
经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0721114.doc
6页经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0726经济师考试《 工商管理 》模拟试题 精选 及详细解析 0 07 72 26 6- -3 35 51、创新过程的交互作用模型说明,〔 〕单项选择题】A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的 B.市场需求信息是技术创新活动的出发点 C.研究开发是创新构思的主要来 D.创新模型内各要素应该具有平行且整合开展的特性 正确答案:A 答案解析:创新过程的交互作用模型说明,技术创新是技术和市场交互作用共同引发的该模型属于第三代技术创新过程模型2、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是〔 〕划分的单项选择题】A.按库存的目的 B.按经济用处 C.按消费过程中的不同阶段 D.按存放地点 正确答案:C 答案解析:按处于消费过程中的阶段不同,库存可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存3、企业采购管理物业流程的第一步是〔 〕单项选择题】A.签发采购订单 B.选择供给商 C.物料验收 D.提出采购申请 正确答案:D 答案解析:企业采购管理的业务流程:①提出采购申请②选择拱应商③进展采购会谈④签发采购订单⑤跟踪订单⑥物料验收⑦付款及评价。
4、股东权的核心是〔 〕单项选择题】A.公司剩余财产的分配权 B.通过盈余分配获取股利 C.公司新增资本的优先认购权 D.股东会的出席权、表决权 正确答案:B 答案解析:通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权,是股东权的核心5、企业采用类比法制定消费控制标准的根据有( )多项选择题】A.上游企业的先进程度 B.合作伙伴的历史程度 C.本企业的历史程度 D.同行业的先进程度 E.下游企业的先进程度 正确答案:C、D 答案解析:消费过程包括测量比拟、控制决策、施行执行三个阶段,控制目的一般由方案职能完成但目前的实际情况是企业的控制意识很淡薄,认识也模糊不清,消费方案中控制目的的指标数和标准值都不齐全,因此也可以把制定标准作为根本程序之一制定标准就是对消费过程中的人力、物力和财力以及产品质量特性、消费数量、消费进度规定一个数量界限它可以用实物数量表示,也可以用货币数量表示,包括各项消费方案指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等控制标准要求制定得合理可行制定标准的方法一般有如下几种:(1)类比法即参照本企业的历史程度制定标准,也可参照同行业的先进程度制定标准这种方法简单易行,标准也比拟客观可行。
2)分解法即把企业层的指标按部门及产品层层分解为一个个小指标,作为每个消费单元的控制目的这种方法在本钱控制中起着重要作用3)定额法即为消费过程中某些消耗规定标准,主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额4)标准化法即以权威机构制定的标准作为自己的控制标准,如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等这种方法在质量控制中用得较多当然,也可用于制定工作程序或作业标准6、通过对企业家履行职能状况的综合考察,并据此给予企业家相应的社会地位,这种鼓励属于〔 〕单项选择题】A.报酬鼓励 B.声誉鼓励 C.内在鼓励 D.社会价值鼓励 正确答案:B 答案解析:按照马斯洛的需求层次理论,收入越高,人们追求的层次越高,而赢得别人尊重和实现自我价值是人的最高追求事实也是如此,由于消费力的开展,现代社会大多数人的收入足以满足人们的生理、平安保证等根本需求,企业家更是如此他们属于社会收入较高的阶层,他们期望通过成功地经营企业,通过企业的开展向社会展示自己的才能,实现自我价值,得到社会的尊重因此,通过对企业家履行职能状况的综合考察,并据此给予企业家相应的社会地位,使企业家获得心理上的优越感,这是声誉鼓励的方式7、〔 〕作为公司的经营管理机构,在公司的三大组织机构中仍处于执行机构的地位。
单项选择题】A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.高级管理层 正确答案:B 答案解析:股东大会是决策机构〔限于重大决策〕,董事会是执行机构8、该企业此次新产品经营决策属于〔〕客观案例题】A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无风险型决策 正确答案:B 答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”,可知为不确定型决策9、企业的某设备组只消费一种产品,设备组有机器 10 台,每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时,每台机器每小时消费 20 件产品,那么该设备组一个工作日的消费才能是( )件单项选择题】C.2500 D.3000 正确答案:D 答案解析:此题考察设备组的消费才能设备组的消费才能=单 位 设 备 有 效 工 作 时 间 __ 设 备 数 量 __ 产 量 定 额=15__10__20=3000(台)10、企业战略从基层单位自下而上产生的战略施行形式是〔〕单项选择题】A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型 正确答案:D 答案解析:增长型是企业战略从基层单位自下而上产生的战略施行形式。
