好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2023年项目目标责任书范文.docx

75页
  • 卖家[上传人]:汽***
  • 文档编号:527131248
  • 上传时间:2023-03-13
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:52.35KB
  • / 75 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 2023项目目标责任书项目目标责任书  随着社会不断地进步,须要运用责任书的场合越来越多,签订责任书可以有效增加我们的责随意识拟起责任书来就毫无头绪?以下是办公室王秘书为大家整理的项目目标责任书,希望对大家有所帮助项目目标责任书1  工程项目管理离不开6大模块:  1/会同(主线)  2、质量  3、进度  4/本钱  5/协调(发包、承包、发包、职能部门等)  6、平安  上述6大模块并非独立,而是有机结合   楚金良  含义:由公司总经理依据软件工程合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应到达的本钱、质量、进度和平安等限制目标的文件  二、项目管理的程序应依次为:编制项目管理规划大纲,编 制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的托付组建项目经理部,企业法定代表人与 项目经理签订 项目管理目标责任书,项目经理部编制 项目管理实施规划,进行项目开工前的打算,施工期间按 项目管理实施规划进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现项目管理目标责任书中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层依据工程质量保修书的约定进行项目回访保修.  企业应处理好企业管理层、项目管理层相劳务作业层的关系,并应在 项目管理目标责任书中明确项目经理的责任、权力和利益。

        项目经理的责、权、利  5.3.1 项目经理应履行以下职责:$  代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益  2 履行 项目管理目标责任书规定的任务3 组织编制项目管理实施规划  4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理  建立质量管理体系和平安管理体系并组织实施  在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题  7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益安排  进行现场文明施工管理,觉察和处理突发事务  参加工程竣工验收,打算结算资料和分析总结,接受审计  处理项目经理部的善后工作,  11 帮助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报  5.3.2 项目管理目标责任书应包括以下内容:  企业各业务部门与项目经理部之间的关系  2 项目经理部运用作业队伍的方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式  3 应到达的项目进度目标、项目质量目标、项目平安目标和项目本钱目标-  4 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理托付的事项,  企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、方法及应担当的风险。

        项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法  项目经理应具有以下权限:  1 参加企业进行的施工项目投标和签订施工合同  经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩  在企业财务制度规定的范围内,依据企业法定代表人授权和施工项目管理的须要,确定资金的投入和运用,确定项目经理部的计酬方法 屋 檐 人 家 收集整理 ://chaojifanwen 在授权范围内,按物资选购 程序性文件的规定行使选购 权,  5 依据企业法定代表人授权或根据企业的规定选择、运用作业队伍  主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,  7 依据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项  项目经理应享有以下利益:  l 获得根本工资、岗位工资和绩效工资  2 除按 项目管理目标责任书可获得物质嘉奖外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号项目目标责任书2  为深化贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,严格落实“谁主管,谁负责〞主体责任制,强化平安工作第一责任人的职责,全面加强和改进学校平安工作,确保师生人身平安和学校财产不受损失,依据上级有关指示精神,学校确定同处室负责人签订2023-2023学年度平安工作目标管理责任书。

        一、工作要求  1.各处室负责人是本处室平安工作第一责任人,对本处室的平安工作负总责,切实履行黟县试验小学岗位平安职责成立平安工作领导小组,把学校平安工作纳入班级、教职工任期目标管理,与教化教学工作同安排、同部署、同检查、同总结、同考核和同奖惩  2.要层层签订平安工作目标管理责任书,将平安工作落实到教职工、家长及学生建立平安工作例会和检查制度每月至少召开一次平安工作会议,探讨、分析、布置、催促、检查平安工作会议内容和检查状况形成纪要,会议确定的工作措施和检查觉察的问题必需严格落实和限期整改  3.学习、落实上级及学校的平安工作规章制度,开展平安教化,普及平安学问,增加学生平安意识和法制观念,提高防范、抵挡灾难和自我保护的实力要组织全体教职工及学生学习平安学问,开展应急演练,提高教职工的责随意识和保护实力在学生和学生家长自愿的根底上,帮助保险公司刚好做好学生平安保险工作  4.学习、落实学校的各种平安事故应急救援预案,事故发生后,应当马上上报学校领导、并快速组织救助,将人员伤亡和事故损失降低到最低限度,不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告对发生的事故按规定帮助有关部门调查处理  5.加强师生集体活动的管理。

      组织师生参与各项集体活动时,必需书面请示学校,要有领导、老师负责,针对可能发生的问题,要制定切实可行的事故处理预案,提出明确要求和留意事项  6.加强校舍平安管理,按学校规定对辖区的校舍平安状况进行查勘,觉察隐患刚好整改  7.要接着加强与公安、安监、卫生、文化、建设、工商等有关部门的联系,在学校的统一领导下,共同做好学校平安管理工作,把学校及其周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处  8.加强交通平安管理,主动开展交通平安教化对非法违规运输学生车辆进行举报制度与全体学生签订交通平安责任状、乘车的学生再签订乘车平安责任状  9.切实做好学校传染病防控与食品卫生平安工作,有效限制学校突发公共卫生事务的发生严格执行学校卫生工作条例等有关卫生平安规定,建立岗位责任制和卫生检查制度,教化学生不吃三无食品,防止发生食品污染和食品中毒事故的发生有针对性地开展疾病预防工作  10.加强师生的用电平安和消防平安的教化不乱拉电线,不违规运用取暖器、电炉等电器  11.加强节假日(双休日)平安管理节日和假期前对学生进行平安、卫生和防疫教化,杜绝各种损害事故的发生建立护校值班制度,落实责任,严禁出现空岗。

