组织行为学简明教程 03.ppt
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LOGO第三章第三章 个性与心理测验个性与心理测验 LOGO教学目标v了解个性的基本概念和理论v掌握四种气质类型v了解AB型性格v掌握个性与职业匹配的理论v掌握霍兰德职业人格类型v了解常用心理测验及其应用 LOGO第一节个性与个性理论一、个性的概念个性是指个体的比较稳定的、经常影响个体的行为并使个体和其他个体有所区别的心理特点的总和影响个性形成的因素，主要包括:遗传、环境和情景 性格与基因的关系性格与基因的关系 环境（如食物）与性格的关系 LOGO二、个性的理论（一）个性的类型理论1.四种气质类型气质分为多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质四种基本类型 LOGO具体特点v（1）多血质：感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部表露明显，反应速度快而灵活v（2）胆汁质：感受性低而耐受性较高，不随意的反应性高，反应的不随意性占优势，外倾性明显，情绪兴奋性高，抑制能力差；反应速度快，但不灵活v（3）粘液质：感受性低而耐受性高，不随意的反应性和情绪兴奋性均低；内倾性明显，外部表现少；反应速度慢，具有稳定性v（4）抑郁质：感受性高而耐受性低，不随意的反应性低；严重内倾；情绪兴奋性高而体验深，反应速度慢；具有刻板性，不灵活。
8气质与神经类型的行为特点气质与神经类型 内、外向 情绪稳定性 行 为 特 点 胆汁质（兴奋型） 外向 不稳定 暴躁、好动、攻击、兴奋、善于社交、冲动、乐观、积极 多血质（活泼型） 外向 稳定 有领导能力、无忧无虑、灵活、活泼、逍遥自在、敏感、健谈、开朗、社交型的 黏液质（安静型） 内向 稳定 被动、谨慎、有思想、温和、能控制、可信赖、脾气好、安静抑郁质（抑制型） 内向 不稳定 寂静、不善社交、保守、悲观、严肃、刻板、焦虑、忧虑 LOGO9心理测试v心理测试：你是Ａ型人格吗？(5分钟)v分享和讨论 LOGO型性格vA型性格型性格/Type A Personality 总愿意从事高强度的竞争活动，并长期有时间紧迫感①运动、走路和吃饭的节奏很快；②对很多事情的进展速度感到不耐烦；③总是试图同时做两件以上的事情；④无法处理休闲时光；⑤着迷于数字，他们的成功是以每件事中自己获益多少来衡量的心理测试3-1 LOGOvB型性格型性格/Type B Personality 很少因为要从事不断增多的工作或要无休止地提高工作效率而感到焦虑①从来不曾有时间紧迫感以及其他类似的不适感；②认为没有必要表现或讨论自己的成就和业绩，除非环境要求如此；③充分享受娱乐和休闲，而不是不惜一切代价实现自己的最佳水平；④充分放松而不感到内疚。
LOGO（二）个性的特质理论（二）个性的特质理论卡特尔16种个性特质A．乐群性B．聪慧性 C．稳定性 E．恃强性F．兴奋性G．有恒性 H．敢为性 I．敏感性L．怀疑性M．幻想性 N．世故性 O．忧虑性Q1．实验性 Q2．独立性Q3．自律性Q4．紧张性 表3-4卡特尔16种心理特质的特征 LOGO第二节个性与职业的匹配一、个性与职业匹配的理论v小资料：哑人的妙用二、气质与职业的匹配根据各种气质的特点以及职业要求，可以找到气质与职业之间的匹配关系表3-5列出了气质与职业之间的匹配关系 15气质与职业选择表表3-5 气质与职业选择气质与职业选择 气质气质类别类别多多 血血 质质胆胆 汁汁 质质黏黏 液液 质质抑抑 郁郁 质质气气质特点特点活活泼，好，好动，敏，敏感感热情直率，情直率，外露，急躁外露，急躁稳重、自制、稳重、自制、内向内向安静，情安静，情绪不不易外露，易外露，办事事认真真适合的适合的职业政府及企事政府及企事业管管理者，外事人理者，外事人员，，公关人公关人员，，驾驶员，医生，律，医生，律师，，运运动员，公安，，公安，服服务员等等导游，推游，推销员，勘探工，勘探工作者，作者，节目目主持人，外主持人，外事接待人事接待人员，，演演员等等外科医生，外科医生，法官，法官，财会会人人员，，统计员，播音，播音员等等机要机要员，秘，秘书，，人事，人事，编辑，，档案管理档案管理员，，化化验员，保管，保管员等等不适合不适合的的职业单调或或过于于细致致的的职业长期安坐的期安坐的细致工作致工作热闹、繁、繁杂环境下的境下的职业 LOGO陈国海（2002）的调查调查结果：管理者气质类型主要分布在:略偏多血质（占27.1%），多血—粘液混合（占23.1%），胆汁—多血混合（占10.2%），略偏粘液质（占9.3%）。
