳定性与适应性结合原理D.分工协作原理参考答案：C22. ( )是指组织领导层将权力较多地分散在整个组织中，使下级能够在一定的权限范围内，自主地决定问题，自行履行工作职责A.集权B.极权C.分权D.领导参考答案：C23. 为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力，从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于：( )A.计划工作B.组织工作C.领导工作D.控制工作参考答案：C24. ( )是指个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好A.指明目标原理B.目标协调原理C.目标一致原理D.直接管理原理参考答案：B25. 组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量以下内容中不属于外部环境变化的是：( )A.国家产业结构的调整B.政府宏观经济政策的改变C.科学技术的发展引起的产品和工艺的变化D.组织人员条件的变化参考答案：D26. 系统的观点包括( )。

A.稳定观点B.协作观点C.动态适应观点D.全局(整体)观点参考答案：BCD27. ( )认为，领导行为是包含各种领导方式的连续统一体在独裁式行为和民主式的领导行为的两个极端方式中间，存在多种领导方式A.科学管理理论B.管理过程理论C.领导连续流理论D.领导力研究理论参考答案：C28. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上 )A.错误B.正确参考答案：B29. 美国学者( )提出组织发展过程经历创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权等阶段A.卡曼B.彼得·圣吉C.迈克尔·波特D.巴纳德参考答案：A30. ( )把各种类型的组织所对应的技术分成三个大类：单件或小批生产技术、大批量或集中生产技术、连续流程性生产技术A.卡斯特B.孔茨C.伯法D.伍德沃德参考答案：D31. 以下关于集权制组织的说法中错误的是：( )A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限B.对下级的控制较多，例如下级的决策前后都要经过上级的审核C.在统一规划下可独立经营D.统一经营，统一核算参考答案：C32. ( )是利用过去的资料来预测未来状态的方法应用这类方法基于以下认识：承认事物发展的延续性，同时考虑到事务发展中随机因素的影响和干扰。

A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法参考答案：B33. 关于变革的“风平浪静”观的说法中错误的是：( )A.“风平浪静”观假定组织所在的环境是相对稳定的，变革只是对组织平衡状态的一种打破B.“风平浪静”观把变革视为一种自然的状态C.按照“风平浪静”观，组织变革的过程可以看作是三个阶段：解冻、变革、重新冻结D.按照“风平浪静”观，组织的现状被破坏以后，经过变革而建立起一种新的平衡状态参考答案：B34. 目标和具体的计划通常构成为( )的形式，即目标与计划之间，左右关联、上下贯通、彼此呼应，融会成一个整体A.线性B.轮式C.网络D.Y式参考答案：C35. 计划工作的特征( )A.首位性B.目的性C.普遍性D.效率性E.创新性参考答案：ABCDE36. ( )是指管理者通过设置需要，促进、诱导下级形成动机，并引导行为指向目标的活动过程A.沟通B.激励C.引导D.领导参考答案：B37. 美国心理学家( )认为人的基本需要划分为成就、权力、社会需要三种A.奥尔德弗B.麦克莱兰C.马斯洛D.麦格雷格参考答案：B38. 美国管理学家( )在《管理突破》一书中介绍过由行为科学家们开发出的一些处理文化阻力的例行规则。

A.朱兰B.卡曼C.彼得·圣吉D.迈克尔·波特参考答案：A39. ( )是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.顾问职权参考答案：B40. 某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是( )A.400台B.2000台C.4000台D.20000台参考答案：B41. 预测是一个完整的管理活动过程 )A.错误B.正确参考答案：B42. ( )反映实现的利润在销售收入中所占的比重A.资本金利润率B.销售利润率C.成本费用利润率D.资产负债率参考答案：B43. 提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是( )A.梅奥B.法约尔C.斯密D.甘特参考答案：C44. 下面关于目标管理的特点的描述中错误的是：( )A.目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督B.目标管理是参与管理的一种形式C.目标管理促使下放权力D.强调自我控制参考答案：A45. 团队发展一般经过如下四个阶段：( )A.形成阶段-震荡阶段-规范阶段-执行阶段B.形成阶段-传统阶段-震荡阶段-规范阶段C.形成阶段-规范阶段-执行阶段-评估阶段D.形成阶段-执行阶段-评估阶段-反馈阶段参考答案：A46. ( )是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。

A.决策B.战略C.战术D.计划参考答案：B47. 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?( )A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道参考答案：C48. 在组织中扮演决策指挥者的角色是指( )。