2024年读《孙子兵法》个人有感及心得.docx

2024年读《孙子兵法》个人有感及心得 《孙子兵法》这本书主要探讨了与斗争有关的一系列冲突的对立和转化，如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、利害等那么以下是我为大家打算了读《孙子兵法》个人有感及心得模板，欢迎参阅 读《孙子兵法》个人有感及心得篇1 假如说《武穆遗书》是武侠小说中的兵学圣典，那么《孙子兵法》肯定是中国古代军事文化遗产中的珍宝李世民说：“观诸兵书，无出孙武”，可以说孙武可以称得上是中国乃至世界的兵法之祖这段时间我参读了书中的“始计篇丶作战篇和谋攻篇”，颇有收获 《始计篇》中孙子提到：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不行不察也故经之以五事，较之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法斗争是国家的大事，必需从道义丶天时丶地利丶将领丶组织结构五个方面，将双方各种状况进行考察分析后，预料是否能够获胜，再选择出兵与否这其实就是当今SWOT分析法(优劣势分析法)，它常用于制定集团的发展战略和分析竞争对手我认为，我们在日常学习生活中，也应当应用这种方法，与身边的同学挚友相互比较，分析自己的优劣势，扬长补短，使自己不断进步不过孙子的思想不能完全照搬，这是为什么呢?因为《孙子兵法》终归是一部军事理论著作，它强调以强胜弱，不是以弱胜强，比别人弱，就不要战丶不能战，战必败矣。

在竞赛中，假如我的实力比别人弱，莫非我就弃权不比了吗?明显孙子的思想也是具有局限性的，即使不如他人，我们也应当努力求胜 《作战篇》中强调斗争最重要的是速胜，他提到：“夫兵久而国利者，未之有也”，斗争旷日长久，消耗的人力物力不断积累，国家就变得乏累，国力就会衰弱，所以就算赢得了斗争，对国家也没有好处学习工作也是这样，起初定了目标，假如因为各种缘由拖延行动，到最终它也仅仅是个目标，读后感.这里我所强调的不是为了最快达成目标不择手段，而是定了安排就不要拖延，要为了实现它尽的努力这个篇节中也讲到，擅长用兵的人，是懂得将敌军的资源化为己有，减轻自己国家的负担诸葛亮草船借箭就是的例子企业竞争中，假如能够将竞争对手的人力资源抢占过来，那么对竞争对手的经营会造成肯定的冲击，削敌壮己 最终是《谋攻篇》，这篇的思想精要可以用一句话概括就是：不战而屈人之兵他被孙子誉为是“打仗用兵的境界”凡是斗争，必定是要付出代价的，但是假如利用高深的谋略让敌军不战自败，就获得了全面成功的利益企业竞争也是一样，假如通过商业间谍让竞争对手内部集团人心涣散，自我瓦解，那样企业就能避开消耗大量财力物力来取得竞争的成功。

读《孙子兵法》个人有感及心得篇2 “兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不行不察也”，这句话出自《孙子兵法》《孙子兵法》为春秋时期孙武所著，被誉为“兵学经典”唐王李世民说:“观诸兵书，无出孙武日本松下电器创始人松下幸之助说：”《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必需顶礼膜拜，仔细背诵，敏捷应用，公司才能发达兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略，大才智《孙子兵法》无论是在军事方面、商业方面、经济方面还是其他各个方面，《孙子兵法》都起到极其重要的指导作用 《孙子兵法》共13篇，分为《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》、《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》和《用间篇》在这之中，我认为“不战而屈人之兵，善之善者也”是这其中最重要的主导思想，是孙子兵法的灵魂和核心 不战而屈人之兵，善之善者也这句话出现在《谋攻篇》中，意为不动用武力，让敌人的军队丢失战斗实力，从而使己方达到完胜的目的在孙子看来，“不战而屈人之兵”是作战中的策略常言道：“伤敌三千，自损八百”，斗争本身就是损人伤己的事，诉诸武力，损耗极大，破坏也极大，不动武而用军事威逼、经济手段等都更有利于本国，当今大多数国家遇到纠纷也很少干脆诉诸武力的。

