事业单位考核工作总结范文.doc

word可编辑事业单位考核工作总结范文 根据*文件精神，结合我地区的实际情况，通过精心组织，周密安排，有方案、有步骤地开展了干部考核工作，于XX年2月底考核全部完毕，现就XX年度事业单位科级及以下干部年度考核工作总结如下：一、根本情况我地区XX年度事业单位考核工作从XX年11月底开场至1月底完毕，历时2个月全地区共有在册事业单位人员?人，应参加考核?人，实际参加考核?人，其中：优秀?人，合格?人,根本合格?人，不合格?人，未定等次?人(主要为新招聘人员)未参加考核?人(主要为长期病休、挂职、脱产学习)全地区共评出优秀等次?人，评优比例为?%，严格控制在18%以内二、主要做法1、周密安排，精心组织根据*文件精神，我们及时向地委、行署进展汇报，按照地委、行署的统一安排，及时成立了XX年考核工作领导小组结合地区实际，研究制定了考核工作施行方案，同时，下发了《*》对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求要求各事业单位及时成立由单位负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的考核领导小组，负责详细组织施行其所在单位的考核工作2、明确责任，落实到人为加强我地区XX年度考核工作的监视指导，我局指定专人负责此项工作，主要负责各县市及地直事业单位考核工作的政策指导和监视，处理考核工作中的日常事务和协调工作。

对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见3、严格把关、标准程序为使考核工作客观公正、民主公平，要求各县(市)、地直各单位要严格按照考核程序和方法进展考核要求各单位在党委(党组)的监视指导下，本着实事求是，客观公正地原那么，认真开展考核工作按照个人述职(总结)、民意测评、领导评鉴、组织审核、反应复议的程序对工作人员进展考评严格控制优秀比例，对在考核过程中超比例评优的单位，取消多评的优秀名额三、存在问题(一)在平时考核的过程中，个别单位领导干部对其重视程度不够，不能及时监视、催促工作人员填写考核手册，以致于个别工作人员的考核手册不可以及时准确的反映该同志完成的日常工作任务、阶段工作目的和出勤情况的真实性二)今年，机关(参照公务员法事业单位)中被评为优秀的人员实行一次性奖励800元，在事业单位中反响比拟大，认为应该享受同等待遇三)个别单位在考核过程中，不能严格按照规定的比例确定优秀比例，超比例评选优秀，将矛盾上交，责任上推四、今后工作打算(一)高度重视，加强领导，成立地区考核工作监视小组，把事业单位考核工作作为一项重要的工作去谋划和考虑二)结合事业单位改革工作，在以往考核的根底上，积极探究新形势下事业单位考核方法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性，以到达鼓励先进，鞭策后进的目的。

三)根据我地区出台的《*地直事业单位岗位目的管理方法》，进一步加强县(市)和地直事业单位考核工作的监视和管理，注重平时考核，强化年度考核第 页 共 页。