2018会计主管工作总结.docx

2018会计主管工作总结 2018会计主管工作总结 今年的工作分两个方面： 〔一〕在计划财务部的工作，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算在此期间，做了如下工作： 1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证 认真执行《会计法》，加强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转 2、每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答 3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据 4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理;六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决及时下拨各经营部每月的运营资金日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系 6、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导 〔二〕在核算室的工作，我在担任核算室主任从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路在此期间，做了如下工作： 1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督 2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门提供合理化建议付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中 3、在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。

并利用自己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面 4、在紧张的工作之余，加强团队建设打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象 5、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务在人员偏紧的情况下，我负责了很大一部份具体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助 6、深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题及时给予解决 2018会计主管工作总结3篇 在过去的XX年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。

但是，个人成长还是有的这也得力于公司的信任和培养下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价 在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结 1、开单 此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎对于产品的专业知识也要有一定的认知如此一来，就能避免很多工作上的失误还需特别注意数据方面的对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更仔细认真，尽量避免出错；效率的提升，仍需加强做到更快更准，才是最终目标！ 2、出纳 展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结做好登记明细，以免出现疏漏当天收支情况及时输入电脑在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善 以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好！此外，还有很多展厅的日常工作需要注意包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达另外还有展厅样板的维护：样板的出仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。

这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心力所能及的事，更需要在细节上完善因此，养成良好的工作习惯，非常必要 以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来年逐步完善！ XX，已是过去式惟有展望未来—XX、XX、XX...弘泰公司的精彩不容错过！ 银行会计主管工作总结 一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务现将一年来的主要工作情况汇报如下： 一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设 为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施 会后不久，会计结算部正式单设作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎 从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步 3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用 州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的值班非常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。

节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用 4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，20xx年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力20xx年，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题以会代训，提高会计主管的业务素质与履职能力 二、深入学习实践报告科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动 1、深入学习实践科学发展观深入学习实践科学发展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，让会计工作上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点： (1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。

以人为本”，是科学发展观的本质和核心银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展 (2)、坚持全面、协调发展，突出工作重点会计工作落实科学发展观，必须坚持全面协调发展的方针对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调发展 (3)、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制会计工作要实现可持续发展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”人员管理要常抓不懈要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别能力要强化问责，不断健全完善考核激励机制。

2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障 学习好、领会好、遵守好《守则》，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我按照怒江州分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署，积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动 我本人参加了省分行开展《员工行为守则》教育检查活动视频会议反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过我还公开在部室内进行了述合规，自觉。