好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

昕景华庭项目管理细则--正文.doc

24页
  • 卖家[上传人]:飞***
  • 文档编号:43524963
  • 上传时间:2018-06-06
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:913.50KB
  • / 24 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 昕景华庭项目经理部管理细则广西建工--五建公司 质量、环境、职业健康安全方针: 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进1一、一、昕景华庭项目精神昕景华庭项目精神开 拓 务 实不 尚 空 谈转 变 观 念改 变 作 风昕景华庭项目经理部管理细则广西建工--五建公司 质量、环境、职业健康安全方针: 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进2二、二、广西建工标识及释义广西建工标识及释义广西五建广西五建现统现统一使用广西建工集一使用广西建工集团团的的“广西建工广西建工”标识标识,企,企业标识图业标识图案、案、色彩及色彩及标识释义标识释义: :(一)(一)标识标识以以“广西建工广西建工”拼音字母拼音字母“G”、 、“J”艺术艺术构成立体建筑,以中构成立体建筑,以中间间“工工”字字为纽带为纽带,犹如握手,寓,犹如握手,寓义义“团结团结、合作、共、合作、共赢赢”,体,体现现广西建工的凝聚力。

      广西建工的凝聚力二)(二)标识标识呈六角形,源自最合理,最科学的的峰巢建筑构造,呈六角形,源自最合理,最科学的的峰巢建筑构造,蕴蕴涵广西涵广西建工建工“讲讲城信、重城信、重责责任任”,追求卓越与完美的品,追求卓越与完美的品质质三)(三)标识标识以以蓝蓝色色为为主色主色调调,浅,浅蓝蓝代表宇宙天空,深代表宇宙天空,深蓝蓝代表科技与代表科技与创创新,新,象征广西建工以核心象征广西建工以核心竞竞争力不断拓展广争力不断拓展广阔阔的的发发展空展空间间昕景华庭项目经理部管理细则广西建工--五建公司 质量、环境、职业健康安全方针: 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进3三、广西建工五建公司质量、环境、职业健康安全方针精心施工精心施工 顾客满意顾客满意 节能降耗节能降耗 环境和谐环境和谐安全健康安全健康 预防为主预防为主 诚信守法诚信守法 持续改进持续改进质量、环境、职业健康安全方针阐述:精心施工精心施工-----质量是企业的生命、是立足市场、谋求发展的根本保证,保证质量表达了公司全体员工对工程质量的重视和质量意识顾客满意顾客满意-----以顾客为关注焦点,理解和满足顾客的要求,达到顾客满意是企业赢得市场、在市场竞争中求发展的需要。

      节能降耗节能降耗-----人类只有一个地球,资源、能源是有限的,节约资源、能源,降低原材料消耗,努力实现资源、能源的充分利用和消耗最低化,实现可持续发展,是我们全体员工应尽的责任义务环境和谐环境和谐-----保护环境、造福社会,为顾客和社会创造舒适生活空间是公司的基本理念,在施工生产、安装过程中做到环境和谐是公司的基本职责安全健康安全健康-----指公司员工自觉地将关注自身的职业健康安全作为基本要求,并通过宣扬这种理念,影响我们的合作伙伴、顾客和社会公众,形成共同的职业健康安全意识和追求预防为主预防为主-----建筑安装施工行业是高风险行业,在建筑工程施工过程中,存在着质量、环境、职业健康等方面的风险因此,必须预防为主,对风险进行分级控制诚诚信信守守法法-----企业员工在与顾客和相关方交往时,要以诚待人、信守合同,并遵守法律、法规,依法办事昕景华庭项目经理部管理细则广西建工--五建公司 质量、环境、职业健康安全方针: 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进4持续改进持续改进-----指公司以 PDCA 循环的管理模式对质量、环境和职业健康安全管理体系进行不断改进、不断追求、不断提升企业管理水平。

