项目管理专业术语【205个】.docx

项目管理专业术语（205个）1、活动，Activity2、活动定定义，AActiivitty DDefiinittionn3、活动说说明，AAD=AActiivitty DDesccripptioon4、活动延延续时间间估计，AActiivitty DDuraatioon EEstiimattingg5、箭线网网络图（双双代号网网络图），AAOA==Acttiviity--On--Arrrow6、节点式式网络图图（单代代号网络络图），AAON==Acttiviity--on--Nodde7、已执行行工作实实际成本本，ACCWP==Acttuall Coost of Worrk PPerfformmed8、实际完完成日期期，AFF=Acctuaal FFiniish Datte9、实际开开始日期期，ASS=Acctuaal SStarrt DDatee10、行政政收尾，AAdmiinisstraativve CClossuree11、箭线线，Arrroww12、箭线线图示法法，ADDM=AArroow DDiaggrammminng MMethhod13、逆推推计算法法，Baackwwardd Paass14、横道道图，BBar Chaart15、基准准计划，BBaseelinne16、完工工预算，BBAC==Buddgett Att Coomplletiion17、概算算，Buudgeet EEstiimatte18、已执执行预算算成本，BBCWPP=Buudgeetedd Coost of Worrk PPerfformmed19、计划划执行预预算成本本，BCCWS== Buudgeetedd Coost of Schheduuledd20、日历历单位，CCaleendaar UUnitt21、变更更控制委委员会，CCCB==Chaang Conntrool BBoarrd22、沟通通规划，CCommmuniicattionns PPlannninng23、并行行工程， Conncurrrennt EEngiineeerinng24、意外外费用，CConttinggencciess25、意外外准备金金，coontiingeencyy Alllowwancce26、意外外规划，CConttinggenccy PPlannninng27、意外外储备，CConttinggenccy RReseervee28、合同同，Coontrractt29、合同同管理，CConttracct AAdmiinisstraatioon30、合同同收尾，CConttracct CClosse-oout31、控制制，Coontrrol32、控制制图，CConttroll Chhartt33、纠正正措施，CCorrrecttivee Acctioon34、费用用预算，CCostt Buudgeetinng35、费用用控制，CCostt Coontrrol36、费用用做算，CCostt Esstimmatiing37、质量量成本，CCostt off Quualiity38、费用用绩效指指数，CCPI==Cosst PPerfformmancce IIndeex39、费用用偏差，CCV=CCostt Vaariaancee40、赶工工，Crrashhingg41、关键键工序，CCritticaal AActiivitty42、关键键路线，CCritticaal PPathh43、关键键路线法法，CPPM=CCritticaal PPathh Meethood44、当前前完成日日期，CCurrrentt Fiinissh DDatee45、当前前开始日日期，CCurrrentt Sttartt Daate46、数据据日期，DDD=DDataa Daate47、交付付物，DDeliiverrablle48、依赖赖关系，DDepeendeencyy49、虚活活动，DDummmy AActiivitty50、延续续时间，DDU=DDuraatioon51、延续续时间压压缩，DDuraatioon CComppresssioon52、最早早完工日日期，EEF=EEarlly FFiniish Datte53、最早早开始日日期，EES=EEarlly SStarrt DDatee54、挣值值法，EEV=EEarnned vallue55、挣值值分析，EEarnned vallue Anaalyssis56、人工工量，EEffoort57、估算算，概算算，Esstimmatee58、在完完成时的的费用估估算，EEAC==Esttimaate At Commpleetioon59、到完完成时的的估算，EETC==Esttimaate To Commpleete60、单节节点事件件图，EEvennt-oon-NNodee61、例外外报告，EExceeptiion Repportt62、完成成日期，FFiniish Datte63、完成成到完成成关系，FFF=FFiniish--to--Finnishh64、完成成到开始始关系，FFS=FFiniish--to--Staart65、时差差，机动动时间，浮浮动时间间，Flloatt66、顺推推计算法法，Foorwaard Passs67、自由由时差，FFF=FFreee Flloatt68、职能能经理，FFuncctioonall Maanagger69、职能能组织，FFuncctioonall Orrgannizaatioon70、甘特特图，GGanttt