高速公路养护全过程造价管理.docx

    高速公路养护全过程造价管理    黑龙江省哈尔滨市150000Summary：高速公路养护全过程造价管理能够进一步提高成本管控的成效，提高工程项目的经济效益，因此在现阶段工程建设领域得到了广泛应用但在具体工程项目的全过程造价管理中依然会存在一些问题和不足，如投资估算不准确、变更管理不规范、工程量清单编制不准确、不平衡报价、竣工决算编制质量较差等等Keys：高速公路养护；全过程造价管理引言随着我国经济的高速发展，高速公路的建设和运营规模不断增长，高速公路网络逐步成型，高速公路养护维修里程也呈上升趋势特别在“互联网”时代，电商企业和物流行业愈发繁荣，超载、超重等现象普遍，导致高速公路的寿命有所下降，建成的高速公路已陆续进入中修、大修时期，针对已经被破坏的高速公路进行维修养护是十分必要的目前，随着公路养护工作量越来越大，尤其是物流业的迅速发展，以及多种客观因素，导致我国的高速公路养护工作越来越繁杂，所需的维护经费也越来越多在这样的大环境下，注重和强化高速公路的养护成本控制，制定科学、合理的养护维修方案，使现有的维修基金最大限度地发挥其作用，是非常有必要的1、全过程造价管理的概述1.1全过程造价管理的内涵工程造价管理指的是通过应用各种技术、经济、法律等手段，完成工程建设中造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等各方面的问题，使各项资源得到最大化利用，投资效益获得最大化的提升。

全过程管理则是围绕工程项目建设的各个阶段，从规划决策、设计、招投标、施工和竣工验收的各个阶段入手做好成本的精细化管理，将造价管控理念全面贯彻在施工的各个过程在此过程中需要做好对成本造价、风险、资金资源等各相关要素的管理控制，合理进行规划决策，在确保工程建设目标实现的基础上，为项目节约更多资金1.2全过程造价管理的特点全过程造价管理不仅涉及施工阶段的造价控制，还包括决策、可行性研究以及竣工后期的验收评估等阶段，全面覆盖了工程管理的各个阶段，能够将造价管理全面融入工程项目的各个环节，避免以往造价管理中只重视施工阶段成本控制的问题全过程造价管理，不仅从成本造价层面入手，展开相应的管理控制，同时需围绕进度、质量、安全等相关管理要素，深入分析影响工程项目实施的各方面因素，形成一个全要素的动态管理体系，确保工程监督、质量、成本、进度安全等各方面目标的同步实现全过程造价管理过程中需要各利益相关主体的参与和合作，通过建立有效的沟通机制和合作平台，使业主、设计单位、监理单位、承包商、咨询机构等都能够参与到工程造价管理中，充分发挥各方的优势，充分利用各方资源，形成合力，确保造价管理目标的达成全过程造价管理中可应用各种信息化技术，实时采集分析与工程造价管理相关的各方面信息数据，实时掌握项目造价的实际情况，及时排查和处理工程建设中存在的各种问题和风险，比如工程变更材料、价格波动等等，确保造价控制在预定范围内，实现全过程造价管理的目标[1]。

2、高速公路养护全过程造价管理的策略2.1重视合同管理(1)合同管理贯穿于工程的全过程在工程造价管理中，合同条款是造价控制的关键加强对工程项目的管理，提高其质量，对于工程造价的控制具有十分重要的意义在项目成本控制中，设计合同与合同管理尤为重要，其对项目成本的贡献率高达70%以上加强设计合同管理，充分调动设计者的工作积极性，有助于提高设计质量，为后期成本控制奠定基础2)在工程项目造价控制中，对工程项目管理有价格、计量、风险条款等在实践中，通常将其划分为“单价”和“总价”两种合同二者均可用于对设计变更进行控制3)在施工的全过程中，采用总承包方式，对工程的总体投资规模进行更好的控制，同时对“三超”等问题进行有效的控制对工程项目进行风险管理，其核心是对工程项目进行索赔，项目经理应了解工程项目风险管理的内容，以避免工程项目中出现不合理的风险因素支出[2]2.2加强控制设计、招标过程的造价由于公路养护项目的覆盖面比较广，工期较短，因此在设计和招标两个环节中，造价管理显得尤为关键在实施高速公路维修项目中，首先要确定合理的维修计划，编制相应的维修预算，以便为决策部门制定合理的维修计划因此，在进行项目投资时，应注重对项目的规划进行有效的检查和优选，并依据有关的建设规范和需求，结合当前的发展情况，确定项目的建设和维护费用，从而达到对项目造价即成本的有效控制。

同时，在招投标过程中，相关主管单位也必须进行造价审查，利用提高工程管理的设计标准来达到减少工程预算的效果，以此来优化高速公路养护施工的管理秩序2.3严格控制养护施工经费预算在高速公路养护预算的编制书中，涉及到建设规模、材料和工期等诸多方面随着科技的飞速发展，新型建筑材料日益增多，同一材质的造价也有很大差异，这对养护资金的使用造成了很大的不确定性此外，在进行高速公路维修时，还会有多能耗成本的核算，造成工程造价的上下浮动，人力物力成本的变动，这些因素都会给工程项目的养护成本带来不确定性，从而导致工程造价的控制难度增大对于上述影响预算控制的各种因素，工程项目管理部门应该研究出更加高效科学的新方法来控制预算2.4施工阶段的造价控制首先,加强材料管控和设备维护材料和设备是高速公路养护施工的物质基础,加强材料和设备管控,可以有效防止工程超预算造价人员应提前评估工程施工需使用材料和设备的数量和规格,根据评估结果科学制订采购计划其次,加强进度管理管理人员应针对不同的项目规划具体的进度控制方案,并将进度控制方案落实到施工管理再次,加强工程变更控制管理人员应加强对工程变更的监控,完善工程签证管理,并明确不同施工人员的权责范围,以免出现虚假签证的情况。

同时,应建立问责机制,一旦发现问题,能够及时追踪相关责任人最后,跟踪审计跟踪审计涉及的内容包括工程量和预算评估是否存在偏差、采购材料价格与市场价格是否有差异、进度款是否超付等通过跟踪审计,可以了解工程的实际情况,从而最大限度地避免预算超支问题[3]2.5落实施工成本动态管控高速公路养护施工成本伴随着施工进度而呈现动态变化，受诸多不确定性因素的影响，施工实际成本与预期成本或多或少存在偏差鉴于施工成本动态管控直接关系到高速公路养护造价管理的成效，各参建方应按照动态控制的理念，严格管控实际施工成本与预期目标成本之间的差距，动态管控施工成本，及时发现超额支出现象，科学论证支出的事项内容及必要性，并及时调整施工成本支出总体规划与支出明细表，确保高速公路养护施工成本在目标范畴下的动态管控结束语总之，高速公路养护全过程造价管理方法主要研究项目管理过程方面的基本知识和技能，在工程建设领域进行项目规划、决策、管理、组织等例如：高速公路养护工程的立项、评价和可行性分析，工程项目全过程的进度管理、质量把控和组织协调，工程项目造价预估等，工程造价管理应当全程参与建设过程，应在投资决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段等可以提供真实的第一手资料，有利于提高造价管理准确性。

Reference：[1]赵海丽.建筑工程管理全过程造价控制策略[J].活力,2022,(08):109-111.[2]杨淑钰.建筑工程造价全过程管理与控制研究[J].中国设备工程,2022,(08):233-234.[3]叶亚伟.市政工程全过程造价控制与管理的应用思考初探[J].居业,2022,(04):130-132.  -全文完-。