PVC泡沫公司企业物流与供应链管理.docx

泓域/PVC泡沫公司企业物流与供应链管理PVC泡沫公司企业物流与供应链管理xx有限责任公司目录一、 产业环境分析 4二、 风电叶片夹层的主要材料为巴沙木或结构泡沫材料 5三、 必要性分析 7四、 项目基本情况 7五、 供应链失调与牛鞭效应 10六、 供应链协调与管理杠杆 13七、 物流信息系统 21八、 库存管理中的定量技术 23九、 供应链的特征与类别 26十、 供应链及供应链管理的概念 31十一、 经济效益 35营业收入、税金及附加和增值税估算表 36综合总成本费用估算表 37利润及利润分配表 39项目投资现金流量表 41借款还本付息计划表 43十二、 项目投资分析 44建设投资估算表 46建设期利息估算表 47流动资金估算表 49总投资及构成一览表 50项目投资计划与资金筹措一览表 51一、 产业环境分析依托国家实施的“一带一路”、京津冀、长江经济带等重大发展战略，充分发挥能源矿产、装备制造、地质勘探、历史文化等优势，用发展新空间培育发展新动力，用发展新动力开拓发展新空间，变资源优势为发展优势和竞争优势一）拓展区域发展空间立足山西区位特点，积极推动东融西进南联北合，加强与周边区域融合发展。

大同、朔州、忻州要用好面向京津冀蒙和俄罗斯、蒙古的区位优势，真正成为环渤海地区的广阔腹地和京津“后花园”阳泉要发挥好山西东大门的优势，力争成为山西走向京津冀和环渤海的重要桥头堡长治、晋城要力争成为山西走向冀鲁豫和长三角东部发达地区的重要支撑临汾、运城要积极成为晋陕豫黄河金三角在新欧亚大陆桥、丝绸之路经济带上的重要节点吕梁要面向陕甘宁，积极参与区域合作发挥城市群辐射带动作用，优化城镇化布局和形态，全力打造“一核一圈三群”城镇化格局积极构筑晋北、晋南、晋东南三大城镇群，加快提升城镇群的整体实力，使三大城镇群成为具有较强竞争力的增长型区域支持绿色城市、智慧城市、森林城市建设和城际基础设施互联互通培育壮大若干一体化发展区域推进城乡发展一体化，开辟农村广阔发展空间二）拓展产业发展空间支持传统产业优化升级，积极培育高端成长型产业，支持新兴接替产业发展加快发展现代服务业加快推进重点领域与互联网融合发展推广新型孵化模式，鼓励发展众创、众包、众扶、众筹空间规范互联网金融发展，稳步发展互联网支付、股权众筹融资、网络借贷、互联网基金销售等新型金融业态三）拓展基础设施建设空间实施重大公共设施和基础设施建设工程，推进城乡一体化进程，提升城乡基本公共服务水平，满足经济社会发展需求。

四）拓展网络经济空间全面落实网络强国战略、“互联网+”行动计划、分享经济、国家大数据战略等重大举措，利用大数据和互联网的规模优势和应用优势，借势加快山西信息化和新型工业化进程二、 风电叶片夹层的主要材料为巴沙木或结构泡沫材料风力发电叶片是大型结构件，在叶片的前缘、后缘以及剪切肋等部位都使用到泡沫作为玻璃钢夹层结构的芯层，泡沫在叶片中主要作用是在保证其稳定性的同时降低叶片质量，使叶片在满足刚度的同时增大捕风面积，提高整个叶片的抗载荷能力风电叶片所需的夹层材料主要是巴沙木和结构泡沫材料，且在风电叶片的制造中，结构泡沫材料和巴沙木既可以搭配使用，也可以仅使用巴沙木巴沙木是世界上最轻的木材，故又称巴沙轻木它体积形态稳定、不易变形，强度以及柔性适中，完美吻合风力发电机组叶片所需特性，是风机叶片夹层中不可替代的优质材料然而，全球近95%的优质巴沙木都来源于南美的厄瓜多尔，在风电产业快速发展的背景下，单一地区的轻木产量难以满足全球风电产业的需要轻木价格水涨船高，供应商往往坐地起价，甚至出现轻木运输途中遭到高价拦截的乱象全球蔓延的新冠疫情使南美轻木的交易更为混乱，让部分叶片制造企业举步维艰，严重制约了风电的产能。

因此，很多制造商将目光投向PVC、PET等结构泡沫材料结构泡沫力学性能、抗疲劳性、抗冲击性、阻燃性能优异，且具有良好的尺寸稳定性和可加工性，适合多种夹层结构的制造工艺，并与多种树脂体系兼容，是轻质高强的复合材料夹层结构的理想芯材从泡沫的力学性能和价格等因素考虑，目前被用于风力发电叶片芯材的材料主要有聚氯乙烯(PVC)泡沫、聚对苯二甲酸乙二醇酯泡沫(PET)和聚甲基丙烯酰亚胺(PMI)泡沫等，其中质量轻、强度高的PVC泡沫由于其行业应用比较成熟，使用最为广泛PVC（聚氯乙烯）泡沫是以聚氯乙烯树脂为主体，加入发泡剂及其它添加剂制成的一种泡沫材料三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。