        二、考核与奖惩  平安工作纳入年终考核范畴,对于仔细履行职责,年度内完成目标管理责任书要求的,学校予以表彰  对于上级平安工作要求和黟县试验小学平安管理工作“一岗双责〞制实施方法、黟县试验小学岗位平安职责实行不利,出现平安事故的,实行“一票推翻〞方法,考核不得进入优秀行列,不得参与年度先进评比  对于玩忽职守、失职、渎职造成重大、特大事故的,要根据法律和有关规定进行肃穆查处  三、本责任书一式两份,学校和个人各存一份  四、本责任书自签订之日起生效,至下一年度签订之日起废止  黟县试验小学  校长(签字):处室负责人(签字):  二○2023年三月一日项目目标责任书3  甲方:  乙方:  为更好地实行“部颁标准〞,执行项目法施工平安生产标准化管理,全力以赴限制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命平安及不使国家、集体的经济蒙受损失,依据国家、省、市有关平安生产的规定,仔细贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地经双方协商达成如下协议:  1、在施工过程中,乙方应自觉遵守平安操作规程及公司制定的平安生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;仔细做好班组级平安教化,帮助项目经理部及公司开展好公司级、项目级平安教化。

        2、保证施工中发生重大平安事故(包括未遂事故),平安生一般率在8%以内,施工现场平安达标评分在85分以上,平安管理到达标准化、标准化  3、仔细做好班前平安教化及平安技术交底,定期开展班组平安活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出方法,共同订出措施,做好预防工作,把事故歼灭在发生之前  4、甲方应刚好供应平安防护用品,以确保乙方平安生产工作顺当开展  5、乙方在施工中应听从甲方的一切平安生产检查,催促与确定  6、奖罚:如乙方在施工期间,能遵章守纪,平安事故发生率为零,那么奖10元/天;如乙方应不遵守平安操作规程,违章指挥,所造成的一切平安事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100元/人  7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份  甲方:  乙方:  负责人(签名):  组长:(签名)  年月日项目目标责任书4  甲方:宁波建工集团工程建设分公司  乙方:工程项目部  为了贯彻执行“平安第一,预防为主〞的方针,加强本单位平安生产、环境管理,切实提高所属工程项目施工现场平安生产、文明施工及环境保护的管理水平,最大限度的削减平安伤亡事故及职工职业病的发生,保证施工生产活动的顺当进行和职工人身平安,以及确保本单位平安环境管理目标的实现,与各工程项目部签订本责任书。

        一、环境平安管理目标及分解  (一)甲方的环境平安管理目标  环境目标:各项工程施工环境到达国家及地方法律法规的要求,防止污染环境,保证各相关方对施工环境满足  平安目标:平安合格率100%;一般工伤事故频率≤6.3‰,工伤事故歇工率≤0.6‰,无重大平安事故和重大机械事故  年工程项目创文明标化工地:市级以上个  (二)乙方的目标责任分解  环境目标:  平安目标:  二、甲方的责任和保证  1、制订和实施本单位平安生产、环境保护规划,贯彻执行国家、行业、地方有关平安生产和环境保护的法律法规、方针、政策,以及公司各项平安生产、环境管理规章制度、方法和实施细那么,并刚好向所属生产单位、工程项目部传达  2、对本单位的平安生产、环境保护全面负责建立本单位平安生产保证体系,并根据行政正职为平安生产第一责任人的原那么,明确本单位相关部门和人员的平安生产环境保护职责,逐级签订平安环境目标责任书,并付诸实施  3、制订本单位相关平安生产、环境保护的管理制度、方法和实施细那么,并监督其实施  4、依据建设部、宁波市有关平安管理机构及项目部主要管理人员配备暂行方法的规定,成立平安生产管理部门  5、平安生产管理部门及其他相关职能部门履行对所属生产单位平安生产、环境管理的监督、检查、指导、效劳等管理职能。

        6、刚好探讨解决本单位平安生产、环境保护过程中的突出问题,主动加强本单位平安生产、环境保护的日常管理工作  7、对本单位发生的平安伤亡事故、环境污染事务,刚好照实的向公司领导及有关职能部门统计和报告,并组织或帮助、参与对事故的调查和处理  8、定期及常常开展多种形式的平安生产宣扬教化和平安活动,主动组织参与有关平安生产、环境保护的法律法规、标准学问的培训,努力提高本单位职工的平安生产、环境保护素养、增加平安生产、环境保护意识  9、制定本单位平安事故应急救援预案,并催促项目部必需依据工程施工的特点、范围,制定施工现场平安事故应急救援预案,救援预案演练一年不少于2次救援预案演练成果书面上报工程管理处。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.