历很多的战役、战斗都是如此 例如平津战役1948年11月下旬，东北野战军依据中共中心部署，隐私跨越长城入关，会同华北野战军完成对北平、天津、张家口、之敌的战略包围和战役分割49年1月10日，中共中心确定成立由__、罗荣桓、聂荣臻3人组成平津前线总前委为了使北平这座闻名遐迩的古都免遭破坏，解放军确定让傅作义率部起义，派出代表和傅作义接触由于中共的耐性工作和各界人士的督促，傅作义最终顺应人民的意旨，接受中共提出的和平解放北平的条件，率部起义出城接受改编同时，解放军进驻北平，北平宣告和平解放，这就是不战而屈人之兵的战例历史证明，不战而屈人之兵是斗争中的策略一方面避开了很多损失，另一方面又能使敌人屈服所以孙子认为“不战而屈人之兵”是善之善者也 不运用武力，让敌人的军队丢失战斗实力，从而使己方达到完胜的目的，这只是“不战而屈人之兵”字面上的意思以最小的代价，用最少的时间，花最少的精力，去得到的结果，以获得的利益才是这句话的本意 读《孙子兵法》个人有感及心得篇3 这个寒假，我阅读了《孙子兵法》看完这本书，我特别佩服苏子的才能，竟然能在斗争时期写出这么好的兵法书籍！ 这本书主要写了一些历史战役中的将帅们都是运用什么样的战略取胜的。

孙子是想要告知将帅们：“兵者国之大事也生死之地存亡之道不行不察也意思就是说军事是国家的大事关系到国家的生死攸关这本书不能不看的 《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国绚丽的古代文化中一份宝贵的遗产孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系呢！ 从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著，从它诞生起到现在已经有两千多年历史了全书共有“计篇”“作战篇”“谋攻篇”等13篇里面有很多精彩的战例，像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商”，作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟识的故事《孙子兵法》中的谋略规律就是“知己知彼，百战不殆”，这是流传至今的真理，更说明白孙武是一个特别宏大、杰出的谋略家与军事家 《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要贡献，而且深化到政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面，成为人类的优秀文化遗产当今世界上有很多国家都在探讨《孙子兵法》，甚至把它视为兵法谋略经典 《孙子兵法》真不愧是我国的珍宝，历一颗绚烂的明星！ 读《孙子兵法》个人有感及心得篇4 谈起《孙子兵法》这本书在国内外久副胜名，它是我国最古老的保存完好的兵书，不仅古代战场接受其中的战术战法，就是当今世界军事行动上也沿用。

它不仅在军事上运用，它的基本原则和思想也已经渗透到了政治、经济、生活等各个领域企业的发展、竞争、管理等都重视和应用它，它其中的管理才智值得企业深思读这本书最有感受的有以下两点： 一、“知己知彼，百战不殆” 这句话在激烈的企业竞争、企业必需熟知“彼”，比如竞争对手的资料、市场、经济对外政策等，了解本企业外部环境对自己的威逼，快速而精确地进行调整，决断来完善本企业的不足，达到企业目标对于“知己”，就是相识到企业自身力气和内部决策的执行、生产经营规模，做到企业自己心中有数，将内部信息与外部信息结合起来，更好、更高效地运作 二、“人无远虑，必有近忧” 当今社会是信息时代的社会，全球经济的快速发展和经济活动的步伐加快，对企业来说竞争更加激烈，在这样特殊严峻形式下，企业的，必需做到提前预判形式，做出超越其它竞争者的策略，才能由补被动变主动，获得竞争的优势 《孙子兵法的才智》在生活中也在不断地体现及延长，谁运用得，那必定是位强者 读《孙子兵法》个人有感及心得篇5 孙子在他的兵法思想中，论述了对待不同的敌人要实行不同的战略战术而在商场中面对不同的竞争对手，同样也要实行不同的应对策略。