      管理绩效没有最好,只有更好四、广西建工五建公司员工守则1 1 员工守则员工守则1.1 工作守则1.1.1 积极主动效率高1.1.2 认真负责质量优1.1.3 耐心细致指导精1.1.4 全面仔细检查实1.1.5 热情周到服务好1.1.6 及时尽力协作佳1.2 劳动纪律1.2.1 遵守国家法律法规和公司规章制度1.2.2 服从工作调动,听从工作安排和指挥1.2.3 遵守作息时间,不迟到、不早退、不旷工1.2.4 坚守工作岗位,不消极怠工,不做与工作无关的事情1.2.5 维护正常工作秩序,不串岗、不打闹、不影响他人工作1.2.6 履行工作职责,不推诿,勇担责,按时完成工作任务1.2.7 积极参加教育培训,不断提高工作能力1.2.8 严格保守公司机密,维护公司利益1.3 言行规范1.3.1 爱国爱企,爱岗敬业1.3.2 尊老爱幼,遵守社会公德1.3.3 廉洁奉公,维护公司利益1.3.4 尊敬领导,体恤下属,人际和谐昕景华庭项目经理部管理细则广西建工--五建公司 质量、环境、职业健康安全方针: 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进51.3.5 团结同事,提高团队力量。

      1.3.6 爱护公物,节约资源1.3.7 待人礼貌,用语文明1.3.8 举止端庄大方,衣着整洁得体2 考勤管理有关规定考勤管理有关规定2.1 工作时间、工时制及适用人员2.1.1 不定时工作制适用于:①公司领导及其专职秘书;②分公司领导;③项目部正副经理;④从事投标、采购、营销、清欠等具有明确任务目标的业务人员2.1.2 综合计算工时工作制(以年度为周期)适用于主要工作场所为施工现场的工作人员2.1.3 标准工时制适用于除上述第 1、2 点之外的人员2.1.4 公司根据有关劳动法律法规和公司实际情况制定工作时间,具体工作时间安排以公司作息通知为准2.2 请假2.2.1 人事劳资管理部门根据有关法律法规和公司考勤管理制度给予员工办理带薪年休假、探亲假、计划生育假、婚假、产假、丧假、工伤假、看病假、病假、事假的请假手续2.2.2 请假纪律:员工需请假的,应事先使用请假单按规定的程序办好书面请假手续,如无法事先办好书面请假手续的,可用电报、、书信、口信等方式告假,假后必须及时补办手续,如需顺延假期的,应提前一天办理续假手续,未办理书面请假手续按旷工论处职工未办理法定假的书面请假手续的,视为自动放弃法定休假权益。

      2.3 迟到、早退、旷工2.3.1 原则上员工须到单位报到后方可外出办理业务,特殊情况无法或不必先到单位报到的,应经本部门(单位)直接领导同意,否则按迟到或旷工处理;外出办理业务无法返回单位的,也应经本部门(单位)直接领导同意,否则按早退处理昕景华庭项目经理部管理细则广西建工--五建公司 质量、环境、职业健康安全方针: 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进62.3.2 上班时间晚到 5 分钟以上 30 分钟以内者,按迟到论处,超过 30 分钟以上者,按旷工半日论处;提前 30 分钟以内下班者按早退论处,超过 30 分钟以上者,按旷工半天论处一年内迟到、早退累计每达到 3 次按旷工半日论处2.3.3 凡有下列情况之一均以旷工论处:①采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明的;②未请假或请假未被批准,即不到岗的;③不服从工作调动,经教育仍不到岗的;④打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗的;⑤其他违规违纪行为造成缺勤的3 奖惩管理有关规定奖惩管理有关规定 3.1 奖励3.1.1 奖励对象3.1.1.1 具有下列突出表现的集体或个人:①在完成公司施工生产(工作)任务、提高产品质量或服务质量、节约原材料等方面,做出显著成绩的。