公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位四、 项目基本情况（一）项目投资人xx有限责任公司（二）建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准）三）项目选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约49.00亩四）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资19034.84万元，其中：建设投资14953.91万元，占项目总投资的78.56%；建设期利息427.51万元，占项目总投资的2.25%；流动资金3653.42万元，占项目总投资的19.19%六）资金筹措项目总投资19034.84万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）10310.16万元根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8724.68万元七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：36100.00万元2、年综合总成本费用（TC）：29193.13万元。

3、项目达产年净利润（NP）：5049.24万元4、财务内部收益率（FIRR）：19.72%5、全部投资回收期（Pt）：6.10年（含建设期24个月）6、达产年盈亏平衡点（BEP）：13531.37万元（产值）八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡32667.00约49.00亩1.1总建筑面积㎡50909.74容积率1.561.2基底面积㎡18620.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩302.262总投资万元19034.842.1建设投资万元14953.912.1.1工程费用万元13182.552.1.2工程建设其他费用万元1382.192.1.3预备费万元389.172.2建设期利息万元427.512.3流动资金万元3653.423资金筹措万元19034.843.1自筹资金万元10310.163.2银行贷款万元8724.684营业收入万元36100.00正常运营年份5总成本费用万元29193.13""6利润总额万元6732.32""7净利润万元5049.24""8所得税万元1683.08""9增值税万元1454.57""10税金及附加万元174.55""11纳税总额万元3312.20""12工业增加值万元11548.30""13盈亏平衡点万元13531.37产值14回收期年6.10含建设期24个月15财务内部收益率19.72%所得税后16财务净现值万元6842.41所得税后五、 供应链失调与牛鞭效应（一）供应链失调如果供应链上的企业只是追求自身目标的最优化，而未考虑对整条供应链的影响，就会导致失调，从而使供应链总利润低于协调时可以达到的水平。

供应链上每一个企业在追求自身目标最优化的过程中所采取的行动，最终会损害整条供应链的运营业绩供应链的失调有两种可能的原因：一种是由于供应链上不同企业的目标发生冲突；另一种则是由于信息在不同企业与部门传递过程中发生扭曲，产生牛鞭效应二）牛鞭效应供应链内发生的信息扭曲会导致失调这种信息的扭曲导致了牛鞭效应的产生，即由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增牛鞭效应扭曲了供应链内的需求信息，链上不同阶段的企业对需求状况有着截然不同的估计，其结果导致供应链失调宝洁公司第一个注意到婴儿尿布供应链内的牛鞭效应公司发现随着时间的推移，发给供应商的原材料订单波动幅度很大，但一旦到供应链的下游——零售商销售这个阶段，这种波动幅度尽管存在，但已经很小由此推测，到达尿布消费者这一供应链的最终阶段，需求量几乎没有波动尽管最终产品的消费是稳定的，但原材料订单规模高度变动，使得成本增加，难以在供应链内实现供需平衡1.生产成本牛鞭效应增加了供应链中产品的生产成本由于这种效应，宝洁公司及其供应商须尽力满足顾客更具有变动性的需求订单流为了应付这种增大的变动性，宝洁公司要么扩大生产能力，要么增加库存，但这两种做法都会加大单位产品的生产成本。

2.库存成本牛鞭效应增加了供应链的库存成本为了应付增大了的需求性变动，宝洁公司不得不保有比牛鞭效应不存在时还要高的库存水平因此，供应链的库存成本增加高水平的库存还增加了必备的仓储空间，从而产生了库存成本3.补给供货期牛鞭效应延长了供应链的补给供货期由于牛鞭效应增加了需求的变动性，与水平需求相比，宝洁公司及其供应商的生产计划更加难以安排，往往会出现当前生产能力和库存不能满足订单需求的情况，从而导致供应链内宝洁公司及其供应商的补给供货期延长4.运输成本牛鞭效应提高了供应链的运输成本宝洁公司及其供应商在不同时期的运输需求与订单的完成密切相关，由于牛鞭效应的存在，运输需求将会随着时间的变化而剧烈波动因此，需要保持剩余的运力来满足高峰期的需求，从而使运输成本提高5.送货和进货的劳动力成本牛鞭效应提高了供应链内与送货和进货相关的劳动力成本宝洁公司及其供应商的劳动力需求将随着订单的波动而波动，分销商和零售商进货的劳动力需求也存在类似的波动为了应付这种订单的波动，供应链的不同阶段有不同的选择，或者保有剩余的劳动量，或者变动劳动量，但无论是哪种选择，都会增加劳动力总成本6.产品的供给水平牛鞭效应降低了供应链的供给水平，导致更多的货源不足现象发生。

订单大幅波动时的宝洁公司无法及时向所有的分销商和零售商供货，从而导致零售商出现货源不足的频率增大，供应链销售额减少7.供应链中的各种关。