
精装修工程项目负责人个人总结范文.docx
6页精装修工程项目负责人个人总结范文目录/提纲: 一、完成的主要工作 完成了XX精装修样板房 完成了XX精装修样板房 完成了XX精装修样板房 签订了XX工程 二、对当前市场的分析 家装市场前景较好但挑战较大 装修公司发展迅速但需抢占精装修市场 家装个性化需求增多需做好人性关怀 三、明年的工作打算 高标准完成各项工程任务 加强与其他部门沟通协调 进一步做好施工管理工作 一是人的管理工作,二是物的管理工作,三是施工方法的管理工作 打造公司精装修工程品牌 精装修工程项目负责人个人总结 回顾过去的一年,我在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成精装修各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好精装修样板房、打造精装修工程品牌、签订工程项目等方面也取得了一些成绩当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据 一、完成的主要工作 过去的一年,是我们公司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、迎接新挑战的一年,也是我们公司拓宽新市场、创造新业绩的一年。
过去 身边的每一名同志学习,进一步深化了我对自已所负责的装修工作的认识,强化了我的管理意识,弥补了我的不足,丰富了我的装修管理经验,我将在公司学到的知识和经验,运用到精装修样板房的管理中,效果显著,几个样板房从天花、造型天花、贴砖、油漆、放映口等各个工序,进行严格把关,整个项目的施工质量极佳,整体效果良好成绩的取得得益于公司的科学指导,得益于其他部门的密切配合,更得益于各位同事的大力支持 二、对当前市场的分析 我根据自己的经验、客户的反馈及平时学习的知识,对我市装修市场谈几点不成熟的看法 家装市场前景较好但挑战较大目前,随着国家政策的调整,国家经济的进一步复苏和经济政策的放开,房地产市场又开始有了新的增长,销售面积的增加必然带来装修公司面积的增加,然而,据了解,目前青岛市共有装修公司3000多家装修公司,再加上部分在价格上占据优势的“游击装修工人”,青岛的家装竞争相当激烈房屋面积的增加是机遇,但众多装修公司的竞争更是挑战这就需要我们认真搞好市场调查,区分层次搞好目标群体,以便于更好得拓展公司业务 装修公司发展迅速但需抢占精装修市场现在,青岛市装修市场竞争十分激烈,尤其是受国家政策的影响,大户型供应量正在大面积下滑,小户型则不断涌现,以前做大户型的部分家装公司,开始纷纷抢夺小户型市场。
而小户型的客户认为,本来面积就不大,更需要在装修上下工夫,所以我们需要在精装修市场下工夫,为小户型业务提供更多专业化服务,争取在精装修上占据一定市场 家装个性化需求增多需做好人性关怀家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着更高的要求,几年前,人们在家装风格上千篇一律,随着审美水平和装修水平的进一步提高,家庭装修已走入千家万户,成为一种潮流,住宅装修已成为住宅产业的一个重要组成部分,彰显个性,简洁大方,节能环保的装修风格已遍布千家万户这就需要我们在与客户沟通、设计、施工等各个环节,注重加强对客户的人文关怀,将人文的设计理念加入其中,充分为客户考虑,这样才能抢占更多市场,占领更多客户,为公司发展打下客户基础 三、明年的工作打算 2022年已经开始,在新的一年中,我将努力做到以下几点: 高标准完成各项工程任务今年,对于公司安排的任务,我将带领我们精装修的施工人员,注重细节装修和整体筹划,高标准、高质量完成各种工程,力争通过样板房的展示,为公司带来更多客户 加强与其他部门沟通协调我们在施工过程中,将及时与客户进行沟通,同时及时将客户要求和信息反馈给公司其他部门,为公司给客 6。