CCharrt71、图解解评审技技术，GGERTT=Grraphhicaal EEvalluattionn annd RReviiew Tecchniiquee72、集合合工作，HHammmockk73、悬摆摆，Haangeer74、信息息分发，IInfoormaatioon DDisttribbutiion75、立项项，Innitiiatiion76、成本本/进度度综合报报告，IInteegraatedd Coost//Schheduule Repporttingg77、邀标标，IFFB= Invvitaatioon ffor Bidd78、关键键事件进进度计划划，Keey EEvennt SScheedulle79、滞后后量，LLag80、最晚晚完成日日期，LLF=LLatee Fiinissh DDatee81、最晚晚开始日日期，LLS=LLatee Sttartt Daate82、提前前量，LLeadd83、全生生命期成成本估算算，Liife--cyccle Cosstinng84、产品品经理，LLinee Maanagger85、逻辑辑图，LLogiic DDiaggramm86、逻辑辑关系，LLogiicall Reelattionnshiip87、回路路，Looop88、管理理储备量量，Maanaggemeent Resservve89、主进进度计划划，Maasteer SScheedulle90、矩阵阵型组织织，Maatriix OOrgaanizzatiion91、里程程碑，MMileestoone92、里程程碑进度度计划，MMileestoone Schheduule93、现代代项目管管理，MMPM==Moddernn Prrojeect Mannageemennt94、监控控，Moonittoriing95、蒙托托卡罗分分析，MMontte CCarllo AAnallysiis96、次关关键工作作，Neear--Criiticcal Acttiviity97、网络络，Neetwoork98、网络络分析，NNetwworkk Annalyysiss99、网络络逻辑，NNetwworkk Loogicc100、网网络路线线，Neetwoork Patth101、节节点，NNodee102、组组织分解解结构，OOBS==Orgganiizattionnal Breeakddownn Sttruccturre103、组组织规划划，Orrgannizaatioonall Pllannningg104、整整体变更更控制，OOverralll Chhangge CConttroll105、重重叠，OOverrlapp106、参参数估算算法，PParaamettricc Esstimmatiing107、线线路，PPathh108、线线路时差差，Paath Flooat109、完完成百分分比，PPC=PPerccentt Coomplletee110、执执行报告告，Peerfoormaancee Reeporrtinng111、执执行机构构，Peerfoormiing orgganiizattionn112、计计划评审审技术图图，PEERT Chaart113、计计划的完完成日期期，PFF=Pllannned Finnishh Daate114、计计划的开开始日期期，PSS=Pllannned Staart Datte115、优优先图示示法，PPDM==Preeceddencce DDiaggrammminng MMethhod116、优优先关系系，Prreceedennce Rellatiionsshipp117、紧紧前工作作，Prredeecesssorr Acctivvityy118、采采购规划划，Prrocuuremmentt Pllannningg119、工工程，PProggramm120、计计划评审审技术，PPERTT=Prrogrram Evaaluaatioon aand Revvieww Teechnniquue121、项项目，PProjjectt122、项项目许可可证，PProjjectt Chhartter123、项项目沟通通管理，Project Communication Management124、项项目费用用管理，PProjjectt Coost Mannageemennt125、项项目人力力资源管管理，PProjjectt Huumann Reesouurcee Maanaggemeent126、项项目综合合管理，PProjjectt Innteggrattionn Maanaggemeent127、项项目生命命周期，PProjjectt Liife Cyccle128、项项目管理理，PMM=Prrojeect Mannageemennt129、项项目管理理知识体体系，PPMBOOK=PProjjectt Maanaggemeent Boddy oof KKnowwleddge130、项项目管理理软件，PProjjectt Maanaggemeent Sofftwaare131、项项目管理理团队，PProjjectt Maanaggemeent Teaam132、项项目经理理，PMM=Prrojeect Mannageer133、项项目网络络图，PProjjectt Neetwoork Diaagraam134、项项目阶段段，Prrojeect Phaase135、项项目计划划，Prrojeect Plaan136、项项目计划划开发，PProjjectt Pllan Devv。