在激烈的商业竞争中，企业要立于不败之地，最重要、也是最困难的事情就是要分析自己在市场中所处的地位，对于强弱不同的竞争对手，要实行不同的商业策略，以求在市场中赢得一席之地比如商战中常常采纳的“避实就虚”等策略就是孙子兵法思想的运用 任何事物都是不断发展改变的，商场也是一样，没有恒久的成功者，也没有恒久的失败者；没有恒久的强大，也没有恒久的弱小在现代社会，企业必需不断创新，在产品、服务、管理等各个方面都跟上时代的发展须要，否则，任何一个实力强大的企业，都会因停滞不前而被市场淘汰因时而变，因势而变，“饱能饥之，安能动之”总之只要有利于达到自己的目的，一切手段都要加以利用，这就是商鞅的胜利之道 企业的经营者是企业的组织者和管理者，也是企业决策的核心力气，假如企业的领导感情用事，将会导致决策的失误，从而给企业造成重大损失 “兵不厌诈”在商战中，设下圈套，从而达到自己的商业目的，正是孙子所言的“登高而去其梯”对于企业的经营者来讲，肯定要弄清对手的真实意图，避开上当 读《孙子兵法》个人有感及心得篇6 今日上午，恰好将一个雕刻有《孙子兵法》内容的竹质笔筒赠送给一名卢旺达文职同事作为礼物——联合国同事之间有交换小礼物的传统。

将笔筒递给她的同时，我正在向她说明笔筒上的内容一名不相识的卢旺达上尉也在旁边，没想到上尉接过话头，讲得井井有条 同事听后大喜，自己则又一次颇为感慨，感慨于《孙子兵法》在外军中的影响如此巨大 我曾连问过5名尼泊尔军官，是否知道孙子和《孙子兵法》5名军官都回答知道其中一名尼泊尔少校告知我：他电脑里还保存有孙武练女兵的英文视频 坦桑尼亚少校对我讲：他曾在美国培训6个月，结业时美国教官送了他一本英文版《孙子兵法》作为礼物 还有一次，我与葡萄牙中校争辩，葡萄牙中校尽然引用《孙子兵法》中的话来支持他的观点 我也记不清多少次外国军官主动提起《孙子兵法》《孙子兵法》俨然成为中国军队的一个标记性符号，在外军中的影响力非同小可老外提到孙子兵法时，一般也会提到克劳塞维茨及其《斗争论》，将二者同日而语《斗争论》被奉为西方军事理论的经典之作，克劳塞维茨则被尊为西方军事理论的鼻祖　　 读《孙子兵法》个人有感及心得篇7 《孙子兵法》是古人传下来的一本书，它记载着古人打仗时用的计谋和策略，还有方法《孙子兵法》分为始计、作战、谋攻、军形、兵势、虚实、军争、九变、行军、地形、九地、火攻、用间这几类，记载着许多的学问。

孙子，名武，字长卿，春秋末期齐国乐安人他的生卒年头不详，大约与孔子属同一时代而稍晚每个原文后面，都有一个写那个意思的战例 我最喜爱的文章是檀道济唱筹量沙，里面写的是： 公元420年，刘裕废去晋恭帝司马德文独立为帝改国号为宋，史称“刘宋”公元439年，北魏太武帝拓跋焘歼灭了北凉，统一了北方 有一次，北魏军又来进犯济南，檀道济率领大军应战这一仗打得特别激烈，在短短的二十多天里，双方交锋三十余次，每次交锋都是宋军获胜，北魏军节节败退，始终退到山东历城宋军虽然连战连胜，但是有些轻敌，防备也有些松懈北魏军征战多年，也不是吃素的，深知粮草重要他们趁宋军不备，派精锐骑兵突袭宋军的粮草，放火把宋军的粮草烧了檀道济的将士虽然英勇善战，但是断了粮草就没法坚持下去檀道济沮丧之极，与百般无奈中打算从历城退兵北魏军得知宋军缺粮撤退，连忙派大军追逐，想把宋军围困起来魏将暗暗想到：眼下没有了粮草，不要多少天肯定不战自乱，便可将宋军一举歼灭宋军战士眼看到大批魏军围上来，都有些胆怯 ，檀道济却不慌不忙的吩咐将士就地扎营休息。