      ②在公司生产、科研、工艺改进、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或合理化建议、取得重大成果或获显著成绩的③在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩的④保护公司公共财产,防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大损失的⑤同坏人坏事作斗争,对维护公司正常生产和工作秩序,维护社会治安有显著成绩的⑥维护公司利益,坚持按政策办事,抵制歪风邪气,事迹突出的⑦一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的3.1.1.2 年度绩效考核成绩为优秀的职工3.1.1.3 其他应予奖励的职工,如公司董事长、总经理针对特别重要或紧急的阶段性工作任务设立奖项的获得者3.1.2 奖励种类3.1.2.1 员工为 5.1.1 所列对象之一,可根据其贡献、影响、功绩大小,给予记功、记大功、晋升工资、通令嘉奖、公司先进标兵等荣誉奖励和物质奖励3.1.2.2 在本职工作、公共事业或维护社会治安等方面做出贡献,但够不上授奖条件的,可以给予表扬和物质奖励昕景华庭项目经理部管理细则广西建工--五建公司 质量、环境、职业健康安全方针: 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进73.2 惩处3.2.1 惩处对象3.2.1.1 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没有完成生产(工作)任务的员工;3.2.1.2 无正当理由,不服从工作分配、调动和指挥、或无理取闹,聚众闹事、打架斗殴、影响单位的生产(工作)和社会秩序的员工;3.2.1.3 玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或违章指挥,造成事故,使他人生命和单位财产受到损失的员工;3.2.1.4 工作不负责任,出现产品质量问题,损坏设备、工具、成品、半成品、浪费人力、原材料、能源,给企业造成经济损失的员工;3.2.1.5 滥用职权,违反政策法规,违反财经纪律,滥发奖金,挥霍浪费企业财产,损公肥私,给企业造成损失的员工;3.2.1.6 有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的员工;3.2.1.7 利用职权压制批评,对下属员工打击报复的员工;3.2.1.8 利用职权搞特殊化,私分集体财产的员工;3.2.1.9 泄露企业商业秘密的员工;3.2.1.10 犯有其他严重错误的员工。

      3.2.2 惩罚种类3.2.2.1 处分员工为 3.2.1 所列对象之一,可根据其所犯错误的性质、影响、危害程度以及本人态度,给予警告、记过、记大过、降薪、撤职、留用察看、解除劳动合同等处分及相应的经济处罚其中,员工无正当理由两次不服从工作安排或调动、连续旷工超过 15天或一年内累计旷工超过 30 天、被劳动教养、被拘留、被判处有期徒刑或监外执行、缓刑、管制、拘役的,可予以解除劳动合同3.2.2.2 经济处罚按公司现行奖惩制度或相关协议的约定处罚条款执行4 附则附则4.1 员工的薪酬福利、社会保险、职业健康卫生、教育培训等事项按公司现行规定执行4.2 员工有关事项在本手册未涉及的,按公司现行相关管理制度、办法执行昕景华庭项目经理部管理细则广西建工--五建公司 质量、环境、职业健康安全方针: 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进84.3 本手册根据有关劳动法律法规和公司现行规章制度制定,经 2010 年 7 月 9 日的公司职工代表团团长会议表决通过于 2010 年 8 月 1 日起实施五、昕景华庭项目管理基本规定1、项目管理方针:分工合作、各司其职、权责明确、团结协作、积极主动、沟通畅通。

      2、树立“计划、决策、实施、检查”的全面管理思想3、每项工作必须有专人负责监督,并落实到位4、创立和保持上传下达、下情上达的良好沟通管理体制5、传达指令明确无误6、上级交办事情,责任人要按时积极有效的完成未能如期完成任务的,必须有合理解释或正当理由,否则实行问责制7、严格执行项目部既定决策,如执行过程中发现更好的合理建议,要经汇报沟通同意后方能调整执行8、对监理、业主在施工现场提出的问题,要以积极认真的态度在有效时间内进行整改,整改好自检合格后上报复查9、设计变更及重要部位,重点交底并跟踪监控10、建立项目信息化录入系统领导小组,项目经理为组长,项目副经理为常务副组长,各管理人员均分工参与11、建立工程例会制度,每天下午 17:00 准时召开工程例会,检查当天昕景华庭项目。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.