上述这几种气质类型的管理者占了总人数的69.7%没有一个典型抑郁质的管理者 LOGO三、性格与职业的匹配性格是个体对现实稳定的态度和习惯性的行为方式性格与气质存在很大的区别，表3-7对性格与气质之间的差别做了比较： LOGO（一）霍兰德职业人格类型1．现实型（R）：喜欢做使用工具、实物、机器或与物有关的工作脚踏实地，实事求是2．研究型（I）：喜欢各种与生物科学、物理科学有关的活动生性好奇，勤奋自立3．艺术型（A）：喜欢不受常规约束，以便利用时间从事创造性的活动天资聪慧，创造性强，不拘小节，自由放任4．社会型（S）：喜欢参加咨询、培训、教学和各种理解、帮助他人的活动爱好教师、护士、律师一类的职业乐于助人，友好热情5．企业型（E）：喜欢领导和左右他人雄心勃勃，友好大方，精力充沛，信心十足6．常规型（C）：喜欢做系统地整理信息资料一类的事情爱好记录、整理文件、打字、复印及操作计算机等职业尽职尽责，忠实可靠 LOGO LOGO（二）管理者的卡特尔16种人格因素1．对12个工厂的144名企业管理者进行调查，发现企业中层管理者与一般工人在4种特质方面存在差异：1）缄默孤独与乐群外向；2）情绪激动与情绪稳定；3）权宜敷衍与有恒负责；4）专业而又成就。
LOGO2．不同类型管理者性格类型的比较组织人事工作营销管理工作财务工作共同之处：都有较高的稳定性、有恒性和自律性差异：人事管理者：外向、开朗，讲实际、工作原则性强而不留情面，有保守倾向营销管理人员：外向、开朗，冒险敢为，有广泛的社会联系财会人员：内向、严谨，细心敏感、独立性较高 LOGO四、能力与职业的匹配（一）智力与工作难度的匹配智力的测量通常可以采用韦克斯勒成人智力量表（WAIS）和比纳智力量表，也可采用冯德利克（Wonderlic）人事测验 LOGO（二）能力与职业的匹配根据英国心理学家斯皮尔曼（CharlesSpearman，1863—1945）于1904年提出的能力的二因素结构理论，人在顺利完成某项任务时，必须既有一般能力，又具有特殊能力 LOGO（三）管理胜任力王重鸣（2000）等人提出了管理胜任力结构，如图3-1所示 LOGO通过对企业高、中、基层管理人员的调查，得到不同组织层次的管理胜任力在各维度上的平均值与统计检验结果，如表3-11所示注：注：*代表存在显著差异，代表存在显著差异，**代表存在非常显著差异。
代表存在非常显著差异 LOGO第三节心理测验一、常用心理测验1．麦尔斯—吉尔斯类型指标测验MBTI量表（Myers-Briggs Type Indicators，MBTI） n n外外外外向向向向型型型型（（（（E E））））------内内内内向向向向型型型型（（（（I I））））：：：：表表表表示示示示获获获获得得得得与与与与运运运运用用用用能能能能量量量量的的的的方方方方式n n感感感感知知知知型型型型（（（（S S））））------直直直直觉觉觉觉型型型型（（（（NN））））：：：：表表表表示示示示收收收收集集集集与与与与获获获获取取取取信信信信息息息息的的的的方方方方式n n思考型（思考型（思考型（思考型（T T））））------感觉型（感觉型（感觉型（感觉型（F F）：表示作出决策的方式表示作出决策的方式表示作出决策的方式表示作出决策的方式n n判断型（判断型（判断型（判断型（J J））））------认知型（认知型（认知型（认知型（P P）：表示组织生活的方式）：表示组织生活的方式）：表示组织生活的方式）：表示组织生活的方式 LOGO2．“大五”个性因素模型v“大五”因素模型（BigFiveFactorModel）最初由突普斯和克里斯特（Tupes&Christal，1961）提出v学者们一般将个性的五大因素命名为：（1）神经质（2）外向性（3）经验开放性（4）宜人性（5）责任意识 LOGO3．加州心理测验4.投射测验目前应用比较广泛的投射测验有罗夏克墨迹测验和主题统觉测验。
29罗夏克墨迹测验例图 30主题统觉测验例图 LOGO二、心理测验在管理中的应用（一）心理测验在公务员考试中的应用（二）诚信测验在招聘和选拔中的应用（三）笔迹分析在招聘中的应用 LOGO三、使用心理测验应注意的问题（1）正确认识心理测验的作用和局限（2）使用标准的心理测验（3）由专业人士施测（4）慎重解释与使用测验结果 LOGO案例分析:宝洁公司的“破坏者”Company Name LOGOThe End 。
