如何定战略 答案.doc

窗体顶端学习课程：如何定战略单选题1.每个企业经营者应该要具备的一种意识：    回答：正确 1. A  我是一切的根源 2. B  理论指导，经验总结 3. C  系统规划，分段实施 4. D  界定问题，结构思考 2.既是我想做的也是能做的，既是敢做的也是可以做的，而且也是我该做的空间就是：    回答：正确 1. A  战略 2. B  形象 3. C  品牌 4. D  目标 3.企业为了适应环境进行变化，即使环境不变，我们要学会自己变革，创造新技术，改变规则、改变标准，迫使竞争对手采取跟随战略的变化属于：    回答：错误 1. A  被动反应 2. B  预测变革 3. C  领导变革 4. D  以上都包括 4.中国企业在战略管理中出现本来想好做这个，突然发现还有另外一个千载难逢的好机会，立刻就变了的通病，被称为：    回答：正确 1. A  流浪汉现象 2. B  见异思迁现象 3. C  追星族现象 4. D  战术代替战略现象 5.企业选择一个较小的产品或服务领域，集中力量进入并成为第一，从当地市场到全国再到全球，同时建立各种进入壁垒，逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势的战略叫：    回答：正确 1. A  利基战略 2. B  需求战略 3. C  彼德战略 4. D  边际战略 6.在①目前无人涉足②产品范围狭窄③市场竞争程度一般④客户需求量大⑤市场规模不大⑥技术变革速度一般⑦地域市场不扩张⑧客户需求稳定⑨在全球范围内具有通用性⑩与企业自身的资源和能力相称这十个条件中，符合利基业务的是：    回答：正确 1. A  ②③⑤⑥⑧⑨⑩ 2. B  ①③④⑤⑦⑧⑨ 3. C  ①②④⑥⑦⑨⑩ 4. D  ②③④⑤⑥⑧⑨ 7.利基战略的最高目标是：    回答：错误 1. A  某地域市场占有率第一 2. B  全球市场占有率第一 3. C  全球单项冠军 4. D  全球全能冠军 8.从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择：    回答：正确 1. A  密集型战略 2. B  一体化战略 3. C  多元化战略 4. D  以上三个都可选择 9.五星级的企业管理标准是：    回答：正确 1. A  领导定方向，员工形成团队干 2. B  领导定计划，员工按照计划干 3. C  领导定目标，员工制定计划干 4. D  企业领导在，员工就会好好干 10.围绕问题的定义能够案例分析得出，问题的本质是你的目标与：    回答：正确 1. A  现象之间的差距 2. B  现状之间的差距 3. C  问题之间的差距 4. D  别人之间的差距 11.没有结构的领导在现实中通常表现为：    回答：正确 1. A  头疼医头，脚疼医脚 2. B  眉毛胡子一把抓 3. C  捡了芝麻丢了西瓜 4. D  有以上三种表现 12.中国企业在战略管理中出现没有公司层的总体战略，只是在竞争层面、操作层面有一些策略性的安排，不是真正的、系统性的、全局性的战略的通病，被称为：    回答：正确 1. A  航母情结现象 2. B  见异思迁现 3. C  赶鸭子上架现象 4. D  战术代替战略现象 13.企业应该培养一种战略规划模式是基于核心能力的：    回答：正确 1. A  因循式的计划 2. B  生态型的战略 3. C  市场型的战略 4. D  发展型的战略 14.下列不是基于目前的环境分析和预测，当突然事情发生以后可以通过这样的一个程序让它变为可操作的、新的经济增长点的是：    回答：正确 1. A  意外产业的孵化机制 2. B  市场型的战略 3. C  生态型的战略 4. D  技术型的战略 15.企业的权力交接模式主要是：    回答：正确 1. A  子承父业 2. B  内部提升 3. C  外部进入 4. D  以上三种模式 窗体底端。