XXXX年“五一”招生活动策划方案.docx

XXXX年“五一”招生活动策划方案生策划案2011年“五一”招生活动策划方案五一”假日活动名目活动目的人群分析活动时刻活动/宣传主题活动/宣传方式活动实施方案活动费用预算一、活动目的制造热点，降低“五一”假期对四月下旬至五月上旬给宣传和招生带来的冲击；利用“五一”假期进行品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度；制造咨询量，并带来后续报名人群分析大众心态：从四月下旬到五月上旬，人群心态会显现放松休闲情形，或者外出旅行、或购物、或休息，差不多以放松自己为主，不太情愿从事劳神费劲的情况社会人员：职业进展方面，全年的境况差不多尘埃落定，年内的进展打算可不能有太大的调整，再考虑的话应该是下一年度的规划了开年进展不顺的部分人员，有些人会利用“五一”期间进行反思和总结在校学生：相当数量的学生“五一”期间无所事事；应届毕业生在做找工作前的最后冲刺活动时刻“大五一”打算，宣传前置，连续转化宣传时刻：4月25日~5月3日；宣传手段：1、平面媒体＋网络媒体（辅助手段）；2、要紧手段：户外定点咨询（至少4个）+派单（大量、主题单页、讲座预约卡），具体安排见《3、校园推广（要紧在4月25日〜30日完成，五一期间以海报为主）中心内活动时刻：5月1~3日日期时段主题内容讲课人负责人5月1日9：00——1130精美幻灯片制作张影陈群华14：30---1800黑客技术陈白玉刘永华5月2日9：00——1130制作影视播放器张影刘永华14：30---1800制作谈天工具张影陈群华5月3日10：00——11：30思科新技术欧阳铮刘永华14：00——16：00小游戏制作贺琼卿刘永华五一的活动，要紧针对两种人开展：针对无运算机基础人员，1-2日每天开设一个上午的基础理论加上机课，吸引更多的对运算机有爱好，但没有基础的人员来了解清华思源。

针对有运算机基础的人员，5月1日的下午开设一个网络免费体验课，要紧吸引对网络感爱好的社会人群、在校大学生、在职人员（例：往届大学生未就业人员、电脑公司的工作人员、在校大学生等）针对有运算机基础的人员，5月2日的下午开设一个软件免费体验课，要紧吸对软件开发感爱好的社会人群、在校大学生、在职人员5月1〜3日的免费体验课；中心能够按照咨询量多少的情形与中心条件进行调整但至少上下午各有一班开班上课转化跟踪时刻：尽量现场转化，如果未转化的人员，5月3日后连续跟活动/宣传主题名师与你相约，五一欢乐新体验-----五一不去旅行，体验青鸟IT梦工厂活动/宣传方式1、具体要求：五一期间的平面广告投放一定要按照正常的周来正进行投放，网络投放可加大；2、户外推广：户外活动必须在4月中旬将中心人员、兼职人员（不能少于20人）、户外活动场地、户外活动用料全部制作完毕；4月25日〜5月3日，每天活动常规户外定点推广，采纳“宣传单页+预约登记卡”方式;3、校园推广：4月25日〜4月30日，每天高校“五一”活动推广采纳“宣传单页+海报信息+预约登记卡”方式；活动实施方案活动原则以休闲、体验的主题吸引眼球保证中心工作人员正常轮休，幸免节后疲劳症活动/宣传实施安排表方案选择宣传渠道宣传时刻（按照地区情形选择）形式宣传要求主题用途/目的A平面媒体4月24日（周二）软文+硬广1000字+通栏名师与你相约，五一欢乐新体验活动铺垫宣传4月26日（周四）软文+硬广4月27日（周五）软文+硬广C网络媒体4月25日---5月5日BANNEF文字链名师与你相约，五一欢乐新体验冋步平面，辅助宣传D中心网站4月25日---5月21日软文冋步平面名师与你相约，五一欢乐新体验冋步平面，辅助宣传E户外活动4月25日---5月3日（全天）派单+预约+定点咨询地点选择名师与你相约，五一欢乐新体验重点宣传手段高校校园4月25日---5月3派单+预约+海名师与你相约，五一欢乐新体重点宣传手段日（选择）报+定点咨询验F短信/5月8日---5月20日（选择）对奖通知提醒对奖名师与你相约，五一欢乐新体验再次约请上门手段G中心活动5月1日---5月3日（选择）讲座/公布课名师与你相约，五一欢乐新体验主题活动，体验为主活动细节规定4月25日〜5月3日期间，估量中心使用宣传单页约3---5万份（按照派单人员数量、定点咨询点数量有所区不）。

与中心活动同步进行“凭点数、换奖品”活动，设一〜三等奖一等奖奖品价值不超过200元（如U盘、MP3等），二等奖奖品价值不超过100元（如摄像头、鼠标等），三等奖奖品价值不超过50元（如各类流行IT书刊等）奖品必须以实物形式发放，严禁以现金、代金券、赠送学费等非实物形式为奖品，否则视同变相打折；奖品仅限于五一假日活动使用户外活动形式：派单+定点咨询+预约卡派发户外活动地点选择：建议以图书城/馆、电脑城、广场、假日书市、大专院校等为选择地点关键点操纵所有宣传预备工作（中心人员安排及培训、兼职人员聘请及培训、场地、物料预备等）须在4月23日前预备完毕；平面媒体、网络媒体宣传组合、宣传前后层次上的搭配----活动前有铺垫，活动中有报道，活动后有收关；户外推广、校园推广的过程操纵，必须按照标准化的方式体现公司形象；必须有派单预约量，要注意量变到质变，有规模效应；校园推广要提早进入公布消息；讲座及体验课的组织成效、实施成效5月1日〜5月3日中心采纳日常的轮休制度，幸免连续作战造成的节后疲劳（具体见中心人员配备标准）成效预估通过此活动能够扩大品牌在当地的阻碍力，提升知名度；咨询量的制造，2005年4月25日〜5月5日期间中心咨询量要紧在30〜70之间，通过此活动估量有效咨询量可提升至70〜120；招生结果仍旧会要紧体现在5月8日以后，短期（5月10日前）会有招生成本的增长，长期成效（综观5月份、6月份）会降低招生成本。

中心人员配备校长/市场部经理1人（两人可适当轮换）；市场部原则：5月1〜3日（周一〜周日），中心市场部采纳正常轮休制，以幸免五一后市场部人职员作疲劳症（由于5月1〜3日为法定假日，要给予一定的加班工资）；学术部配备：班主任1人+学术老师1人（可各指定2人轮班）；其他人员配备：行政人员/就业部人员1人/天；户外轮值人员配置市场宣传专员1人、户外活动检查人员1人、兼职人员（至少15人）；中心总计需要保证每天至少8人工作活动费用预算报纸投放：5000元宣传单页：7天*2000=14000*0.12=1680元，派单人职员资：1260元横幅：3条*50=150元（挂文化街里面）活动X展架20*4=80元加班人员统一按差不多工资*3的标准进行核算总共估量：5000+1260+1680+1500+150+80=8170元市场部2011-3-15。